Recrutement à Istanbul et dans toute la Turquie

Contenu:

• Portée de recrutement
• Avantages de recrutement avec le Groupe FMC
• Notre offre de services de recrutement en Turquie
• Rémunération et autres avantages pour les employés
• Heures de travail en Turquie
• Jours de vacances pour les employés en Turquie
• Période de préavis pour les employés et période de probation

Tous les postes de niveau intermédiaire et supérieur. Nous dotons d’une expertise significative dans la recherche de candidats dans les marchés de niche et dans les industries en général. Notre équipe de recrutement à Istanbul tient à sélectionner des candidats très motivés, d’un esprit commercial international et d’une expertise locale. Étant déterminés à comprendre les besoins et la culture d’entreprise de nos clients, nous suivons une approche unique dans chaque projet de recherche et de sélection. Nous utilisons des méthodes et des outils de recrutement personnalisés pour garantir la satisifaction des attentes de nos clients et des candidats à un niveau mutuel. Notre service de recherche et de sélection vise une coopération à long terme entre nos clients et les candidats grâce à une communication objective et transparente.

Nous offrons

• Plus de 20 ans d’expérience en recrutement en Turquie pour des clients internationaux.
• Assimilation des besoins de nos clients, de la dynamique locale et de l’importance d’une bonne adéquation culturelle.
• Sélection de candidats hautement motivés et fiables avec un esprit d’entreprise international.
• Outre la présélection des candidats, nous accompagnons nos clients tout au long du processus d’entretien jusqu’à la négociation du contrat.
• S’investir comme étant votre propre service RH local, véritable partenaire et votre consultant.
• Sélectionner des candidats désireux d’établir une coopération à long terme avec nos clients.

Description du poste : Après avoir évalué les objectifs commerciaux de nos clients, le Groupe FMC rédige une description de poste et redéfinit les exigences du profil en fonction de la conception locale.

Publication : Le Groupe FMC prépare une annonce d’entreprise et la publie sur des portails d’emploi en ligne.

Recherche dans la base de données : Le Groupe FMC vérifie et contacte les candidats appropriés dans sa base de données pour vérifier leurs intérêts pour le poste.

Recherche directe / Chasse de tête : Le Groupe FMC effectue une recherche directe en contactant des candidats ayant une expérience professionnelle similaire dans les secteurs connexes.

Pré-sélection des candidats : Le Groupe FMC évalue toutes les candidatures en fonction des qualifications énumérées et effectue des communications écrites et orales.

Entretien en face-à-face : Le Groupe FMC prépare une longue liste d’entretiens en face-à-face, évalue les candidats en fonction des critères énumérés et sélectionne une liste restreinte des meilleurs candidats.

Rapports : Le Groupe FMC fournit un rapport complet des candidats présélectionnés y compris leurs évaluations, curriculum vitae et profils.

Entretiens conjoints : Le Groupe FMC invite ses clients à mener des entretiens conjoints avec les candidats présélectionnés.

Vérification des références : Le Groupe FMC vérifie les références des candidats sélectionnés par entretiens téléphoniques.

Évaluation de la personnalité / du talent : Le Groupe FMC applique une évaluation individuelle sur le candidat sélectionné et fournit un rapport sur les compétences et la personnalité du candidat.

Négociations du contrat : Le Groupe FMC assure l’accompagnement des négociations contractuelles jusqu’à l’embauche du candidat sélectionné.

Outre le système de rémunération,  il est indubitable que les systèmes d’incitation non monétaires, les avantages sociaux et les relations personnelles au travail sont très importants dans la gestion du personnel en Turquie. Les salaires nets ou bruts peuvent être convenus avec les employés selon les principes de l’entreprise, généralement les mêmes pour tous les employés. Cependant, la plupart des employés préfèrent se mettre d’accord sur le net en raison de l’augmentation de la retenue fiscale sur le salaire brut chaque mois suscitant une baisse significative des salaires nets en fin d’année. Les directeurs financiers des entreprises préfèrent que les salaires bruts aient chaque mois les mêmes charges salariales. Les salaires peuvent être déterminés sur la base de 12 mois mais la notion de 13^ème à 16^ème mois est largement pratiquée. Les employés s’attendent à des augmentations de salaire chaque année principalement pour protéger leurs niveaux de revenu contre le taux d’inflation relativement élevé en Turquie. Un système de rémunération clair devrait définir le timing et les conditions des augmentations de salaire. Le marché du travail turc est très flexible et la fluctuation des employés peut être très élevée. Il en résulte que tout système de rémunération devrait être conçu de manière à donner aux employés la possibilité d’obtenir une augmentation de salaire à long terme basée sur les performances. Les instruments de développement des employés et de formation continue doivent en particulier être correctement utilisés. En outre, lors de l’introduction d’un système de rémunération, les entreprises devraient principalement se poser les questions suivantes :

Q: Dans quelle devise doivent être les salaires ? Dans la devise locale, en Euro (ou dans une autre devise étrangère)? Certains salaires doivent-ils être uniquement dans la devise locale et d’autres dans de devises différentes ?

R: Toutes ces variantes sont envisageables. Les travailleurs de base ou les employés perçoivent principalement leur salaire en monnaie locale tandis que les employés au niveau de la direction peuvent recevoir leur salaire en euros ou en dollars américains. Le paiement des salaires en devises étrangères est limité à certaines conditions (sous réserve de modifications).

Q: Comment procéder à l’ajustement de l’inflation?

R: Pour les salaires payés en monnaie locale, un ajustement salarial peut être effectué une ou deux fois par an en fonction des chiffres officiels de l’inflation. Si l’inflation est supérieure à 10 %, un ajustement semestriel est recommandé.

Q: Une partie du salaire doit-elle être liée à la performance ?

R: La plupart des entreprises définissent une certaine partie des salaires de leur équipe de vente et de gestion comme variable et liée aux performances. Les évaluations de performance requises sont principalement effectuées par le biais d’examens de performance impliquant souvent des accords sur les KPI et les objectifs parfois avec des systèmes MBO. Cependant, le package salarial proposé se compose toujours d’un montant fixe mensuel ou annuel avec mention de la variable. Ainsi, le salaire fixe est le principal critère pour les employés en Turquie avant qu’ils ne prennent la décision de changer d’employeur.

Les avantages secondaires les plus courants inclus dans les packages de rémunération en Turquie sont les suivants:

Voiture de société – La voiture de fonction est principalement mise à la disposition des cadres des services commerciaux ainsi que des vendeurs sur terrain. Pour les employés de haut niveau, les voitures de société, parfois même avec chauffeur, sont d’usage comme symbole de statut. La marque et le modèle sont déterminés en fonction du niveau du poste.

Transport de/vers le lieu de travail – Pour les postes où la voiture de société n’est pas fournie, le transport des employés vers et depuis le lieu de travail est généralement pris en charge par l’employeur soit par le paiement d’une indemnité de transport soit par le transport organisé en bus depuis/vers certains points de collecte ou chez les employés.

Assurance privée – Étant donné que les prestations du système de sécurité sociale turc ne répondent souvent pas aux attentes des salariés en particulier des postes de niveau intermédiaire et supérieur, les salariés font souvent valoir une assurance maladie privée complémentaire. Comme presque toutes les entreprises multinationales l’offrent à leurs employés, cette assurance peut être un avantage supplémentaire significatif pour les employés qualifiés pour assurer un emploi de longue durée dans l’entreprise. Les postes de direction offrent généralement d’assurance privée pour la famille.

Déjeuner – Les entreprises turques fournissent le déjeuner à leurs employés. Il s’agit d’une pratique quasiment généralisée en Turquie. En effet, de différents systèmes sont appliqués dans ce cadre: soit un repas gratuit est servi dans la cafétéria ou dans le réfectoire de l’entreprise, soit la nourriture est commandée à l’extérieur aux frais de l’entreprise, soit par un système de billetterie où les sociétés de billetterie fournissent aux employés des titres-restaurant remis au début du mois et accepté par la plupart des restaurants comme moyen de paiement. Si la valeur des billets délivrés dépasse la limite fixée par l’administration fiscale, la différence doit être taxée en tant qu’avantages sociaux avec le salaire.

Téléphones portables – L’attribution des téléphones portables est traitée de manière analogue aux voitures de société c’est-à-dire qu’elle est pertinente pour les cadres supérieurs, les cadres du service commercial et les vendeurs sur terrain.

Développement des employés et formation avancée – Bien que la formation avancée soit motivante pour les employés, elle n’est largement pratiquée que dans les grandes entreprises.

Prestations facultatives supplémentaires – Les avantages volontaires supplémentaires accordés par l’employeur, particulièrement à titre personnel, sont une pratique courante et répandue dans de nombreuses entreprises turques. Les employés peuvent être fortement motivés par de petits cadeaux ou des paiements supplémentaires au Nouvel An, à Bayram (jours fériés religieux) ou à d’autres occasions.

La semaine de travail ne peut pas excéder 45 heures. Sont considérées comme heures supplémentaires, le travail de plus de quarante-cinq heures par semaine et dans le cadre des conditions fixées par la loi. Pour chaque heure supplémentaire, le salaire est calculé en augmentant celui de l’horaire normal de cinquante pour cent. Un maximum de 270 heures supplémentaires peut être effectué annuellement.

Les employés qui exercent leurs fonctions pendant au moins un an ont droit à des congés payés annuels. Selon la durée de l’emploi, les employés doivent bénéficier du nombre minimum de jours de congés payés pour chaque année d’emploi complète :

• 1 – 5 ans: 14 jours
• 5 – 15 ans: 20 jours
• Plus de 15 ans: 26 jours

La période d’essai dans le cadre d’un contrat de travail ne peut excéder deux mois. Les parties contractantes peuvent résilier le contrat de travail pendant la période d’essai sans préavis ni indemnité.

Le délai de préavis est comme suit:

• Jusqu’à 6 mois: 2 semaines
• 6 mois – 1.5 an: 4 semaines
• 5 an – 3 ans: 6 semaines
• Plus de 3 ans: 8 semaines