FMC Group offre servizi di reclutamento in Turchia, appositamente studiati per i clienti internazionali. Abbiamo più di 25 anni di esperienza nel reclutamento in Turchia e copriamo tutte le posizioni di medio e alto livello.
Grazie alla nostra profonda esperienza nel mettere in contatto aziende globali con eccezionali talenti locali, snelliamo il vostro processo di assunzione, assicurandovi di trovare i candidati ideali per i vostri obiettivi aziendali. Sia che abbiate bisogno di posizioni chiave come quelle di business development manager, sia che siate interessati a scalare la vostra organizzazione in modo efficiente, i nostri servizi coprono ogni fase, dal sourcing alla valutazione, fino all'onboarding senza soluzione di continuità.
Se non avete un'entità legale in Turchia, potete anche sfruttare le nostre soluzioni EOREmployer of Record ) per assumere talenti in Turchia.
La missione di FMC Group è fornire servizi di reclutamento eccellenti che mettano in contatto i migliori talenti con clienti internazionali. Crediamo che il processo di reclutamento sia molto più che riempire i posti vacanti: si tratta di costruire relazioni durature e di garantire che il talento giusto sia abbinato al lavoro giusto. I nostri valori fondamentali sono radicati nell'integrità, nella competenza e in un approccio incentrato sul cliente, che guidano ogni interazione con i nostri clienti e candidati.
Mettetevi in contatto con noi
Sig. Emrah Ülkü
Responsabile di progetto
Provate un processo di reclutamento progettato per il successo internazionale, lasciate che FMC Group vi aiuti a costruire un team forte e sostenibile in Turchia.
Ci occupiamo di tutte le posizioni di medio e alto livello. Abbiamo esperienza nella ricerca di candidati in mercati di nicchia e in settori generali. Il nostro team di reclutamento a Istanbul è interessato a selezionare candidati altamente motivati che abbiano una mentalità commerciale internazionale e competenze locali.
La nostra procedura tipica è descritta di seguito; tuttavia, rimaniamo flessibili e siamo lieti di adattare il nostro approccio alle esigenze specifiche dei nostri clienti.
All'inizio di ogni progetto di reclutamento, organizziamo una riunione di avvio completa con il nostro cliente. Questa sessione è finalizzata a comprendere a fondo non solo il profilo specifico del candidato richiesto, ma anche le operazioni commerciali e la cultura organizzativa del cliente. Grazie all'allineamento delle aspettative e alla conoscenza approfondita delle esigenze e dei valori del cliente, garantiamo un processo di reclutamento che offre il giusto adattamento ai talenti e supporta pienamente i vostri obiettivi strategici.
Dopo aver valutato a fondo gli obiettivi aziendali dei nostri clienti, FMC Group sviluppa descrizioni del lavoro su misura e affina i requisiti del profilo professionale per allinearsi alle aspettative locali. Quindi, creiamo un annuncio di lavoro professionale e ne assicuriamo la visibilità pubblicandolo su rinomati portali di lavoro online, raggiungendo così in modo efficace i talenti giusti per le vostre esigenze.
FMC Group conduce una ricerca completa nel database per identificare i potenziali candidati che corrispondono ai requisiti del lavoro. Raggiungiamo proattivamente le persone adatte all'interno della nostra rete e di LinkedIn per valutare il loro interesse per la posizione e determinare la loro idoneità alle esigenze della vostra organizzazione.
FMC Group impiega una metodologia completa di ricerca diretta per identificare e assumere professionisti di alto livello che possiedono un'esperienza simile all'interno di specifici settori industriali. Questo approccio strategico di headhunting prevede un'accurata ricerca di mercato per identificare i candidati passivi, professionisti altamente qualificati che non sono attivamente alla ricerca di nuove opportunità ma che potrebbero essere aperti alla giusta proposta. Il nostro team si rivolge in modo mirato a questi specialisti del settore, sfruttando ampie reti professionali e tecniche di sourcing avanzate per individuare le persone con l'esatta competenza richiesta per ogni ruolo. Attraverso una comunicazione personalizzata e riservata, valutiamo il loro interesse e il loro potenziale adattamento ai requisiti specifici e all'ambiente culturale della vostra organizzazione.
Il FMC Group valuta rigorosamente tutte le candidature in base alle qualifiche definite, esaminando i curriculum e i documenti di supporto per verificare le competenze tecniche e l'adeguatezza culturale. Le telefonate di selezione strutturate verificano le informazioni sui candidati, valutano le capacità di comunicazione e confermano l'interesse genuino. Questo processo mirato assicura che solo i candidati più qualificati e motivati passino alla fase successiva di reclutamento.
FMC Group conduce un'accurata serie di colloqui faccia a faccia con tutti i candidati in lista, valutando attentamente ogni candidato in base ai criteri di selezione stabiliti. Durante questi incontri personali, valutiamo sia le competenze professionali che le qualità personali, come le capacità di comunicazione, la motivazione e l'adattamento culturale. Questo processo ci permette di osservare i segnali non verbali e la capacità di adattamento dei candidati, garantendo una valutazione a tutto tondo. Sulla base di queste valutazioni, identifichiamo e selezioniamo una rosa di candidati più qualificati per i nostri clienti.
FMC Group fornisce ai clienti un rapporto completo sui candidati selezionati, che illustra in dettaglio le valutazioni, i curriculum e i profili professionali di ciascuno. Questo rapporto include la nostra valutazione delle qualifiche, dell'esperienza e dell'idoneità al ruolo, fornendo ai clienti informazioni chiare e strutturate a supporto delle loro decisioni di assunzione.
Il FMC Group invita i clienti a partecipare a colloqui congiunti con i candidati selezionati. Questo approccio collaborativo consente ai clienti di essere direttamente coinvolti nel processo di valutazione finale, assicurando che sia le qualifiche tecniche che l'adattamento culturale siano valutati in modo approfondito prima di prendere una decisione di assunzione.
FMC Group effettua un'accurata verifica delle referenze dei candidati selezionati, organizzando colloqui telefonici con i loro precedenti datori di lavoro o contatti professionali. Attraverso questi colloqui, verifichiamo la storia lavorativa del candidato, valutiamo le sue competenze professionali e raccogliamo informazioni sulla sua etica lavorativa e sulle sue capacità interpersonali. Questa fase garantisce che ogni decisione di assunzione sia basata su informazioni affidabili e di prima mano sulle prestazioni passate del candidato e sulla sua idoneità al ruolo.
FMC Group conduce valutazioni individuali della personalità e del talento con candidati selezionati per ottenere una conoscenza più approfondita delle loro competenze, stili di lavoro e attributi personali. Utilizzando strumenti e metodi di valutazione standardizzati, valutiamo in modo oggettivo i tratti chiave della personalità, le tendenze comportamentali e le competenze specifiche del ruolo per garantire l'allineamento con la posizione e la cultura aziendale. I risultati vengono raccolti in un rapporto dettagliato, che fornisce un feedback chiaro sui punti di forza di ciascun candidato, sulle aree di sviluppo e sull'idoneità complessiva al ruolo. Questo approccio aiuta i nostri clienti a prendere decisioni di assunzione informate e basate sui dati e riduce il rischio di assunzioni errate.
FMC Group supporta attivamente sia i clienti che i candidati selezionati durante la fase di negoziazione del contratto. Facilitiamo una comunicazione chiara, mediando le aspettative e aiutando a risolvere qualsiasi domanda o problema contrattuale per garantire un accordo senza intoppi. Il nostro coinvolgimento continua fino a quando il contratto di lavoro viene finalizzato e il candidato selezionato entra ufficialmente a far parte della vostra organizzazione.
FMC Human Resources garantisce la qualità dei suoi servizi di reclutamento offrendo una garanzia di sostituzione. Se il candidato scelto lascia la vostra organizzazione entro i primi mesi di lavoro, ripeteremo l'intero processo di reclutamento senza alcun costo aggiuntivo. In questi casi, solo i costi esterni, come quelli per gli annunci di lavoro o le valutazioni della personalità, saranno fatturati separatamente. Questa politica garantisce ai nostri clienti un'assistenza continua e un'interruzione minima nella creazione dei loro team.
R: Gli stipendi possono essere pagati in valuta locale (Lira turca), in Euro, in USD o in una combinazione, a seconda del ruolo e delle preferenze dell'azienda. In genere, gli operai e gli impiegati di base ricevono lo stipendio in valuta locale, mentre i dipendenti di livello dirigenziale possono ricevere lo stipendio in euro o in dollari. Tuttavia, i pagamenti in valuta estera sono soggetti a determinate normative e possono essere consentiti solo a condizioni specifiche, che possono cambiare nel tempo.
R: Per gli stipendi pagati in valuta locale, gli adeguamenti vengono generalmente effettuati una o due volte all'anno, in linea con i dati ufficiali dell'inflazione. Se l'inflazione annuale supera il 10%, in genere si raccomanda un adeguamento biennale per mantenere il valore reale degli stipendi.
R: Molte aziende strutturano una parte degli stipendi dei team di vendita e di gestione come variabile e basata sulle prestazioni. Per la valutazione si utilizzano valutazioni delle prestazioni, KPI e talvolta sistemi di Management by Objectives (MBO). Sebbene il pacchetto complessivo consista in un salario fisso mensile o annuale più una componente variabile indicata separatamente, la parte fissa rimane il fattore più importante per i dipendenti in Turchia quando valutano un cambiamento di lavoro.
Auto aziendale - I datori di lavoro di solito collaborano con società di leasing di flotte, pagando un importo fisso mensile che include i costi di assicurazione e manutenzione, come stabilito in un contratto a lungo termine. Il pagamento di un'indennità per l'auto invece di fornire un'auto aziendale non è una pratica comune in Turchia e la maggior parte dei dipendenti non lo accetta. Di solito i dipendenti possono utilizzare l'auto per scopi privati a determinate condizioni.
Trasporto da/per il luogo di lavoro - Per le posizioni in cui non è prevista l'auto aziendale, il trasporto dei dipendenti da/per il luogo di lavoro è solitamente a carico del datore di lavoro, attraverso il pagamento di un'indennità di trasporto o il trasporto organizzato in autobus da/per determinati punti di raccolta o per il proprio domicilio. Questo beneficio non è previsto per le posizioni remote, ma per le posizioni ibride i costi del trasporto pubblico o del taxi sono coperti in base al numero di giorni di lavoro.
Assicurazione privata - Poiché i benefici del sistema di previdenza sociale turco spesso non soddisfano le aspettative dei dipendenti, indipendentemente dal livello, i colletti bianchi spesso richiedono un'assicurazione sanitaria privata supplementare. Poiché quasi tutte le aziende multinazionali la offrono ai propri dipendenti, può essere un significativo vantaggio aggiuntivo per i dipendenti qualificati, per garantire un lungo impiego presso l'azienda. Per le posizioni dirigenziali viene solitamente offerta anche un'assicurazione privata per la famiglia.
Pranzo - In Turchia è una prassi quasi universale che le aziende offrano il pranzo ai propri dipendenti. Esistono diversi sistemi: Il pasto viene servito gratuitamente nella caffetteria o nella cucina dell'azienda, oppure il cibo viene ordinato all'esterno a spese dell'azienda, o ancora viene fornita una carta pasto che può essere utilizzata in vari ristoranti. Alcune aziende pagano lo stesso importo in contanti a beneficio dei dipendenti. Se l'importo pagato supera il limite stabilito dall'ufficio delle imposte, la differenza deve essere tassata come fringe benefit insieme allo stipendio.
Telefoni cellulari - L'assegnazione di telefoni cellulari viene gestita in modo analogo alle auto aziendali, il che significa che è rilevante per i top manager, i dirigenti del reparto vendite e la forza vendita sul campo. Inoltre, questo benefit può essere offerto ad altre posizioni, a seconda delle esigenze di comunicazione.
Sviluppo dei dipendenti e formazione avanzata - La formazione avanzata è motivante per i dipendenti e deve essere progettata in base alle esigenze della posizione e della persona. La formazione può riguardare lo sviluppo di competenze sia soft che hard, nonché la promozione della cultura aziendale e dello spirito di squadra.
Benefici aggiuntivi volontari - Inoltre, i benefici aggiuntivi concessi dal datore di lavoro, soprattutto quando hanno un tocco personale, sono una pratica popolare e comune in molte aziende turche. I dipendenti possono essere fortemente motivati attraverso piccoli regali o pagamenti aggiuntivi in occasione del Capodanno, del Bayram (festività religiose) o in altre occasioni. Dopo la pandemia, il sostegno all'home office è diventato comune per le posizioni remote, come il supporto per i costi di internet e dell'elettricità o per le attrezzature. Inoltre, alcune aziende forniscono contributi al sistema pensionistico privato, che fornisce un reddito aggiuntivo al reddito pensionistico come complemento al sistema di sicurezza sociale. L'iscrizione a un centro fitness, il congedo per il compleanno o il supporto psicologico possono essere benefici alternativi.
La settimana lavorativa non può superare le 45 ore. Il lavoro oltre le quarantacinque ore settimanali e nel quadro delle condizioni stabilite dalla legge è considerato straordinario. La retribuzione per ogni straordinario è calcolata aumentando la normale retribuzione oraria del cinquanta per cento. È possibile effettuare un massimo di 270 ore di lavoro straordinario all'anno.
I dipendenti che hanno lavorato per almeno un anno hanno diritto a ferie annuali retribuite. A seconda della durata del rapporto di lavoro, i dipendenti devono ricevere il seguente numero minimo di giorni di ferie retribuite per ogni anno di lavoro:
Il periodo di prova per un contratto di lavoro non può superare i due mesi. Le parti possono recedere dal contratto di lavoro entro il periodo di prova senza preavviso o indennità.
Il periodo di preavviso è:
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