FMC Group bietet Personalsuche in der Türkei an, die speziell für internationale Kunden entwickelt wurden. Wir verfügen über mehr als 25 Jahre Erfahrung bei der Personalsuche in der Türkei und decken alle Positionen der mittleren und oberen Ebene ab.
Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Vermittlung globaler Unternehmen an herausragende lokale Talente optimieren wir Ihren Einstellungsprozess und stellen sicher, dass Sie die idealen Kandidaten für Ihre Unternehmensziele finden. Ganz gleich, ob Sie Schlüsselpositionen wie Business Development Manager benötigen oder Ihr Unternehmen effizient skalieren möchten, unsere Dienstleistungen decken jeden Schritt ab, von der Beschaffung und Bewertung bis hin zum nahtlosen Onboarding.
Wenn Sie keine juristische Person in der Türkei haben, können Sie auch unsere Employer of Record (EOR)- Lösungen nutzen, um Talente in der Türkei einzustellen.
Wir bei FMC Group haben es uns zur Aufgabe gemacht, herausragende Personalsuche anzubieten, die die besten Talente mit internationalen Kunden zusammenbringen. Wir glauben, dass der Personalsuche mehr ist als nur die Besetzung offener Stellen. Es geht darum, dauerhafte Beziehungen aufzubauen und sicherzustellen, dass das richtige Talent mit dem richtigen Job zusammengebracht wird. Unsere Grundwerte basieren auf Integrität, Fachwissen und einem kundenorientierten Ansatz, die jede Interaktion mit unseren Kunden und Kandidaten leiten.
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Herr Emrah Ülkü
Projektleiter
Erleben Sie einen Personalsuche , der auf internationalen Erfolg ausgelegt ist, und lassen Sie sich von der FMC Group beim Aufbau eines starken, nachhaltigen Teams in der Türkei unterstützen.
Wir besetzen alle Positionen der mittleren und oberen Ebene. Wir haben Erfahrung in der Suche nach Kandidaten in Nischenmärkten und in allgemeinen Branchen. Unser Personalsuche in Istanbul legt großen Wert auf die Auswahl hochmotivierter Kandidaten, die über eine internationale Geschäftsmentalität und lokales Fachwissen verfügen.
Unser typisches Vorgehen wird im Folgenden beschrieben; wir bleiben jedoch flexibel und passen unsere Vorgehensweise gerne an die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden an.
Zu Beginn eines jeden Personalsuche führen wir ein umfassendes Kick-off-Meeting mit unserem Kunden durch. Diese Sitzung dient dazu, nicht nur das spezifische Kandidatenprofil, sondern auch die Geschäftsabläufe und die Organisationskultur des Kunden genau zu verstehen. Indem wir die Erwartungen abstimmen und tiefe Einblicke in die Bedürfnisse und Werte unserer Kunden gewinnen, stellen wir sicher, dass der Personalsuche die richtigen Talente findet und Ihre strategischen Ziele voll unterstützt.
Nach einer gründlichen Bewertung der Geschäftsziele unserer Kunden entwickelt die FMC Group maßgeschneiderte Stellenbeschreibungen und verfeinert die Anforderungen an das Stellenprofil, um sie an die lokalen Erwartungen anzupassen. Anschließend erstellen wir eine professionelle Stellenanzeige und sorgen für ihre Sichtbarkeit, indem wir sie auf renommierten Online-Stellenportalen veröffentlichen und so die richtigen Talente für Ihren Bedarf erreichen.
FMC Group führt eine umfassende Datenbanksuche durch, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, die den Anforderungen der Stelle entsprechen. Wir nehmen proaktiv Kontakt zu geeigneten Personen in unserem Netzwerk und auf LinkedIn auf, um ihr Interesse an der Stelle zu ermitteln und festzustellen, ob sie zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passen.
Die FMC Group wendet eine umfassende Methode der Direktsuche an, um erstklassige Fachleute mit ähnlichen Erfahrungen in bestimmten Branchen zu identifizieren und zu engagieren. Dieser strategische Headhunting-Ansatz beinhaltet eine gründliche Marktrecherche , um passive Kandidaten zu identifizieren, d.h. hochqualifizierte Fachleute, die nicht aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen, aber für das richtige Angebot offen sein könnten. Unser Team wendet sich gezielt an diese Branchenspezialisten und nutzt dabei umfangreiche berufliche Netzwerke und fortschrittliche Sourcing-Techniken, um Personen mit genau dem für die jeweilige Position erforderlichen Fachwissen zu finden. Im Rahmen einer persönlichen, vertraulichen Kommunikation prüfen wir das Interesse dieser Personen und bewerten ihre potenzielle Eignung für die spezifischen Anforderungen und das kulturelle Umfeld Ihres Unternehmens.
Die FMC Group bewertet alle Bewerbungen anhand der festgelegten Qualifikationen und prüft Lebensläufe und Unterlagen auf fachliche und kulturelle Eignung. In strukturierten Screening-Gesprächen werden die Informationen der Kandidaten überprüft, ihre Kommunikationsfähigkeiten beurteilt und ihr echtes Interesse bestätigt. Dieser gezielte Prozess stellt sicher, dass nur die qualifiziertesten und motiviertesten Kandidaten in die nächste Phase Personalsuche gelangen.
Die FMC Group führt mit allen Bewerbern, die in die engere Wahl kommen, eine Reihe von persönlichen Gesprächen, in denen jeder Kandidat anhand der festgelegten Auswahlkriterien sorgfältig beurteilt wird. Bei diesen persönlichen Gesprächen bewerten wir sowohl die fachlichen Kompetenzen als auch die persönlichen Qualitäten wie Kommunikationsfähigkeit, Motivation und kulturelle Eignung. Dieses Verfahren ermöglicht es uns, die nonverbalen Signale und die Anpassungsfähigkeit der Kandidaten zu beobachten, um eine umfassende Bewertung zu erhalten. Auf der Grundlage dieser Beurteilungen ermitteln wir für unsere Kunden eine Auswahlliste der am besten qualifizierten Kandidaten und wählen diese aus.
FMC Group stellt ihren Kunden einen umfassenden Bericht über die in die engere Wahl gezogenen Kandidaten zur Verfügung, in dem die Bewertungen, Lebensläufe und Berufsprofile jedes Einzelnen aufgeführt sind. Dieser Bericht enthält unsere Einschätzung der Qualifikationen, der Erfahrung und der Eignung der Kandidaten für die Stelle, so dass die Kunden klare und strukturierte Einblicke erhalten, um ihre Einstellungsentscheidungen zu unterstützen.
FMC Group lädt ihre Kunden zu gemeinsamen Gesprächen mit den in die engere Wahl gekommenen Kandidaten ein. Dieser kooperative Ansatz ermöglicht es den Kunden, direkt in den abschließenden Bewertungsprozess einbezogen zu werden, um sicherzustellen, dass sowohl die fachlichen Qualifikationen als auch die kulturelle Eignung gründlich geprüft werden, bevor eine Einstellungsentscheidung getroffen wird.
Die FMC Group führt gründliche Referenzprüfungen ausgewählter Kandidaten durch, indem sie Telefoninterviews mit deren früheren Arbeitgebern oder beruflichen Kontakten arrangiert. In diesen Gesprächen überprüfen wir den beruflichen Werdegang des Bewerbers, bewerten seine beruflichen Kompetenzen und erhalten Einblicke in seine Arbeitsmoral und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Dieser Schritt stellt sicher, dass jede Einstellungsentscheidung auf zuverlässigen Informationen aus erster Hand über die bisherige Leistung des Bewerbers und seine Eignung für die Stelle beruht.
Die FMC Group führt mit ausgewählten Kandidaten individuelle Persönlichkeits- und Talentanalysen durch, um tiefere Einblicke in ihre Kompetenzen, ihren Arbeitsstil und ihre persönlichen Eigenschaften zu gewinnen. Mit standardisierten Assessment-Tools und -Methoden bewerten wir objektiv die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale, Verhaltenstendenzen und rollenspezifischen Fähigkeiten, um die Übereinstimmung mit der Position und der Unternehmenskultur sicherzustellen. Die Ergebnisse werden in einem detaillierten Bericht zusammengefasst, der ein klares Feedback zu den Stärken, den Entwicklungsbereichen und der allgemeinen Eignung jedes Kandidaten für die Stelle gibt. Dieser Ansatz hilft unseren Kunden, fundierte, datengestützte Einstellungsentscheidungen zu treffen und das Risiko von Fehleinstellungen zu verringern.
FMC Group unterstützt sowohl Kunden als auch ausgewählte Kandidaten aktiv während der gesamten Vertragsverhandlungsphase. Wir erleichtern eine klare Kommunikation, vermitteln Erwartungen und helfen, vertragliche Fragen oder Bedenken zu klären, um eine reibungslose Einigung zu gewährleisten. Unser Engagement dauert an, bis der Arbeitsvertrag abgeschlossen ist und der ausgewählte Kandidat offiziell in Ihr Unternehmen eintritt.
FMC Human Resources steht für die Qualität unserer Personalsuche mit einer Nachbesetzungsgarantie ein. Verlässt der ausgewählte Kandidat Ihr Unternehmen innerhalb der ersten Monate, wiederholen wir den gesamten Personalsuche ohne zusätzliche Servicegebühr. Lediglich externe Kosten, wie z.B. für Stellenanzeigen oder Persönlichkeitsanalysen, werden in diesem Fall separat in Rechnung gestellt. Damit stellen wir sicher, dass unsere Kunden eine kontinuierliche Unterstützung und minimale Unterbrechung beim Aufbau ihrer Teams erfahren.
A: Die Gehälter können in Landeswährung (Türkische Lira), in Euro, in USD oder in einer Kombination davon gezahlt werden, je nach Funktion und Präferenz des Unternehmens. Normalerweise erhalten einfache Arbeiter und Büroangestellte ihr Gehalt in der Landeswährung, während Angestellte der Führungsebene Gehälter in Euro oder USD erhalten können. Zahlungen in Fremdwährung unterliegen jedoch bestimmten Vorschriften und sind nur unter bestimmten Bedingungen zulässig, die sich im Laufe der Zeit ändern können.
A: Bei Gehältern, die in Landeswährung gezahlt werden, erfolgt in der Regel ein- bis zweimal jährlich eine Anpassung an die offiziellen Inflationszahlen. Wenn die jährliche Inflation 10 % übersteigt, wird im Allgemeinen eine zweimalige jährliche Anpassung empfohlen, um den Realwert der Gehälter zu erhalten.
A: Viele Unternehmen strukturieren einen Teil der Gehälter ihrer Vertriebs- und Managementteams als variabel und leistungsabhängig. Leistungsbeurteilungen, KPIs und manchmal auch Management by Objectives (MBO)-Systeme werden zur Bewertung herangezogen. Während sich das Gesamtpaket aus einem festen Monats- oder Jahresgehalt und einer separat ausgewiesenen variablen Komponente zusammensetzt, ist der feste Anteil für Arbeitnehmer in der Türkei nach wie vor der wichtigste Faktor, wenn sie einen Stellenwechsel in Betracht ziehen.
Firmenwagen - Die Arbeitgeber arbeiten in der Regel mit Flottenleasingunternehmen zusammen und zahlen einen festen monatlichen Betrag einschließlich Versicherungs- und Wartungskosten, der in einem langfristigen Vertrag festgelegt wird. Die Zahlung eines Zuschusses anstelle der Bereitstellung eines Firmenwagens ist in der Türkei nicht üblich und wird von den meisten Arbeitnehmern nicht akzeptiert. In der Regel ist es den Arbeitnehmern gestattet, das Auto unter bestimmten Bedingungen für private Zwecke zu nutzen.
Beförderung vom/zum Arbeitsplatz - Für die Stellen, für die kein Firmenwagen zur Verfügung gestellt wird, wird die Beförderung der Arbeitnehmer zum und vom Arbeitsplatz in der Regel vom Arbeitgeber übernommen, entweder durch die Zahlung eines Fahrkostenzuschusses oder durch einen organisierten Bustransport von/zu bestimmten Sammelstellen oder nach Hause. Diese Leistung wird nicht für Fernarbeitsplätze gewährt, aber für gemischte Arbeitsplätze werden je nach Anzahl der Arbeitstage entweder die Kosten für öffentliche Verkehrsmittel oder für Taxis übernommen.
Privatversicherung - Da die Leistungen des türkischen Sozialversicherungssystems häufig nicht den Erwartungen der Arbeitnehmer entsprechen, unabhängig vom Niveau, nehmen Angestellte oft eine zusätzliche private Krankenversicherung in Anspruch. Da fast alle multinationalen Unternehmen sie ihren Mitarbeitern anbieten, kann sie für qualifizierte Mitarbeiter eine sinnvolle Zusatzleistung sein, um eine lange Betriebszugehörigkeit zu gewährleisten. In Führungspositionen wird in der Regel auch eine private Versicherung für die Familie angeboten.
Mittagessen - In der Türkei ist es fast allgemein üblich, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern ein Mittagessen anbieten. Es gibt verschiedene Systeme: Entweder wird eine kostenlose Mahlzeit in der Kantine oder Küche des Unternehmens serviert, oder es wird auf Kosten des Unternehmens Essen von außerhalb bestellt, oder es wird eine Essenskarte ausgegeben, die in verschiedenen Restaurants verwendet werden kann. Einige Unternehmen zahlen den Arbeitnehmern den gleichen Betrag wie Bargeld aus. Übersteigt der gezahlte Betrag die vom Finanzamt festgelegte Grenze, muss die Differenz als Lohnzusatzleistung zusammen mit dem Gehalt versteuert werden.
Mobiltelefone - Die Zuteilung von Mobiltelefonen wird analog zu Firmenwagen gehandhabt, d.h. sie ist für Topmanager, Führungskräfte der Vertriebsabteilung und den Außendienst relevant. Darüber hinaus kann diese Leistung je nach Kommunikationsbedarf auch für andere Positionen angeboten werden.
Mitarbeiterentwicklung und Fortbildung - Fortbildung ist motivierend für die Mitarbeiter und sollte auf die Bedürfnisse der Stelle und der Person abgestimmt sein. Die Fortbildung kann sich auf die Entwicklung von Soft- und Hard Skills sowie auf die Förderung der Unternehmenskultur und des Teamgeistes beziehen.
Zusätzliche freiwillige Leistungen - Außerdem sind zusätzliche Leistungen des Arbeitgebers, insbesondere wenn sie eine persönliche Note haben, in vielen türkischen Unternehmen beliebt und üblich. Mitarbeiter können durch kleine Geschenke oder zusätzliche Zahlungen zu Neujahr, Bayram (religiöse Feiertage) oder zu anderen Anlässen stark motiviert werden. Nach der Pandemie ist die Unterstützung von Heimarbeitsplätzen üblich geworden, z. B. in Form von Zuschüssen zu Internet- und Stromkosten oder zur Ausstattung. Außerdem leisten einige Unternehmen Beiträge zur privaten Altersvorsorge, die als Ergänzung zum Sozialversicherungssystem ein zusätzliches Einkommen für den Ruhestand bieten. Die Mitgliedschaft in einem Fitnesscenter, Urlaub zum Geburtstag oder psychologische Unterstützung können alternative Leistungen sein.
Die Wochenarbeitszeit darf 45 Stunden nicht überschreiten. Arbeit über fünfundvierzig Stunden pro Woche und im Rahmen der im Gesetz festgelegten Bedingungen gilt als Überstunden. Der Lohn für jede Überstunde wird durch Erhöhung des normalen Stundenlohns um fünfzig Prozent berechnet. Pro Jahr dürfen höchstens 270 Überstunden geleistet werden.
Arbeitnehmer, die seit mindestens einem Jahr beschäftigt sind, haben Anspruch auf bezahlten Jahresurlaub. Je nach Dauer des Arbeitsverhältnisses muss den Arbeitnehmern für jedes abgeschlossene Beschäftigungsjahr die folgende Mindestanzahl an bezahlten Urlaubstagen gewährt werden:
Die Probezeit für einen Arbeitsvertrag darf zwei Monate nicht überschreiten. Die Parteien können den Arbeitsvertrag innerhalb der Probezeit frist- und entschädigungslos kündigen.
Die Kündigungsfrist beträgt:
Haftungsausschluss: Obwohl wir die vorstehenden Informationen sorgfältig recherchiert und zusammengestellt haben, übernehmen wir keine Gewähr für deren Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit.
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