Wussten Sie, dass es in der Türkei rund 700 lizenzierte Personalsuche gibt? Nach welchen Kriterien sollten Sie die für Ihre Bedürfnisse am besten geeignete Agentur auswählen? Besonders wenn Sie neu auf dem Markt sind, brauchen Sie einen zuverlässigen Partner vor Ort.
Unternehmen können für die Einstellung neuer Mitarbeiter interne oder externe Quellen nutzen. Welcher der beiden Möglichkeiten der Vorzug gegeben werden sollte, ist natürlich zunächst eine Frage des Budgets und hängt von der Verfügbarkeit der internen Personalabteilungen ab. Die Unternehmen sollten einen weiteren entscheidenden Faktor nicht außer Acht lassen: Der Beitrag eines Außenstehenden, der objektiv beurteilen kann, wie Menschen und Unternehmen zusammenpassen. Das Hauptziel eines Personalsuche ist nicht, "den besten Kandidaten" zu finden, sondern "die beste Übereinstimmung". Um das zu erreichen, sollte der Personalberater wirklich verstehen, wonach Sie suchen.
Von der ersten Nachricht oder dem ersten Treffen an, mit dem unsere Kommunikation beginnt, haben wir ein Ziel: Verstehen. Insbesondere in unserem ausführlichen Kick-off-Gespräch als erstem Schritt in unserem Prozess stellen wir viele Fragen, um nicht nur die Stellenbeschreibung und die erforderlichen Qualifikationen zu verstehen, sondern auch Ihre globale Präsenz, die Unternehmenskultur, ob es eine Vorgeschichte auf dem lokalen Markt gibt, was die Position dem Kandidaten bieten kann, sowie Ihre speziellen Präferenzen für den Personalsuche , da wir eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Bedürfnisse erstellen können.
Unsere Kick-off-Meetings dauern in der Regel eine Stunde, damit wir zu Beginn effizient alle Details durchgehen können und Sie danach nicht stören. Wir wissen, dass verspätete Fragen bei der Personalsuche für alle Beteiligten einen Zeitverlust bedeuten.
Unsere englisch, deutsch und französisch sprechenden Berater sind bereit, Sie zu unterstützen, sobald wir Ihre Anfrage erhalten.
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Herr Emrah Ülkü
Projektleiter
Neue Organisationen bringen Chancen und Herausforderungen mit sich. Die ersten Mitarbeiter eines Unternehmens haben höhere Chancen, später befördert zu werden. Außerdem kann ein Mitarbeiter so sehr unterschiedliche Aufgaben und Disziplinen kennenlernen, was in größeren Organisationen mit bereits etablierten Abteilungen, in denen jeder einen bestimmten Schwerpunkt hat, nicht möglich wäre. Da nicht jeder in eine neue Organisation passt, erklären wir den Bewerbern mit unserem Fachwissen in diesem Bereich all diese Herausforderungen und Möglichkeiten und stellen fest, ob sie bereit und motiviert sind, in einem solchen Umfeld zu arbeiten.
Ein gutes Gehalt ist nicht der einzige Grund für einen Stellenwechsel und in der Regel auch nicht die einzige langfristige Motivationsquelle für einen Mitarbeiter. Eine gute Führungskraft weiß, dass jeder Mitarbeiter seine Motivation aus einer anderen Sache bezieht. Ebenso weiß ein guter Personalvermittler, dass die Motivation für eine bestimmte Stelle unterschiedlich ist. Wenn die Stelle den Mitarbeiter langfristig nicht zufrieden stellt, selbst wenn die Stelle geschlossen wird, kann man nicht von einer erfolgreichen Personalsuche sprechen. Wir wissen, dass wir uns bei der Kommunikation mit den Kandidaten auf Folgendes konzentrieren müssen, um dieses Problem zu überwinden: Verstehen. Insbesondere in unseren ausführlichen Gesprächen stellen wir Fragen zu den Erfahrungen, Fähigkeiten, Vorlieben und Zielen des Kandidaten, um sicherzustellen, dass wir ein klares Bild davon haben, was die Person sucht. Dabei bleibt es nicht, denn wir verfolgen dieses Ziel in all unseren Anrufen, E-Mails und Nachrichten weiter, sowohl vor als auch nach anderen Schritten im Prozess.
Für einen internen Personalverantwortlichen kann es schwierig sein, Subjektivität und Betriebsblindheit zu überwinden. Ein guter Personalvermittler kann Personalverantwortliche aufklären, so dass sie objektiv erkennen können, ob ein Bewerber wirklich zum Unternehmen passt oder nicht. Dies ist nur im Rahmen einer transparenten Kommunikation mit einem zuverlässigen Personalvermittler möglich.
Die Aufgabe eines Personalvermittlers besteht nicht nur darin, die Lebensläufe zu sichten und die Bewerber, die den in der Anzeige genannten Qualifikationen entsprechen, an den Kunden weiterzuleiten. Wenn er den Personalverantwortlichen über die Bewerber informiert, sollten alle Stärken und Schwächen der Bewerber sowie die damit verbundenen Fragezeichen und Risiken in einem gut strukturierten Bericht klar, prägnant und ehrlich dargestellt werden. Wir möchten das Wort "ehrlich" unterstreichen, denn ein Personalvermittler sollte niemals einen Kandidaten befördern, um das Projekt so schnell wie möglich abzuschließen, sondern immer die langfristige Nachhaltigkeit der Beziehung zwischen dem Arbeitgeber und dem potenziellen Mitarbeiter im Auge behalten. Er sollte Einfühlungsvermögen zeigen und sich so verhalten, als wäre er in der Lage des einstellenden Managers, mit diesem Mitarbeiter zu arbeiten, um zu sehen, welche Vorteile und Nachteile die Person mit sich bringen kann. Anschließend sollten alle Kommentare zu den Fähigkeiten und dem Charakter des Bewerbers dem Kunden als objektive Analyse vorgelegt werden. Der Personalverantwortliche sollte sich nicht scheuen, auch negative Punkte über die Bewerber zu erwähnen, und er sollte bedenken, dass das Aufzeigen der Realität nicht nur dazu führt, dass die besten Kandidaten gefunden werden, sondern auch dazu, dass der Personalverantwortliche ein Vertrauensverhältnis zu seinem Kunden aufbauen kann.
Ebenso sollten die Unzulänglichkeiten der Stelle, die einen überqualifizierten Bewerber zufrieden stellen, hervorgehoben werden. Es gibt viele Bewerber, die ein Stellenangebot annehmen, obwohl sie mit der Aufgabenstellung oder dem Gehaltspaket nicht ganz zufrieden sind. Sie tun dies, um nicht arbeitslos zu bleiben, und nehmen später ein anderes Stellenangebot an, sobald sich ihnen die Gelegenheit bietet. Um solche Jobhopper auszuschließen, sollte sich ein Personalverantwortlicher fragen, ob er von der Motivation des Bewerbers für die Stelle überzeugt ist und ob es sich wirklich um eine "beste Übereinstimmung" handelt.
Wir sind selbstbewusst und mutig genug, in diesem Prozess ehrlich zu bleiben, auch wenn es uns ein paar Wochen mehr kostet, einige Kandidaten auszusortieren und neue zu finden. Wir wissen, dass es in der Türkei einen großen und guten Talentpool gibt, und wir können früher oder später die richtigen Leute für unsere Kunden finden.
Die Überprüfung von Referenzen ist ein entscheidender Schritt in unserem Prozess, um Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Bei anderen Agenturen kann es ein Standardschritt sein, die Lücken auszufüllen, aber wir tun es noch einmal, um wirklich zu verstehen, ob die Referenzen ein gutes Gefühl für den Mitarbeiter haben oder ob es irgendwelche Fragezeichen gibt, die wir in unseren Gesprächen mit ihnen identifizieren können. Nach diesen Gesprächen erstellen wir einen detaillierten Referenzbericht, der alle Kommentare Wort für Wort enthält.
Verfügen Sie über mehr als 20 Jahre Erfahrung bei der Einstellung von Personal in der Türkei? Wir schon. Wir bauen langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Kunden auf, begleiten sie mit unserem Fachwissen während des gesamten Prozesses, sehen Probleme voraus und beugen ihnen vor, bevor sie auftreten; daher bestellen die meisten unserer Kunden weiterhin neue Stellen. Wir wissen ihr Vertrauen in unsere Arbeit zu schätzen und achten sehr darauf, das gleiche Qualitätsniveau zu halten.
Ein Personalsuche ist mit gewissen Kosten für die Agentur verbunden. Sowohl die Personalkosten als auch die Kosten für die Werbung sind im Steigen begriffen. Es herrscht ein harter Wettbewerb unter den Agenturen, und wir glauben, dass wir wettbewerbsfähige Gebühren anbieten. Wir befinden uns weder am unteren noch am oberen Ende des Marktes. Wir sind der Meinung, dass unsere Gebühren angemessen sind, wenn man bedenkt, dass wir verschiedene Stellenbörsen für unsere Anzeigen nutzen, einen beträchtlichen Zeitaufwand für unsere Vorstellungsgespräche und die Direktsuche einplanen, eine mehrmonatige Garantie nach Arbeitsbeginn gewähren und, was noch wichtiger ist, die besten Berater auf dem Markt für Ihr Projekt bereitstellen.
FMC Human Resources ist unsere Marke unter dem Dach der FMC Group, die auf Personalsuche spezialisiert ist. Wir glauben, dass wir dank unserer Unternehmensstandards und qualifizierten Berater einen hervorragenden Service bieten.