Identificamos a su principal competencia en el mercado. Mediante un análisis en profundidad de estas empresas y sus actividades locales, las comparamos con su propia posición y realizamos estudios comparativos.
Los datos que utilizamos para comparar son una combinación de investigación documental, nuestras estimaciones, opiniones de expertos y observaciones directas en el mercado.
Podemos comparar a los principales operadores locales con su propia marca y posición. Además, podemos realizar un análisis DAFO e identificar oportunidades de crecimiento para usted.
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Sra. Berna Y. Gurleyen
Jefa del Centro de Competencias
Servicios de Investigación
Situación del cliente: Un fabricante europeo quería conocer su competitividad en comparación con los principales competidores locales del mercado.
Alcance del proyecto: Se ha realizado un estudio exhaustivo para comprender y comparar las empresas en términos de proceso de producción, productos, precios, estructura de costes, ventas y marketing y estrategia. Se ha incluido un estudio de mercado para comprender mejor la dinámica local.
Resultado: Se identificó el posicionamiento de nuestro cliente en Turquía y las verdaderas razones del éxito de los líderes del mercado. Como resultado, las áreas de mejora se hicieron transparentes para tomar las acciones necesarias.
Situación del cliente: Una marca de moda internacional quería desarrollar una estrategia de entrada en el mercado y un plan de acción. Además de un exhaustivo estudio de mercado, también era muy importante un análisis de la competencia para comprender las percepciones y situaciones locales de sus competidores en Turquía.
Alcance del proyecto: 10 marcas seleccionadas analizadas en profundidad desde todos los ángulos: organización local, historia, valor y volumen de ventas, ubicaciones de las tiendas, grupos de mercancías, gamas de precios por productos seleccionados y comprobaciones de las tiendas. Además, también se analizaron las actividades de marketing y publicidad.
Resultado: Nuestro cliente se sorprendió al ver que la dinámica local era totalmente diferente de lo esperado y que su exitosa estrategia de marca no encajaba en el mercado local.