L'assunzione di un BDM in Turchia richiede la comprensione del ruolo, l'identificazione delle esigenze aziendali e una valutazione approfondita dei candidati. Sfruttando piattaforme come Kariyer.net e LinkedIn, organizzando un periodo di prova e investendo nell'onboarding e nell'apprendimento continuo, si può garantire un'assunzione di successo.
Il leasing di dipendenti può essere un'opzione efficace per l'amministrazione dei dipendenti. Con le giuste strategie, un BDM esperto può contribuire in modo significativo al successo della vostra azienda.
Un Business Development Manager (BDM) deve possedere una miscela di competenze tecniche e trasversali, tra cui la gestione dei progetti, la comunicazione, una profonda comprensione delle strategie di vendita, il marketing, l'analisi dei dati e la leadership, per guidare efficacemente la crescita dell'azienda.
La Turchia offre una vasta gamma di opportunità commerciali grazie ai suoi diversi settori e al clima favorevole agli investimenti. La posizione strategica del Paese funge da ponte tra Europa, Medio Oriente e Asia, offrendo alle aziende un accesso privilegiato ai principali mercati internazionali.
Inoltre, l'economia turca è relativamente resistente e mostra un elevato potenziale di crescita nonostante le sfide economiche globali. Diversi settori della Turchia sono maturi per gli investimenti, tra cui la tecnologia, le infrastrutture, il turismo, l'alimentazione e l'agricoltura. Il governo ha avviato riforme significative per creare un ambiente più favorevole agli investimenti, aumentando l'attrattiva del mercato turco per le imprese straniere.
Il mercato competitivo dei talenti in Turchia è un altro vantaggio per le imprese internazionali. Il Paese vanta un crescente bacino di professionisti qualificati in diversi settori, che possono essere sfruttati per sostenere la crescita delle imprese.
Ecco come un BDM può avere un impatto significativo in Turchia:
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Sig. Emrah Ülkü
Responsabile di progetto
L'assunzione del giusto BDM inizia con l'identificazione delle vostre specifiche esigenze aziendali e delle qualifiche richieste a un BDM per soddisfare i vostri bisogni e obiettivi. Di conseguenza, la ricerca di BDM qualificati in Turchia è essenziale per il successo della vostra azienda in questo mercato competitivo. Piattaforme come Kariyer.net o LinkedIn forniscono ampi database di candidati, facilitando la ricerca di persone con le competenze e l'esperienza specifiche di cui avete bisogno.
In qualità di agenzia di reclutamento, riteniamo che l'utilizzo di LinkedIn e dei metodi di ricerca diretta sia molto efficace. Raggiungere potenziali candidati che non sono attivamente alla ricerca di un nuovo lavoro può dare ottimi risultati, poiché molti professionisti di alto livello sono candidati passivi.
La valutazione dei candidati al ruolo di BDM richiede un approccio approfondito e sistematico. L'analisi del curriculum deve concentrarsi sui risultati misurabili e sull'aumento delle responsabilità in ogni nuovo ruolo, identificando le persone con una comprovata esperienza di successo che possono apportare competenze preziose alla vostra azienda.
Durante il processo di valutazione, considerate sia i risultati ottenuti in passato sia la capacità del candidato di adattarsi a nuove sfide. L'inclusione di valutazioni delle competenze può identificare rapidamente i candidati qualificati, assicurando che possiedano le competenze necessarie per avere successo. Anche discutere le aspettative per il ruolo e allinearle con le strategie di crescita dell'azienda è fondamentale per prendere decisioni di assunzione informate.
Il periodo di prova consente alle aziende di fissare obiettivi di performance specifici, determinando se il dipendente debba continuare a lavorare con l'azienda. Questo periodo di prova offre l'opportunità di valutare l'inserimento del candidato nel team e la sua capacità di soddisfare le aspettative. Il periodo di prova può durare al massimo due mesi in Turchia; pertanto, le valutazioni devono essere pianificate di conseguenza.
Programmi di orientamento strutturati forniscono informazioni essenziali sull'azienda, sulle sue politiche e sulla formazione professionale specifica, assicurando che i nuovi dipendenti siano ben preparati per il loro ruolo. Aspettative chiare e un piano di onboarding strutturato durante il periodo di prova migliorano la comunicazione e aiutano il nuovo assunto a integrarsi senza problemi. È fondamentale fornire regolarmente feedback e valutazioni delle prestazioni, per consentire al nuovo dipendente di comprendere le aree di miglioramento e di accrescere le proprie competenze. Anche l'offerta di sistemi di mentorship e buddy può sostenere lo sviluppo del nuovo assunto e favorire un rapporto di lavoro positivo.
Le opportunità di formazione e sviluppo continui sono fondamentali per i nuovi assunti per accrescere le loro competenze e avanzare nella carriera. Documentare tutti i materiali di comunicazione e formazione aiuta a valutare l'efficacia del processo di onboarding e a mantenere la conformità. Investire nell'apprendimento continuo e nell'innovazione garantisce che i dipendenti rimangano impegnati e in grado di guidare il successo dell'azienda.
Le aziende che non hanno una propria entità in Turchia possono affittare dipendenti per esigenze a lungo termine senza assumerli direttamente. Una società di leasing di dipendenti come FMC Group si assume la responsabilità del rapporto di lavoro. La società di leasing di dipendenti è responsabile delle attività amministrative come le buste paga, l'assicurazione e le tasse, mentre la società locataria gestisce il lavoro quotidiano e le responsabilità dei dipendenti. Questo modello consente alle aziende di concentrarsi sulle loro attività principali, esternalizzando le responsabilità amministrative e di conformità. Il leasing di dipendenti offre un modo rapido e flessibile per entrare nel mercato turco senza la necessità di avere un'entità legale locale. Questo è particolarmente vantaggioso per le aziende che stanno testando nuovi mercati.
Tuttavia, se la decisione finale dell'azienda è quella di creare una propria entità, esistono diversi tipi di entità legali che possono essere create, ognuna con le proprie caratteristiche, i propri requisiti e le proprie implicazioni fiscali, come la Società per Azioni, la Società a Responsabilità Limitata, la Filiale o l'Ufficio di collegamento.
In sintesi, l'assunzione di un BDM in Turchia richiede la comprensione del ruolo, l'identificazione delle esigenze aziendali e una valutazione approfondita dei candidati. Sfruttando piattaforme come Kariyer.net e LinkedIn, organizzando un periodo di prova e investendo nell'onboarding e nell'apprendimento continuo, si può garantire un'assunzione di successo. Il leasing di dipendenti può essere un'opzione efficace per l'amministrazione dei dipendenti. Con le giuste strategie, un BDM esperto può contribuire in modo significativo al successo della vostra azienda.