Evaluación comparativa en Turquía, EAU, Túnez, Marruecos y Egipto
Identificamos a su principal competencia en el mercado. Mediante un análisis en profundidad de estas empresas y sus actividades locales, las comparamos con su propia posición y realizamos estudios comparativos. Los datos que utilizamos para comparar son una combinación de investigación documental, nuestras estimaciones, opiniones de expertos y observaciones directas en el mercado.
Podemos comparar los principales operadores locales con su propia marca y posición. Además, podemos realizar un análisis DAFO e identificar oportunidades de crecimiento para usted.
Contenido:
- Ventajas del análisis de la competencia con FMC Group
- Alcance típico de la evaluación comparativa en los mercados emergentes para las empresas industriales
- Alcance típico de la evaluación comparativa en los mercados emergentes para las empresas minoristas
- Ejemplos de proyectos para la evaluación comparativa
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Ventajas del análisis de la competencia con FMC Group
- Más de 20 años de experiencia en estudios de mercado
- Experiencia en proyectos de sectores muy diversos, por ejemplo
- Química, petroquímica, plásticos y caucho
- Maquinaria
- Electrónica y automatización
- Energía, Medio Ambiente, Reciclado y Minería
- Metales y piezas metálicas
- Materiales de construcción
- Otros sectores industriales (segmentos especializados)
- Construcción e inmobiliaria
- Servicios sanitarios, equipos médicos y productos farmacéuticos
- Venta al por menor
- Logística y construcción naval
- Alimentación, bebidas y tabaco
- Muebles, productos forestales, papel
- Automoción
- Textil y prêt-à-porter
- Agricultura y ganadería
- Servicios financieros
- Electrodomésticos y aparatos electrónicos
- Defensa y aviación
- TIC
- Consultoría y Recursos Humanos
- Turismo
- Por muy especializado que sea el sector, miramos el mercado a través de los ojos de nuestros clientes, hablamos con las personas adecuadas y sabemos cómo filtrar los datos pertinentes.
- Integramos a nuestros clientes en la dirección del proyecto, lo que les permite ajustar dinámicamente el enfoque de la investigación en función de los próximos hallazgos.
- Las perspectivas de los proyectos se adaptan a su segmento de negocio.
Alcance típico de la evaluación comparativa en los mercados emergentes para las empresas industriales
1. 1. Antecedentes
- Año de fundación
- Número de empleados
- Personal clave
- Estructura de la empresa y accionistas
- Organización local
- Facturación
- Exportar
2. Productos y proceso de producción
- Gama de productos
- Centros de producción y tamaños
- Proceso de producción, maquinaria y equipos
- Capacidad de producción
- Proveedores
3. 3. Ventas y marketing
- Estudios de estimación
- Principales clientes e industrias
- Canales de venta
- Niveles de precios
- Condiciones de pago y entrega
- Actividades de marketing
Alcance típico de la evaluación comparativa en los mercados emergentes para las empresas minoristas
En la medida de lo posible, se puede profundizar en los siguientes criterios:
- Comparación de marcas
- Información general sobre cada marca (historial, volumen y valor de las ventas, ubicación de las tiendas)
- Productos ofrecidos / grupos de mercancías / colecciones
- Precios por grupo
- Controles de tiendas y mystery shoppings
Ejemplos de proyectos para la evaluación comparativa
Fabricante europeo: Comparación con sus competidores locales
Situación del cliente: Un fabricante europeo quería conocer su competitividad en comparación con los principales competidores locales del mercado.
Alcance del proyecto: Se ha realizado un estudio exhaustivo para comprender y comparar las empresas en términos de proceso de producción, productos, precios, estructura de costes, ventas y marketing y estrategia. Se ha incluido un estudio de mercado para comprender mejor la dinámica local.
Resultado: Se identificó el posicionamiento de nuestro cliente en Turquía y las verdaderas razones del éxito de los líderes del mercado. Como resultado, las áreas de mejora se hicieron transparentes para tomar las acciones necesarias.
Empresa Global de la Confección: Comprender las operaciones locales de los competidores mundiales
Situación del cliente: Una marca de moda internacional quería desarrollar una estrategia de entrada en el mercado y un plan de acción. Además de un exhaustivo estudio de mercado, también era muy importante un análisis de la competencia para comprender las percepciones y situaciones locales de sus competidores en Turquía.
Alcance del proyecto: 10 marcas seleccionadas analizadas en profundidad desde todos los ángulos: organización local, historia, valor y volumen de ventas, ubicaciones de las tiendas, grupos de mercancías, gamas de precios por productos seleccionados y comprobaciones de las tiendas. Además, también se analizaron las actividades de marketing y publicidad.
Resultado: Nuestro cliente se sorprendió al ver que la dinámica local era totalmente diferente de lo esperado y que su exitosa estrategia de marca no encajaba en el mercado local.
Minorista global: Comprender el mercado y la competencia locales
Situación del cliente: Nuestro cliente, un minorista internacional, quería entrar en el mercado turco y necesitaba información detallada sobre el mercado y la competencia.
Alcance del proyecto: Como parte de un estudio de mercado, se analizaron en profundidad las tiendas de sus principales competidores: Estructura del mercado, número, tamaño y ubicación de las tiendas, artículos vendidos, número de empleados y salarios, conceptos de ventas y marketing, precios y condiciones de pago, etc.
Resultado: Un informe exhaustivo y una presentación a la junta directiva para decidir la entrada en el mercado y la estrategia.