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Strategische Wachstumsberatung

Eine nachhaltige Unternehmensstrategie muss sich auf Wachstum konzentrieren, um den Wert eines Unternehmens langfristig zu sichern und zu steigern. Da jedoch die meisten entwickelten Märkte eine rückläufige Wachstumsdynamik zeigen, ist die Schlüsselfrage, woher das Wachstum kommen sollte.

FMC Group unterstütz Sie bei der Definition einer maßgeschneiderten, erfolgsorientierten und wachstumsorientierten Strategie, bei der wir uns auch auf die hohen Potenziale von Emerging Markets konzentrieren.

 

Unser Strategieprogramm ist in fünf Module gegliedert:

  • Strategie Workshops
  • Strategie Erstellung
  • Geschäftsplanung
  • Strategie Umsetzung
  • Strategie Compliance
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Portrait of Hans Sondermann, Partner at FMC Group

Strategie Workshops

In diesem Modul definieren wir den Anpassungsbedarf an Ihrem Geschäftsmodell. Wir bewerten, wie bestehende Geschäftsmodelle abgeändert werden müssen, bevor Sie in einen neuen Markt eintreten. Es ist ein häufiger Fehler, ein erfolgreiches Geschäftsmodell von einem entwickelten Markt auf einen aufstrebenden Markt zu übertragen, ohne es an die lokalen Bedürfnisse anzupassen. In einem Workshop-Ansatz nutzen wir bewährte Strategiemethoden, um die Eckpfeiler einer vielversprechenden Wachstumsstrategie zu bewerten, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.


Was beinhaltet
das Modul?  

  • SWOT-Analyse
  • Porters 5-Forces-Modell
  • PEST-Analyse
  • CANVAS Geschäftsmodellanalyse für neue Markteintritte

 

Strategie Erstellung

In diesem Modul definieren und dokumentieren wir gemeinsam Ihre Geschäftsstrategie, die der wichtigste Schlüssel ist, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und Ihre Marktposition zu stärken.

Das Ergebnis ist ein Strategiepapier, welches Sie in Ihrer internen Kommunikation unterstützt (“Strategiebewusstsein”).


Was beinhaltet
das Modul?  

  • Vision / Mission
  • Geschäftsmodell
  • Markteintrittsstrategie
  • Lokale Wachstumsstrategie
  • Direktvertrieb vs. Channel
  • Geschäftsentwicklungsstrategie  

 

Geschäftsplanung

Dieses Modul befasst sich mit der Ableitung geeigneter Geschäftspläne. Bei der Geschäftsplanung geht es viel mehr um Fakten und gesunden Menschenverstand als um Visionen oder Träume. Business-Planung ist maßgeschneidertes Denken.

Wir unterstützen Sie bei der Ableitung eines strategiekonformen Businessplans mit quantitativen und qualitativen Maßnahmen.


Was beinhaltet
das Modul?  

  • 5-Jahres-Plan (P&L etc.)
  • Operative Planung (Geschäftsjahr)
  • Aktionsplan

 

Strategie Umsetzung

In diesem Modul unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Strategie und beim Aufbau einer entsprechenden Struktur- und Prozessorganisation. Wir kümmern uns um alle prozessbezogenen, strukturellen und organisatorischen Anforderungen.


Was beinhaltet
das Modul?  

  • Roadmap
  • Überwachung der Maßnahmen
  • Dashboard-basierte Nachverfolgung
  • Ressourcenverteilung
  • Organisationsstruktur und Prozessüberprüfungen

 

Strategie Compliance

In diesem Modul achten wir darauf, dass alle Änderungen am Geschäftsmodell auch mit der ursprünglich definierten Strategie übereinstimmen. Jeder Anpassungsbedarf Ihres Geschäftsmodells, z.B.  aus volatilen Märkten, kann durch uns auf Konformität geprüft werden.

Was beinhaltet das Modul?  

  • Regelmäßige Überprüfungen des Geschäftsmodells
  • Compliance-Audits