Projet d'étude de marché en Turquie

Le pouvoir de la vision stratégique : comment concevoir un projet d'étude de marché réussi en Turquie

Depuis notre création en 1999, notre mission à FMC Group est claire : décoder les complexités des marchés étrangers pour les entreprises du monde entier. Chaque jour, nous recevons des demandes d'études de la part d'une clientèle internationale diversifiée, toutes ayant un objectif commun : la volonté de comprendre et de naviguer sur les marchés étrangers. Dans cet article de blog, nous offrons des conseils sur la conception d'un projet d'étude de marché réussi et nous expliquons comment des services sur mesure peuvent être la clé pour libérer le potentiel de votre entreprise sur des marchés complexes tels que la Turquie.

Commencez par poser les bonnes questions :

Au cœur de ce que nous faisons se trouve un concept simple mais puissant : détailler toutes les informations que vous "devez avoir" et "qu'il est bon d'avoir" sur le marché que vous ciblez. Vous pouvez dresser une liste de questions. N'oubliez pas de souligner ce que vous aimeriez atteindre, votre objectif final, car il pourrait y avoir un moyen plus facile d'y parvenir en Turquie ! Ensuite, il faut faire appel aux connaissances locales. Ensemble, nous pouvons concevoir la meilleure façon de répondre à ces questions pour atteindre votre objectif. Un projet de recherche réussi doit prévoir au moins la disponibilité d'une recherche documentaire dans votre secteur, identifier les experts du marché et les acteurs clés avec lesquels s'engager, et établir un calendrier correspondant aux principales étapes du projet. Que vous soyez aux prises avec des réglementations douanières ou que vous recherchiez des informations sur le potentiel inexploité de votre produit sur un marché spécifique, nous sommes là pour vous aider. Des questions simples à la planification stratégique complexe, nous vous assistons depuis la phase de recherche jusqu'à l'élaboration d'une présentation PowerPoint convaincante dans le format de votre choix. Cependant, tout commence par l'alignement de votre connaissance de l'entreprise sur notre compréhension locale et par un véritable effort d'équipe dès le départ.

Une approche globale :

En Turquie, ne vous arrêtez pas à la surface, plongez dans les marchés, les secteurs, les industries et même les segments les plus nichés. Confirmez les résultats. Acquérir le point de vue sous tous les angles. L'approche doit aller au-delà de la recherche documentaire et inclure des entretiens approfondis avec des experts du secteur et des acteurs actifs. La capacité d'identifier et d'accéder aux décideurs est un talent que nous avons développé au fil des ans sur la base de la confiance. La compréhension de la dynamique du marché, des faits fiables et des informations actualisées sur les segments du marché permet d'obtenir une vue d'ensemble qui renforce votre planification stratégique.

Comprendre le paysage concurrentiel actuel :

L'intelligence économique ne se résume pas à des faits et des chiffres ; il s'agit de comprendre l'ensemble de l'environnement concurrentiel. La dynamique du marché peut changer très rapidement, en particulier en Turquie, et il est essentiel d'accéder rapidement à des informations actuelles et à jour. Un œil indépendant et neutre peut également apporter de la transparence. Ces informations peuvent devenir la pierre angulaire de votre planification stratégique et vous donner un avantage concurrentiel dans le développement et la croissance de votre entreprise.
Des solutions sur mesure pour réussir :
Considérez nos services comme les pièces d'un puzzle. Ensemble, nous pouvons créer une combinaison sur mesure répondant à vos besoins uniques. Que vous opériez dans les segments B2B ou industriels, notre vaste expérience en Turquie et dans d'autres pays du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord nous positionne comme votre partenaire stratégique pour une réussite globale.

Franchissez les prochaines étapes avec nous :

Si vous êtes prêt à donner une nouvelle dimension à votre entreprise, nous sommes là pour vous guider. Notre implication ne s'arrête pas à la fourniture d'informations ; nous proposons une feuille de route et un soutien flexible pendant la phase de mise en œuvre. Pour toute question ou demande de renseignements, adressez-vous à moi à l'adresse b.gurleyen@fmcgroup.com. Votre voyage vers le succès mondial commence ici - trouvons la bonne combinaison pour votre entreprise.

Prenez contact avec nous

Berna est le chef du Centre de compétences - Services de recherche.

Elle a rejoint FMC Group il y a plus de 14 ans et a soutenu diverses entreprises internationales dans leurs projets d'études de marché, de recherche de partenaires, de génération de leads, de sélection d'opportunités et de visites de marché. Depuis 2011, elle gère le département des études de marché et les projets internationaux.

Avant de rejoindre FMC Group, Berna a commencé sa carrière en tant que responsable des grands comptes chez Beiersdorf - tesa Turquie. Elle a ensuite occupé différents postes de développement commercial et d'étude de marché aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Turquie.

Berna a étudié le Global Business and Management à l'université de Californie Santa Barbara, aux États-Unis, et est titulaire d'un M.Sc. et d'un B.SC. en génie chimique de l'université technique d'Istanbul. Elle parle couramment l'anglais et le turc.

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Portrait de Berna Gurleyen, responsable du centre de compétences - services de recherche à l'Institut de recherche de l'Union européenne. FMC Group

Mme Berna Y. Gurleyen

Chef du centre de compétences - services de recherche

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