Benchmarking in Turchia, Emirati Arabi Uniti, Tunisia, Marocco ed Egitto
Identifichiamo i vostri principali concorrenti sul mercato. Attraverso un'analisi approfondita di queste aziende e delle loro attività locali, le confrontiamo con la vostra posizione e conduciamo studi di benchmarking. I dati che utilizziamo per il confronto sono una combinazione di ricerche documentali, nostre stime, opinioni di esperti e osservazioni dirette sul mercato.
Possiamo fare un benchmark tra i principali operatori locali e il vostro marchio e la vostra posizione. Inoltre, possiamo effettuare un'analisi SWOT e identificare le opportunità di crescita per voi.
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Vantaggi dell'analisi della concorrenza con FMC Group
- Oltre 20 anni di esperienza nelle ricerche di mercato
- Esperienza di progetto in molti settori diversi, ad es.
- Chimica, petrolchimica, plastica e gomma
- Macchinari
- Elettronica e automazione
- Energia, Ambiente, Riciclaggio e Miniere
- Metalli e parti metalliche
- Materiali da costruzione
- Altre industrie manifatturiere (segmenti di nicchia)
- Costruzioni e immobili
- Servizi sanitari, apparecchiature mediche e prodotti farmaceutici
- Vendita al dettaglio
- Logistica e cantieristica
- Alimenti, bevande e tabacco
- Mobili, prodotti forestali, carta
- Automotive
- Tessile e pronto moda
- Agricoltura e zootecnia
- Servizi finanziari
- Elettrodomestici e apparecchi elettronici
- Difesa e aviazione
- TIC
- Consulenza e risorse umane
- Turismo
- Non importa quanto sia di nicchia il settore, noi guardiamo il mercato con gli occhi dei nostri clienti, parliamo con le persone giuste e sappiamo come filtrare i dati rilevanti.
- Integrare i nostri clienti nella gestione del progetto, consentendo loro di adeguare dinamicamente il focus della ricerca in base alle nuove scoperte.
- Gli approfondimenti del progetto sono personalizzati in base al vostro segmento di attività.
Ambito di benchmarking tipico dei mercati emergenti per le aziende industriali
1. Informazioni di base
- Anno di fondazione
- Numero di dipendenti
- Personale chiave
- Struttura societaria e azionisti
- Organizzazione locale
- Fatturato
- Esportazione
2. Prodotti e processo produttivo
- Gamma di prodotti
- Siti e dimensioni di produzione
- Processo produttivo, macchinari e attrezzature
- Capacità produttiva
- Fornitori
3. Vendite e marketing
- Studi di stima
- Clienti e settori chiave
- Canali di vendita
- Livelli di prezzo
- Condizioni di pagamento e consegna
- Attività di marketing
Ambito tipico di benchmarking nei mercati emergenti per le aziende del settore retail
I seguenti criteri possono essere approfonditi nella misura in cui sono disponibili:
- Confronto tra marchi
- Informazioni generali su ciascun marchio (storia, volume e valore delle vendite, ubicazione dei punti vendita)
- Prodotti offerti / gruppi merceologici / collezioni
- Fasce di prezzo per gruppo
- Controlli sui punti vendita e mystery shopping
Esempi di progetti per il benchmarking
Produttore europeo: Benchmarking con i concorrenti locali
Situazione del cliente: Un produttore europeo voleva capire la propria competitività rispetto ai principali concorrenti locali sul mercato.
Ambito del progetto: È stato condotto uno studio completo per comprendere e confrontare le aziende in termini di processo produttivo, prodotti, prezzi, struttura dei costi, vendite e marketing e strategia. È stata inclusa un'analisi del mercato per fornire una comprensione più ampia delle dinamiche locali.
Risultato: È stato identificato il posizionamento del nostro cliente in Turchia e le vere ragioni del successo dei leader di mercato. Di conseguenza, le aree di miglioramento sono diventate trasparenti per intraprendere le azioni necessarie.
Azienda di abbigliamento globale: Comprendere le operazioni locali dei concorrenti globali
Situazione del cliente: Un marchio di moda globale voleva sviluppare una strategia di ingresso nel mercato di successo e un piano d'azione. Oltre a uno studio di mercato completo, era molto importante anche un'analisi della concorrenza per comprendere le percezioni e le situazioni locali dei concorrenti in Turchia.
Ambito del progetto: 10 marchi selezionati analizzati in profondità da tutti i punti di vista: organizzazione locale, storia, valore e volume delle vendite, ubicazione dei punti vendita, gruppi merceologici, fasce di prezzo per i prodotti selezionati e controllo dei punti vendita. Inoltre, sono state analizzate anche le attività di marketing e pubblicità.
Risultato: Il nostro cliente è rimasto sorpreso nel constatare che le dinamiche locali erano totalmente diverse da quelle previste e che la sua strategia di successo non si adattava al mercato locale.
Rivenditore globale: Capire il mercato locale e la concorrenza locale
Situazione del cliente: Il nostro cliente, un rivenditore globale, voleva entrare nel mercato turco e aveva bisogno di informazioni dettagliate sul mercato e sulla concorrenza.
Ambito del progetto: Nell'ambito di una ricerca di mercato, sono stati analizzati in modo approfondito i negozi dei principali concorrenti: Struttura del mercato, numero, dimensioni e ubicazione dei negozi, articoli venduti, numero di dipendenti e stipendi, concetti di vendita e marketing, prezzi e termini di pagamento, ecc.
Risultato: Un rapporto completo e una presentazione al consiglio di amministrazione per decidere l'ingresso nel mercato e la strategia.