Consulenza strategica per la crescita
Una strategia aziendale sostenibile deve concentrarsi sulla crescita per garantire e aumentare i valori aziendali a lungo termine. Tuttavia, poiché la maggior parte dei mercati chiave sviluppati mostra una dinamica di crescita in calo, la domanda chiave è da dove dovrebbe provenire la crescita.
FMC Groups può supportarvi nella definizione di una strategia su misura, orientata al successo e alla crescita, in cui ci concentriamo anche sugli alti potenziali dei mercati emergenti.
Il nostro programma strategico si articola in cinque moduli:
- Workshop strategici
- Impostazione della strategia
- Pianificazione aziendale
- Attuazione della strategia
- Strategia di conformità
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Workshop strategici
In questo modulo definiamo la necessità di adattare i vostri modelli di business. Valutiamo anche come i modelli di business esistenti debbano essere adattati prima di entrare in un nuovo mercato. È un errore comune trasferire un modello di business di successo da un mercato sviluppato a un mercato emergente, senza adattarlo alle esigenze locali. Con un approccio di tipo workshop, utilizziamo metodi strategici collaudati per valutare i capisaldi di una strategia di crescita promettente, su misura per le vostre esigenze.
Cosa comprende?
- Analisi SWOT
- Modello delle 5 forze di Porter
- Analisi PEST
- Analisi del modello di business CANVAS per l'ingresso in nuovi mercati
Impostazione della strategia
In questo modulo definiamo e documentiamo insieme la vostra strategia aziendale, che è la chiave principale per differenziarvi dalla concorrenza, espandere i vostri confini e rafforzare la vostra posizione di mercato.
Il risultato è un documento strategico che vi supporta nella comunicazione interna ("consapevolezza della strategia").
Cosa comprende?
- Visione / Missione
- Modello di business
- Strategia di ingresso nel mercato
- Strategia di crescita locale
- Vendite dirette vs. canale
- Strategia di sviluppo aziendale
Pianificazione aziendale
Questo modulo si occupa di ricavare piani aziendali adeguati. La pianificazione aziendale si basa sui fatti e sul buon senso, molto più che sulla visione o sui sogni. La pianificazione aziendale è un pensiero su misura.
Vi supportiamo nell'elaborazione di un piano aziendale conforme alla strategia che includa misure quantitative e qualitative.
Cosa comprende?
- Piano a 5 anni (P&L, ecc.)
- Pianificazione operativa (anno finanziario)
- Azione piano
Attuazione della strategia
In questo modulo vi supportiamo nell'implementazione della strategia e nella costruzione di una struttura e di un'organizzazione dei processi corrispondenti. Ci occupiamo di tutte le richieste relative ai processi, alla struttura e all'organizzazione.
Cosa comprende?
- Mappa stradale
- Monitoraggio delle misure
- Follow-up basato su un cruscotto
- Assegnazione delle risorse
- Revisione della struttura organizzativa e dei processi
Strategia di conformità
In questo modulo ci assicuriamo che tutte le modifiche siano conformi alla strategia originariamente definita. Qualsiasi richiesta di adattamento del modello di business, ad esempio in mercati volatili, sarà supportata da noi nel verificare la conformità e l'osservanza della strategia.
Cosa comprende?
- Revisioni periodiche del modello di business
- Audit di conformità