Nearshoring vs Offshoring

Lorsque nous nous adressons à nos clients, il y a souvent une confusion entre les différents termes : externalisation, offshoring, et nearshoring. De même, il y a souvent confusion sur le moment où il convient d'utiliser chaque terme.

Nous allons vous expliquer les nuances entre ces stratégies, leurs avantages et leurs inconvénients, et vous donner quelques exemples de la façon dont nos clients utilisent chaque approche pour optimiser leurs opérations commerciales.

Définitions

Externalisation

This refers to the business practice of hiring an external party to perform services or create goods that were traditionally performed in-house by the company’s own employees and staff. Outsourcing is often done to cut costs, access specialized skills, or for efficiency reasons. Outsourcing is not necessarily related to moving activities to another country; it can be done domestically or internationally.

Offshoring

Offshoring is a type of outsourcing where a company moves a portion of its business operations to a different country, typically to a country where labor costs are lower. The goal of offshoring is often to reduce costs. The work could be done by the company’s own employees in the offshore location or by an external party.

Nearshoring

Nearshoring is a type of offshoring where a business transfers its operations or services to a nearby country, often to a country that shares a border or is in the same time zone. The motivation for nearshoring is mainly to lower labor costs while minimizing the challenges associated with different time zones and cultural differences, thus enabling more synchronized communication and collaboration.

Table des matières

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M. Stephan Dorn

Directeur Associé
drapeau des états-unis drapeau allemand

Choosing the right approach

Outsourcing vs. offshoring/nearshoring

A good question to ask upfront is: Do you want to control the activity, or do you just care for the result? Most companies choose to outsource activities that are not part of their core business and can be easily performed by third parties – achieving economies of scale. Examples can be payroll processing, website development, or tasks like office cleaning. Our clients choose offshoring and nearshoring for tasks that offer high potential for cost savings but should be kept in-house. The tasks are then shifted to another country, while our clients stay in control of the task.

Offshoring vs. nearshoring

La différence entre offshoring et nearshoring est la distance entre le pays du client et le pays d'affrètement. La distance est souvent en corrélation avec le potentiel de réduction des coûts. Les pays proches peuvent offrir un potentiel de réduction des coûts modéré, tandis que les pays à fort potentiel de réduction des coûts sont souvent très éloignés. Avec l'augmentation de la distance, non seulement le potentiel de réduction des coûts augmente, mais aussi la complexité de la gestion des employés sur place. Il est relativement facile de gérer des employés dans un pays proche. Ils se trouvent dans un fuseau horaire similaire et les déplacements entre les pays sont aisés. Il est plus difficile de gérer des employés dans un pays éloigné. Nous recommandons à nos clients de tenir compte de la taille de l'équipe avant de choisir entre offshoring et nearshoring. Nous avons constaté que les petites équipes ont besoin d'un alignement plus étroit avec le siège et se qualifient donc mieux pour nearshoring (nous avons des clients avec un seul employé dans un pays nearshore). Si une petite équipe est placée dans un pays lointain, les économies réalisées grâce à des salaires plus bas sont souvent réduites par la complexité accrue de la gestion de l'équipe à distance. C'est pourquoi nous recommandons d'envisager le site offshoring pour les équipes plus importantes.

Résumé

Externalisation

Offshoring

Nearshoring

Using an EOR for offshoring / nearshoring as an alternative to outsourcing

An alternative to outsourcing or nearshoring is to use an Employer of Record provider like FMC Group to build up a team in a country where you do not operate a local legal entity. We call the service Nearshoring/Offshoring by Employee Leasing. The approach is very simple. FMC Group hires employees in the offshore country on behalf of the client. The client takes over the functional management of the employee while we take over the administrative part (paying salary, payroll tax, social security, etc.). For some clients, we take over additional tasks like recruitment, providing office space, purchasing notebooks and mobile phones, etc. This works for all company sizes and many different use cases, as there is no minimum team size – we have clients that start with one employee abroad.

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