Benchmarking en Turquie, aux Emirats Arabes Unis, en Tunisie et au Maroc

Nous identifions vos concurrents majeurs sur le marché. Par une analyse approfondie de ces entreprises et de leurs activités locales, nous les comparons à votre propre position et réalisons des études de benchmarking. Les données que nous utilisons pour comparer sont une combinaison de recherche documentaire, de nos estimations, d’avis d’experts et d’observations directes sur le marché.

Nous pouvons comparer les principaux acteurs locaux avec votre propre marque et position. De plus, nous pouvons faire une analyse SWOT et identifier les opportunités de croissance pour vous.

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Portrait of Berna Gurleyen, Head of Competence Centre-Research Services at FMC Group

Mme Berna Y. Gurleyen

Responsable du centre de compétences – Services de Recherche

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+90 542 559 25 86
b.gurleyen@fmcgroup.com

Avantages de l'analyse de la concurrence par FMC Group

  • Plus de 20 ans d’expertise en études de marché
  • Expérience de projet dans de nombreux secteurs différents, par ex.
    • Produits chimiques, pétrochimie, plastiques et caoutchouc
    • Machines
    • Electronique et automatisation
    • Énergie, environnement, recyclage et exploitation minière
    • Métaux et pièces métalliques
    • Matériaux de construction
    • Autre fabrication (segments de niche)
    • Construction et immobilier
    • Services de santé, équipements médicaux et produits pharmaceutiques
    • Commerce de détail
    • Logistique et construction navale
    • Nourriture, boissons et tabac
    • Meubles, produits forestiers, papier
    • Automobile
    • Textile et prêt-à-porter
    • Agriculture et élevage
    • Services financiers
    • Produits blancs et appareils électroniques
    • Défense et aviation
    • TIC
    • Conseil et ressources humaines
    • Tourisme
  • Quelle que soit la niche du secteur, nous regardons le marché à travers les yeux de nos clients, parlons aux bonnes personnes et comprenons comment filtrer les données pertinentes.
  • Intégrer nos clients dans le pilotage du projet, leur permettant d’ajuster dynamiquement l’orientation de la recherche en fonction des résultats à venir.
  • Les informations sur les projets sont personnalisées en fonction de votre propre segment d’activité.

Portée typique de l'analyse comparative sur les marchés émergents pour les entreprises industrielles

Les critères suivants peuvent être explorés en profondeur dans la mesure du possible:

1. Informations générales

  • Année de fondation
  • Nombre d’employés
  • Personnel clé
  • Structure de l’entreprise et actionnaires
  • Organisation locale
  • Rotation
  • Exportation

 

2. Produits et processus de production

  • Gamme de produits
  • Sites de production et tailles
  • Processus de production, machines et équipements
  • Capacité de production
  • Fournisseurs

 

3. Ventes et marketing 

  • Etudes d’estimation
  • Clients clés et industries
  • Canaux de vente
  • Niveaux de prix
  • Conditions de paiement et de livraison
  • Activités de marketing

Portée typique de l'analyse comparative dans les marchés émergents pour les entreprises de détail

Les critères suivants peuvent être explorés en profondeur dans la mesure du possible:

  • Comparaison des marques
  • Informations générales sur chaque marque (historique, volume et valeur des ventes, emplacements des magasins)
  • Produits proposés / groupes de marchandises / collections
  • Fourchettes de prix par groupe
  • Chèques de magasin et achats mystères

Exemples de projets pour l'analyse comparative

Fabricant Européen: Analyse Comparative avec ses Concurrents Locaux

Situation du client: un fabricant européen souhaitait comprendre sa compétitivité par rapport aux principaux concurrents locaux du marché.

Portée du projet: Une étude approfondie a été menée pour comprendre et comparer les entreprises en termes de processus de production, de produits, de prix, de structure de coûts, de ventes & marketing et de stratégie. Un examen du marché avait été inclus pour fournir une meilleure compréhension de la dynamique locale.

Résultat: le positionnement de notre client en Turquie et les vraies raisons du succès des leaders du marché ont été identifiés. En conséquence, les axes

Entreprise Mondiale de Vêtements: Comprendre les Opérations Locales des Concurrents Mondiaux

Situation du client: Une marque de mode mondiale souhaitait développer une stratégie d’entrée sur le marché réussie et un plan d’action. En plus d’une étude de marché complète, une analyse de la concurrence était également très importante pour comprendre les perceptions et les situations locales de ses concurrents en Turquie.

Portée du projet: 10 marques sélectionnées analysées en profondeur sous tous les angles; organisation locale, histoire, valeur et volume des ventes, emplacements des magasins, groupes de marchandises, fourchettes de prix par produits sélectionnés et chèques en magasin. En outre, les activités de marketing et de publicité ont également été analysées.

Résultat: Notre client a été surpris de voir que les dynamiques locales étaient totalement différentes de celles attendues et que leur stratégie de marque réussie ne correspondait pas au marché local.

Détaillant Mondial: Comprendre le Marché Local et la Concurrence locale

Situation du client: Notre client, un détaillant mondial, voulait pénétrer le marché turc et avait besoin d’informations détaillées sur le marché et la concurrence.

Portée du projet: Dans le cadre d’une étude de marché, les magasins de leurs principaux concurrents ont été analysés en profondeur: structure du marché, nombre, taille et emplacement des magasins, articles vendus, nombre d’employés et salaires, concepts de vente et de marketing, prix et conditions de paiement , etc.

Résultat: Un rapport complet et une présentation au conseil d’administration pour décider de l’entrée sur le marché et de la stratégie.