网络研讨会:土耳其市场准入与业务拓展

本次按需网络研讨会系统地、基于实际情况概述了土耳其的经济状况、商业基础及区域作用,重点强调了如何在市场波动中开展业务,而非因此而气馁。研讨会将带您深入了解土耳其的工业中心、物流与贸易一体化、治理及宏观经济风险,以及成功外资企业通常采用的韧性策略。

关于本次网络研讨会

土耳其已发展成为位于欧洲、中东和中亚交汇处的关键工业、物流及区域管理枢纽。凭借年轻的劳动力、成熟的工业基础以及与周边市场的紧密联系,该国提供了极具吸引力的机遇——但同时也要求企业采取系统化、切合实际且准备充分的市场进入策略。

哪些人应该观看本次网络研讨会?

  • 考虑进入土耳其市场的企业,无论是为了销售、采购还是生产
  • 正在评估土耳其市场分销商、合作伙伴、employer of record (EoR )或自有子公司模式的决策者。
  • 将土耳其视为nearshoring 、区域总部或多市场出口平台的出口经理和国际业务开发团队。
  • 投资者在更广泛的欧洲—中东及北非—中亚(nearshoring )框架内,或作为多元化投资策略的一部分,对土耳其进行评估。

 

通过观看本次网络研讨会,您将获得:

  • 国家概况:土耳其的背景、经济结构、重点行业,以及其在欧洲、中东和北非(MENA)地区与中亚之间的区域定位。
  • 对商业基本面的洞察:基础设施、物流、贸易协定、投资环境,以及关键工业和服务枢纽的作用。
  • 对经济现实的清晰洞察:经济增长、通胀与汇率波动、外国直接投资趋势,以及这些因素对运营决策的意义。
  • 解读土耳其的韧性:企业如何在动荡环境中运营,以及为何年轻且技能娴熟的劳动力与适应性强的管理文化至关重要。
  • 关于土耳其商业文化的实用指南:沟通风格、人际关系建立、地区差异,以及与土耳其合作伙伴和团队合作时的注意事项。
  • 市场进入途径的比较:分销商/合作伙伴、employer of record (EoR )以及自有子公司,包括典型应用场景、优势和局限性。
  • 一份具体的市场进入路线图:如何从了解并评估市场机会,到选择合适的运营模式,并将土耳其业务整合到您的整体组织架构中。  

议程

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    演讲嘉宾

    贝娜·Y·古尔莱恩

    伯纳于2006年加入FMC Group ,曾协助多家国际企业开展市场调研、合作伙伴寻访、潜在客户开发、商机筛选及市场考察等项目。自2011年起,她一直负责管理市场调研部门及国际项目。

    在加入FMC Group 之前,伯娜曾在拜尔斯道夫旗下公司——tesa土耳其分公司担任大客户经理,由此开启了她的职业生涯。此后,她先后在美国、英国和土耳其担任过多个业务开发和市场调研方面的职位。

    伯纳曾在美国加州大学圣巴巴拉分校攻读全球商务与管理专业,并持有伊斯坦布尔技术大学化学工程专业的理学硕士和理学学士学位。她精通英语和土耳其语。

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    伯娜·Y·古尔莱恩女士
    研究服务能力中心负责人

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