Qu'est-ce que Offshoring?

Offshoring est une stratégie commerciale qui consiste pour une entreprise à délocaliser une partie de ses activités dans un autre pays, principalement pour bénéficier de coûts de main-d'œuvre moins élevés. Contrairement à l'externalisation, qui implique l'embauche d'organisations externes pour effectuer des tâches, offshoring peut toujours impliquer la gestion par l'entreprise de ses opérations délocalisées.

Offshoring vs. externalisation

Bien qu'ils soient souvent utilisés de manière interchangeable, offshoring et l'externalisation sont des concepts distincts. Offshoring fait référence à la délocalisation des activités d'une entreprise dans un autre pays, que ces activités soient gérées en interne ou par une tierce partie. L'externalisation, quant à elle, consiste à confier un travail à une organisation externe, qui peut être située dans le pays ou à l'étranger. La différence essentielle réside dans la personne qui gère les opérations : l'entreprise elle-même ou un prestataire externe.

Avantages de la Offshoring

Offshoring offre plusieurs avantages convaincants aux entreprises qui cherchent à améliorer leurs résultats :

Réduction des coûts : Le principal moteur de offshoring est la possibilité de réduire considérablement les coûts, en particulier les coûts de main-d'œuvre, de fabrication et d'exploitation.

Évolutivité : Offshoring permet aux entreprises de développer leurs activités avec plus de souplesse et d'efficacité, en s'adaptant aux demandes du marché sans subir les contraintes de leur marché national.

Acquisition de talents : Les entreprises peuvent puiser dans un vivier de talents plus large et bénéficier de compétences et d'expertises qui peuvent être rares ou plus chères dans leur pays d'origine.

Inconvénients de la Offshoring

Malgré ses avantages, offshoring n'est pas sans défis ni inconvénients potentiels :

Barrières culturelles et linguistiques : Les différences de langue et de culture peuvent être à l'origine de malentendus et d'inefficacités dans les opérations commerciales.

Problèmes de contrôle de la qualité : Il peut être difficile et coûteux de maintenir des normes de qualité cohérentes dans des opérations géographiquement dispersées.

Risques politiques et économiques : Offshoring expose les entreprises à la stabilité politique et économique du pays d'accueil, qui peut avoir un impact inattendu sur les opérations.

Quand utiliser Offshoring?

Offshoring fonctionne pour un large éventail d'activités où des économies d'échelle sont possibles. Il offre des possibilités de réduction des coûts plus importantes que nearshoring, mais sa gestion est également plus complexe. C'est pourquoi nous recommandons offshoring pour les pays lointains uniquement pour les équipes plus importantes. Pour plus de détails, vous pouvez lire notre article de blog Nearshoring vs Offshoring .

Approches modernes de Offshoring en utilisant EOR

Auparavant, offshoring était principalement utilisé par les grandes entreprises qui pouvaient se permettre l'effort d'établir et de maintenir une présence supplémentaire dans un pays où le coût de la main-d'œuvre est moins élevé, comme l'Inde. Une certaine échelle était nécessaire - c'est-à-dire de grandes équipes à l'étranger - avant de pouvoir bénéficier des économies de coûts. C'est la raison pour laquelle de nombreuses PME n'ont pas utilisé offshoring dans le passé. La taille de l'équipe qu'une PME typique aurait engagée à l'étranger aurait été trop petite. Les économies potentielles auraient été réduites par les efforts supplémentaires liés à la création et au maintien d'une entité juridique supplémentaire. Surtout dans des pays aussi complexes que l'Inde.

Toutefois, la situation a changé. Nous avons plusieurs clients qui utilisent FMC Group comme fournisseur EOR pour établir leur propre équipe offshore. Nous appelons ce service Offshoring by Portage salarial. L'approche est très simple. FMC Group recrute des employés dans le pays offshore pour le compte du client. Le client prend en charge la gestion fonctionnelle de l'employé tandis que nous nous chargeons de la partie administrative (paiement du salaire, des charges sociales, de la sécurité sociale, etc.) Pour certains clients, nous prenons en charge des tâches supplémentaires telles que le recrutement, la mise à disposition de bureaux, l'achat d'ordinateurs portables et de téléphones mobiles, etc. Cette formule convient à toutes les tailles d'entreprise et à de nombreux cas d'utilisation différents, car il n'y a pas de taille d'équipe minimale - nous avons des clients qui commencent avec un seul employé à l'étranger.

N'hésitez pas à nous contacter si vous êtes intéressé par ce sujet.