Was ist Offshoring?

Offshoring ist eine Geschäftsstrategie, bei der ein Unternehmen einen Teil seiner Tätigkeiten in ein anderes Land verlagert, hauptsächlich um von den niedrigeren Arbeitskosten zu profitieren. Im Gegensatz zum Outsourcing, bei dem externe Organisationen mit der Durchführung von Aufgaben betraut werden, kann offshoring auch bedeuten, dass das Unternehmen seine Offshore-Aktivitäten selbst verwaltet.

Offshoring vs. Outsourcing

Obwohl sie oft synonym verwendet werden, sind offshoring und Outsourcing unterschiedliche Konzepte. Offshoring bezieht sich auf die Verlagerung von Geschäftstätigkeiten in ein anderes Land, unabhängig davon, ob diese Tätigkeiten intern oder von einer dritten Partei verwaltet werden. Beim Outsourcing hingegen wird die Arbeit an ein externes Unternehmen vergeben, das sowohl im Inland als auch in Übersee angesiedelt sein kann. Der Hauptunterschied liegt darin, wer den Betrieb leitet - das Unternehmen selbst oder ein externer Anbieter.

Vorteile von Offshoring

Offshoring bietet mehrere überzeugende Vorteile für Unternehmen, die ihr Ergebnis verbessern wollen:

Kosteneinsparungen: Die wichtigste Triebkraft von offshoring ist das Potenzial für erhebliche Kostensenkungen, insbesondere bei den Arbeits-, Herstellungs- und Betriebskosten.

Skalierbarkeit: Offshoring ermöglicht es den Unternehmen, ihre Geschäftstätigkeit flexibler und effizienter zu gestalten und sich an die Marktanforderungen anzupassen, ohne an den heimischen Markt gebunden zu sein.

Talentakquise: Unternehmen können auf einen größeren Talentpool zugreifen und von Fähigkeiten und Fachkenntnissen profitieren, die im eigenen Land möglicherweise knapp oder teurer sind.

Nachteile von Offshoring

Trotz seiner Vorteile ist offshoring nicht frei von Herausforderungen und möglichen Nachteilen:

Kulturelle und sprachliche Barrieren: Sprachliche und kulturelle Unterschiede können zu Missverständnissen und Ineffizienzen im Geschäftsbetrieb führen.

Probleme bei der Qualitätskontrolle: Die Aufrechterhaltung einheitlicher Qualitätsstandards in geografisch verstreuten Betrieben kann schwierig und kostspielig sein.

Politische und wirtschaftliche Risiken: Offshoring setzt Unternehmen der politischen und wirtschaftlichen Stabilität des Gastlandes aus, was unerwartete Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben kann.

Wann ist Offshoring zu verwenden?

Offshoring eignet sich für eine breite Palette von Aktivitäten, bei denen Größenvorteile erzielt werden können. Es bietet im Vergleich zu nearshoring ein höheres Kosteneinsparungspotenzial, aber auch einen höheren Verwaltungsaufwand. Daher empfehlen wir offshoring nur für größere Teams in weit entfernten Ländern. Weitere Einzelheiten finden Sie in unserem Blogbeitrag Nearshoring vs Offshoring .

Moderne Ansätze für Offshoring mit EOR

Früher wurde offshoring vor allem von großen Unternehmen genutzt, die es sich leisten konnten, eine zusätzliche Präsenz in einem anderen Land mit niedrigeren Arbeitskosten wie Indien aufzubauen und zu unterhalten. Es war eine gewisse Größe erforderlich - d. h. große Teams im Ausland -, bevor sie von den Kosteneinsparungen profitieren konnten. Das ist der Grund, warum viele KMU in der Vergangenheit offshoring nicht genutzt haben. Die Größe des Teams, das ein typisches KMU im Ausland angestellt hätte, wäre zu gering gewesen. Die potenziellen Kosteneinsparungen wären durch den zusätzlichen Aufwand für die Gründung und Pflege einer zusätzlichen juristischen Person geschmälert worden. Vor allem in so komplexen Ländern wie Indien.

Dies hat sich jedoch geändert. Wir haben mehrere Kunden, die FMC Group als EOR Provider nutzen, um ihr eigenes Offshore-Team aufzubauen. Wir nennen den Dienst Offshoring von Personal-Leasing. Der Ansatz ist sehr einfach. FMC Group stellt im Namen des Kunden Mitarbeiter im Offshore-Land ein. Der Kunde übernimmt das funktionale Management des Mitarbeiters, während wir den administrativen Teil übernehmen (Zahlung von Gehalt, Lohnsteuer, Sozialversicherung usw.). Für einige Kunden übernehmen wir zusätzliche Aufgaben wie Personalsuche, die Bereitstellung von Büroräumen, den Kauf von Notebooks und Mobiltelefonen usw. Dies funktioniert für alle Unternehmensgrößen und viele verschiedene Anwendungsfälle, da es keine Mindestteamgröße gibt - wir haben Kunden, die mit einem einzigen Mitarbeiter im Ausland beginnen.

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie an diesem Thema interessiert sind.