Recruitment Turkey - Votre agence de recrutement à Istanbul

Contenu :

• Champ d'application du recrutement
• Avantages du recrutement avec FMC Group
• Notre offre de services de recrutement en Turquie
• Paquets de rémunération et avantages annexes pour les salariés
• Heures de travail en Turquie
• Jours de vacances pour les salariés en Turquie
• Délai de préavis pour les employés et période d'essai

Tous les postes de niveau intermédiaire et supérieur. Nous avons l'habitude de trouver des candidats dans des marchés de niche ainsi que dans des secteurs généraux. Notre équipe de recrutement à Istanbul s'attache à sélectionner des candidats très motivés, dotés d'une mentalité d'entreprise internationale et d'une expertise locale.

En étant déterminés à comprendre les besoins et la culture d'entreprise de nos clients, nous adoptons une approche unique pour chaque projet de recherche et de sélection. Nous utilisons des méthodes et des outils de recrutement personnalisés pour nous assurer que les attentes de nos clients et des candidats sont satisfaites à un niveau mutuel.

Notre service de recherche et de sélection vise une coopération à long terme entre nos clients et les candidats grâce à une communication objective et transparente.

Nous proposons

• Plus de 20 ans d'expérience en matière de recrutement en Turquie pour des clients internationaux
• comprendre les besoins de nos clients, la dynamique locale et l'importance d'une bonne adéquation culturelle
• la sélection de candidats hautement motivés et fiables, dotés d'une mentalité d'entreprise internationale
• bien plus qu'une présélection des candidats, nous accompagnons nos clients tout au long du processus d'entretien jusqu'aux négociations contractuelles
• de travailler comme votre propre service RH local, en tant que véritable partenaire et consultant
• sélectionner des candidats désireux d'établir une coopération à long terme avec nos clients

Description du poste : Après avoir évalué les objectifs commerciaux de nos clients, FMC Group rédige une description de poste et redéfinit les exigences du profil de poste en fonction de la compréhension locale.

Annonce : FMC Group prépare une annonce d'entreprise et la publie sur des portails d'emploi en ligne.

Recherche dans la base de données : FMC Group vérifie et contacte les candidats appropriés dans sa base de données pour vérifier leur intérêt pour le poste.

Recherche directe / chasse de tête : FMC Group effectue une recherche directe en contactant des candidats qui ont une expérience professionnelle similaire dans les secteurs concernés.

Présélection des candidats : FMC Group évalue toutes les candidatures en fonction des qualifications énumérées et procède à des communications écrites et orales.

Entretiens en face à face : FMC Group mène une longue liste d'entretiens en face à face, évalue les candidats en fonction des critères énumérés et sélectionne une liste restreinte des meilleurs candidats.

Rapports : FMC Group fournit un rapport complet des candidats présélectionnés, y compris leurs évaluations, leurs CV et leurs profils.

Entretiens conjoints : FMC Group invite ses clients à organiser des entretiens conjoints avec les candidats présélectionnés.

Vérification des références : FMC Group vérifie les références des candidats sélectionnés par le biais d'entretiens téléphoniques.

Évaluation de la personnalité et des talents : FMC Group applique une évaluation individuelle au candidat sélectionné et fournit un rapport sur les compétences et la personnalité du candidat.

Négociations contractuelles : FMC Group soutient les négociations contractuelles jusqu'à l'embauche du candidat sélectionné.

En Turquie, outre le système de rémunération, les systèmes d'incitation non monétaires, les avantages sociaux et les relations personnelles sur le lieu de travail sont très importants pour la gestion du personnel.

Les salaires nets ou bruts peuvent être convenus avec les employés, conformément aux principes de l'entreprise, qui sont généralement les mêmes pour tous les employés. Toutefois, la plupart des salariés préfèrent convenir d'un salaire net en raison de la déduction fiscale croissante du salaire brut chaque mois suivant, ce qui entraîne une diminution significative des salaires nets à la fin de l'année. Les responsables financiers des entreprises préfèrent les salaires bruts afin d'avoir chaque mois les mêmes coûts pour les employés.

Les salaires peuvent être déterminés sur la base de 12 mois, mais les salaires de 13 à 16 mois sont également très répandus. Les salariés s'attendent à des augmentations de salaire chaque année, principalement pour protéger leurs revenus contre le taux d'inflation relativement élevé en Turquie. Un système de rémunération clair devrait définir quand et dans quelles conditions les augmentations de salaire sont accordées. Le marché de l'emploi turc est très flexible et la fluctuation des employés peut être très élevée. Par conséquent, tout système de rémunération doit être conçu de manière à donner aux employés la possibilité d'obtenir une augmentation de salaire à long terme, basée sur les performances, en particulier les instruments de développement des employés et de formation avancée doivent être utilisés de manière appropriée.

En outre, lors de l'introduction d'un système de rémunération, les entreprises doivent avant tout se poser les questions suivantes :

Q : Dans quelle devise les salaires doivent-ils être libellés ? Dans la monnaie locale, en euros (ou dans une autre monnaie étrangère), ou seulement certains salaires doivent-ils être libellés dans la monnaie locale et d'autres dans d'autres monnaies ?

R : Toutes ces variations sont concevables. Les travailleurs de base ou les employés de bureau reçoivent la plupart du temps leur salaire en monnaie locale, tandis que les employés au niveau de la direction peuvent recevoir leur salaire en euros ou en dollars américains. Le paiement des salaires en devises étrangères est limité à certaines conditions (sous réserve de modifications).

Q : Comment l'ajustement à l'inflation doit-il être effectué ?

R : Pour les salaires payés en monnaie locale, un ajustement salarial peut être effectué une ou deux fois par an en fonction des chiffres officiels de l'inflation. Si l'inflation est supérieure à 10 %, il est recommandé de procéder à un ajustement deux fois par an.

Q : Une partie du salaire doit-elle être liée aux performances ?

R : La plupart des entreprises définissent une certaine partie des salaires de leur équipe de vente et de gestion comme variable et liée aux performances. Les évaluations des performances requises sont généralement effectuées par le biais d'examens des performances, impliquant souvent des accords sur les indicateurs clés de performance et les objectifs, parfois avec des systèmes de MBO. Toutefois, l'enveloppe salariale proposée se compose toujours d'un montant fixe mensuel ou annuel, la variable devant être mentionnée en sus. Ainsi, le salaire fixe est le principal critère utilisé par les travailleurs turcs avant de prendre la décision de changer d'employeur.

Les avantages annexes les plus courants inclus dans les paquets de rémunération en Turquie sont les suivants :

Voiture de fonction - Les employeurs travaillent généralement avec des sociétés de location de flottes, payant un montant mensuel fixe incluant les frais d'assurance et d'entretien, tel que déterminé dans un contrat à long terme. Le versement d'une allocation automobile au lieu de la mise à disposition d'une voiture de société n'est pas une pratique courante en Turquie, et la plupart des salariés ne l'acceptent pas. Les employés sont généralement autorisés à utiliser la voiture à des fins privées sous certaines conditions.

Transport depuis et vers le lieu de travail - Pour les postes où la voiture de société n'est pas fournie, le transport des employés depuis et vers le lieu de travail est généralement pris en charge par l'employeur, soit par le versement d'une indemnité de transport, soit par l'organisation d'un transport en bus depuis et vers certains points de ramassage ou leur domicile. Cet avantage n'est pas prévu pour les postes éloignés, mais pour les postes hybrides, les frais de transport public ou de taxi sont pris en charge en fonction du nombre de jours de travail.

Assurance privée - Étant donné que les prestations du système de sécurité sociale turc ne répondent souvent pas aux attentes des employés, quel que soit leur niveau, les cols blancs demandent souvent à bénéficier d'une assurance maladie privée complémentaire. Comme presque toutes les multinationales l'offrent à leurs employés, elle peut constituer un avantage supplémentaire significatif pour les employés qualifiés et leur garantir un emploi de longue durée au sein de l'entreprise. Les cadres bénéficient généralement d'une assurance privée pour leur famille.

Déjeuner - C'est une pratique quasi universelle en Turquie que les entreprises offrent un déjeuner à leurs employés. Il existe différents systèmes : Soit un repas gratuit est servi dans la cafétéria ou la cuisine de l'entreprise, soit de la nourriture est commandée à l'extérieur aux frais de l'entreprise, soit une carte repas est fournie, qui peut être utilisée dans différents restaurants. Comme les cartes repas ne peuvent pas être utilisées pour faire des achats dans les supermarchés, certaines entreprises paient le même montant qu'en espèces au profit des employés. Si le montant versé dépasse la limite fixée par le bureau des impôts, la différence doit être imposée en tant qu'avantages sociaux en même temps que le salaire.

Téléphones portables - L'attribution de téléphones portables est traitée de manière analogue aux voitures de société, ce qui signifie qu'elle concerne les cadres supérieurs, les cadres du département des ventes et la force de vente sur le terrain. En outre, cet avantage peut être offert à d'autres postes en fonction des besoins de communication.

Développement des employés et formation avancée - La formation avancée est motivante pour les employés et doit être conçue en fonction des besoins du poste et de la personne. La formation peut être liée au développement de compétences générales et spécifiques, ainsi qu'à la promotion de la culture d'entreprise et de l'esprit d'équipe.

Avantages volontaires supplémentaires - En outre, les avantages supplémentaires accordés par l'employeur, en particulier lorsqu'ils ont une touche personnelle, sont une pratique courante et populaire dans de nombreuses entreprises turques. Les employés peuvent être fortement motivés par de petits cadeaux ou des paiements supplémentaires à l'occasion du Nouvel An, du Bayram (fêtes religieuses) ou à d'autres occasions. Après la pandémie, l'aide au bureau à domicile est devenue courante pour les postes éloignés, comme la prise en charge des frais d'internet et d'électricité, ou de l'équipement. En outre, certaines entreprises contribuent au système de pension privé, qui fournit un revenu supplémentaire à la retraite en complément du système de sécurité sociale. L'abonnement à un centre de remise en forme, les congés d'anniversaire ou le soutien psychologique peuvent constituer d'autres avantages.

La semaine de travail ne peut excéder 45 heures. Le travail effectué au-delà de quarante-cinq heures par semaine et dans le cadre des conditions fixées par la loi est considéré comme des heures supplémentaires. Le salaire pour chaque heure supplémentaire est calculé en augmentant le salaire horaire normal de cinquante pour cent. Un maximum de 270 heures supplémentaires peut être effectué chaque année.

Les salariés employés depuis au moins un an ont droit à des congés payés annuels. En fonction de la durée de l'emploi, les salariés doivent bénéficier du nombre minimum suivant de jours de congés payés pour chaque année complète d'emploi :

• 1 - 5 ans : 14 jours
• 5 - 15 ans : 20 jours
• 15 ans et plus : 26 jours

La période d'essai d'un contrat de travail ne peut excéder deux mois. Les parties peuvent mettre fin au contrat de travail pendant la période d'essai sans préavis ni indemnité.

Le délai de préavis est de :

• Jusqu'à 6 mois : 2 semaines
• 6 mois - 1,5 an : 4 semaines
• 1,5 an - 3 ans : 6 semaines
• Plus de 3 ans : 8 semaines