Marktrecherche Projekt in der Türkei

Die Macht der strategischen Einsicht: Wie man ein erfolgreiches Marktrecherche Projekt in der Türkei gestaltet

Seit unserer Gründung im Jahr 1999 ist unser Auftrag bei FMC Group klar: Wir wollen die Komplexität ausländischer Märkte für Unternehmen auf der ganzen Welt entschlüsseln. Jeden Tag erhalten wir Forschungsanfragen von einer Vielzahl von Kunden aus aller Welt, die alle ein gemeinsames Ziel haben: das Verständnis und die Navigation auf ausländischen Märkten. In diesem Blog-Beitrag geben wir Hinweise zur Gestaltung eines erfolgreichen Marktrecherche Projekt und zeigen auf, wie maßgeschneiderte Dienstleistungen der Schlüssel zur Erschließung des Potenzials Ihres Unternehmens in komplexen Märkten wie der Türkei sein können.

Beginnen Sie damit, die richtigen Fragen zu stellen:

Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht ein einfaches, aber wirkungsvolles Konzept: die Auflistung aller Informationen, die Sie über den von Ihnen anvisierten Markt "haben müssen" und die "gut zu wissen" sind. Sie können eine Liste von Fragen aufstellen. Vergessen Sie nicht zu erwähnen, was Sie erreichen möchten, Ihr Ziel, denn vielleicht gibt es in der Türkei einen einfacheren Weg dorthin! Danach kommt die Hilfe des lokalen Verständnisses. Gemeinsam können wir den besten Weg finden, diese Fragen zu beantworten, um Ihr Ziel zu erreichen. Ein erfolgreiches Forschungsprojekt sollte zumindest die Verfügbarkeit von Sekundärforschung in Ihrem Sektor einplanen, die relevanten Marktexperten und Schlüsselakteure identifizieren, mit denen Sie in Kontakt treten wollen, und einen Zeitplan aufstellen, der mit den wichtigsten Projektmeilensteinen übereinstimmt. Ganz gleich, ob Sie sich mit Zollbestimmungen auseinandersetzen oder nach Erkenntnissen über das ungenutzte Potenzial Ihres Produkts in einem bestimmten Markt suchen - wir sind für Sie da. Von einfachen Anfragen bis hin zu komplexen strategischen Planungen unterstützen wir Sie von der Recherchephase bis hin zur Erstellung einer überzeugenden PowerPoint-Präsentation in dem von Ihnen gewünschten Format. Alles beginnt jedoch damit, dass wir Ihr Geschäftswissen mit unseren Kenntnissen der örtlichen Gegebenheiten in Einklang bringen und von Anfang an eine echte Teamleistung erbringen.

Ein umfassender Ansatz:

Bleiben Sie in der Türkei nicht an der Oberfläche stehen, sondern tauchen Sie tief in die Märkte, Sektoren, Branchen und sogar in die Nischensegmente ein. Bestätigen Sie die Ergebnisse. Erfassen Sie die Standpunkte aus allen Blickwinkeln. Der Ansatz sollte über Desk Research hinausgehen und eingehende Interviews mit Branchenexperten und aktiven Akteuren einschließen. Die Fähigkeit, die Entscheidungsträger zu identifizieren und zu erreichen, ist ein Talent, das wir im Laufe der Jahre auf der Grundlage von Vertrauen entwickelt haben. Durch das Verständnis der Marktdynamik, verlässliche Fakten und aktuelle Informationen über Marktsegmente lässt sich ein umfassender Überblick gewinnen, der Ihre strategische Planung unterstützt.

Verstehen der aktuellen Wettbewerbslandschaft:

Bei der Marktbeobachtung geht es nicht nur um Fakten und Zahlen, sondern um das Verständnis des gesamten Wettbewerbsumfelds. Die Marktdynamik kann sich sehr schnell ändern, vor allem in der Türkei, und es ist von entscheidender Bedeutung, schnell auf aktuelle und neueste Informationen zugreifen zu können. Ein unabhängiger und neutraler Blick kann auch für Transparenz sorgen. Solche Informationen können zum Eckpfeiler Ihrer strategischen Planung werden und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil bei der Entwicklung und dem Wachstum Ihres Unternehmens verschaffen.
Maßgeschneiderte Lösungen für den Erfolg:
Betrachten Sie unsere Dienstleistungen als Teile eines Puzzles. Gemeinsam können wir eine maßgeschneiderte Kombination für Ihre individuellen Bedürfnisse zusammenstellen. Ganz gleich, ob Sie im B2B- oder im Industriesegment tätig sind, unsere umfassende Erfahrung in der Türkei und auch in anderen Ländern des Nahen Ostens und Nordafrikas macht uns zu Ihrem strategischen Partner für globalen Erfolg.

Gehen Sie die nächsten Schritte mit uns:

Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen zu neuen Höhen zu führen, sind wir da, um Sie zu begleiten. Unser Engagement endet nicht mit der Bereitstellung von Erkenntnissen; wir bieten einen Fahrplan und flexible Unterstützung während der Implementierungsphase. Richten Sie Ihre Fragen oder Anfragen an mich unter b.gurleyen@fmcgroup.com. Ihre Reise zum globalen Erfolg beginnt hier - lassen Sie uns die richtige Kombination für Ihr Geschäftspuzzle finden.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Berna ist Leiterin des Competence Center - Research Services.

Sie kam vor mehr als 14 Jahren zu FMC Group und unterstützte verschiedene internationale Unternehmen bei Marktrecherche, Partnersuche, Lead-Generierung, Opportunity-Screening und Marktbesuchsprojekten. Seit 2011 leitet sie die Abteilung Marktrecherche und internationale Projekte.

Bevor sie zu FMC Group kam, begann Berna ihre Karriere als Key Account Manager bei Beiersdorf - tesa Türkei. Danach bekleidete sie verschiedene Positionen im Bereich Geschäftsentwicklung und Marktrecherche in den USA, dem Vereinigten Königreich und der Türkei.

Berna hat Global Business and Management an der University of California Santa Barbara, USA, studiert und besitzt einen M.Sc. und B.SC. in Chemieingenieurwesen von der Technischen Universität Istanbul. Sie spricht fließend Englisch und Türkisch.

Logo von FMC Consulting -FMC Group
Porträt von Berna Gurleyen, Leiterin des Kompetenzzentrums-Forschungsdienste bei FMC Group

Frau Berna Y. Gurleyen

Leiter Kompetenzzentrum-Forschungsdienste

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+90 542 559 25 86
b.gurleyen@fmcgroup.com