Contratar a un BDM en Turquía implica comprender la función, identificar las necesidades de su empresa y evaluar a los candidatos minuciosamente. Aprovechando plataformas como Kariyer.net y LinkedIn, estableciendo un periodo de prueba e invirtiendo en la incorporación y el aprendizaje continuo, puede garantizar el éxito de la contratación.
El arrendamiento de empleados puede ser una opción eficaz para la administración de empleados. Con las estrategias adecuadas, un BDM cualificado puede contribuir significativamente al éxito de su empresa.
Un Director de Desarrollo de Negocio (BDM) debe poseer una combinación de habilidades técnicas y sociales, como gestión de proyectos, comunicación, un profundo conocimiento de las estrategias de ventas, marketing, análisis de datos y liderazgo, para impulsar eficazmente el crecimiento de la empresa.
Turquía presenta un amplio abanico de oportunidades de negocio debido a la diversidad de sus industrias y a su favorable clima de inversión. La estratégica ubicación del país sirve de puente entre Europa, Oriente Medio y Asia, ofreciendo a las empresas un acceso privilegiado a los principales mercados internacionales.
Además, la economía turca es relativamente resistente y muestra un elevado potencial de crecimiento a pesar de los retos económicos mundiales. Varios sectores de Turquía están maduros para la inversión, como la tecnología, las infraestructuras, el turismo, la alimentación y la agricultura. El gobierno ha iniciado importantes reformas para crear un entorno más favorable a la inversión, aumentando el atractivo del mercado turco para las empresas extranjeras.
El competitivo mercado de talentos de Turquía es otra ventaja para las empresas internacionales. El país cuenta con una creciente reserva de profesionales cualificados en distintos sectores, que puede aprovecharse para apoyar el crecimiento empresarial.
He aquí cómo un BDM puede tener un impacto significativo en Turquía:
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Sr. Emrah Ülkü
Jefe de proyecto
La contratación del BDM adecuado comienza con la identificación de las necesidades específicas de su empresa y las cualificaciones requeridas de un BDM para satisfacer sus necesidades y objetivos. A continuación, localizar BDM cualificados en Turquía es esencial para el éxito de su empresa en este mercado competitivo. Plataformas como Kariyer.net o LinkedIn ofrecen amplias bases de datos de candidatos, lo que facilita la búsqueda de personas con las aptitudes y la experiencia específicas que usted necesita.
Como agencia de contratación, consideramos que el uso de LinkedIn y los métodos de búsqueda directa son muy eficaces. Llegar a candidatos potenciales que no buscan activamente un nuevo empleo puede dar grandes resultados, ya que muchos de los mejores profesionales son candidatos pasivos.
La evaluación de candidatos para el puesto de BDM requiere un enfoque exhaustivo y sistemático. El análisis de los currículos debe centrarse en los logros cuantificables y en el aumento de las responsabilidades en cada nueva función, identificando a personas con un historial de éxito probado que puedan aportar una valiosa experiencia a su empresa.
Tenga en cuenta tanto los logros pasados del candidato como su capacidad para adaptarse a nuevos retos durante el proceso de evaluación. La incorporación de evaluaciones de habilidades puede identificar rápidamente a los candidatos cualificados, garantizando que poseen las habilidades necesarias para tener éxito. Discutir las expectativas para el puesto y alinearlas con las estrategias de crecimiento de la empresa también es vital para tomar decisiones de contratación informadas.
Un periodo de prueba permite a las empresas fijar objetivos específicos de rendimiento, determinando si el empleado debe continuar en la empresa. Este periodo de prueba brinda la oportunidad de evaluar el encaje del candidato en el equipo y su capacidad para cumplir las expectativas. El periodo de prueba puede ser de dos meses como máximo en Turquía, por lo que las evaluaciones deben planificarse en consecuencia.
Los programas de orientación estructurados proporcionan información esencial sobre la empresa, sus políticas y la formación específica para el puesto, garantizando que los nuevos empleados estén bien preparados para sus funciones. Unas expectativas claras y un plan de incorporación estructurado durante el periodo de prueba mejoran la comunicación y ayudan al nuevo empleado a integrarse sin problemas. Es fundamental proporcionar regularmente comentarios y revisiones del rendimiento, para que el nuevo empleado conozca las áreas de mejora y desarrolle sus habilidades. Ofrecer sistemas de mentores y compañeros también puede contribuir al desarrollo del nuevo empleado y fomentar una relación laboral positiva.
La formación continua y las oportunidades de desarrollo son fundamentales para que los nuevos empleados desarrollen sus habilidades y avancen en sus carreras. Documentar todos los materiales de comunicación y formación ayuda a evaluar la eficacia del proceso de incorporación y a mantener el cumplimiento. Invertir en aprendizaje continuo e innovación garantiza que sus empleados sigan comprometidos y sean capaces de impulsar el éxito de la empresa.
Las empresas que no tienen entidad propia en Turquía pueden arrendar empleados para necesidades a largo plazo sin contratarlos directamente. Una empresa de arrendamiento de empleados como FMC Group asume la responsabilidad de la relación laboral. La empresa de arrendamiento de empleados se encarga de tareas administrativas como nóminas, seguros e impuestos, mientras que la empresa arrendataria gestiona el trabajo diario y las responsabilidades de los empleados. Este modelo permite a las empresas centrarse en sus operaciones principales al tiempo que externalizan las responsabilidades administrativas y de cumplimiento. El arrendamiento de empleados ofrece una forma rápida y flexible de entrar en el mercado turco sin necesidad de una entidad jurídica local. Esto es especialmente beneficioso para las empresas que están probando nuevos mercados.
No obstante, si la decisión final de la empresa es establecer su propia entidad, existen varios tipos de entidades jurídicas que pueden establecerse, cada una con sus propias características, requisitos e implicaciones fiscales, como la Sociedad Anónima, la Sociedad de Responsabilidad Limitada, la Sucursal o la Oficina de Enlace.
En resumen, la contratación de un BDM en Turquía implica comprender la función, identificar las necesidades de su empresa y evaluar a los candidatos minuciosamente. Aprovechando plataformas como Kariyer.net y LinkedIn, estableciendo un periodo de prueba e invirtiendo en la incorporación y el aprendizaje continuo, puede garantizar el éxito de la contratación. El arrendamiento de empleados puede ser una opción eficaz para la administración de empleados. Con las estrategias adecuadas, un BDM cualificado puede contribuir significativamente al éxito de su empresa.