Webinar Markteintritt und Geschäftsentwicklung Türkei

Die Türkei hat sich zu einem wichtigen Industrie-, Logistik- und regionalen Verwaltungszentrum an der Schnittstelle zwischen Europa, dem Nahen Osten und Zentralasien entwickelt. Mit einer jungen Erwerbsbevölkerung, einer etablierten industriellen Basis und einer starken Anbindung an die umliegenden Märkte bietet das Land attraktive Möglichkeiten – erfordert jedoch auch einen strukturierten, realistischen und gut vorbereiteten Ansatz für den Markteintritt.

Wer sollte dieses Webinar sehen?

• Unternehmen, die einen Markteintritt in der Türkei in Betracht ziehen, sei es für Vertrieb, Beschaffung oder Produktion
• EntEoRungsträger, die Vertriebs-, Partner-, employer of record oder eigene Tochtergesellschaften-Modelle für die Türkei evaluieren.
• Exportmanager und internationale Geschäftsentwicklungsteams, die die Türkei als nearshoringStandort, regionale Zentrale oder Exportplattform für mehrere Märkte in Betracht ziehen.
• Investoren, die die Türkei im Rahmen einer umfassenderen Europa-MENA-Zentralasien-, nearshoring- oder Diversifizierungsstrategie bewerten.

Durch die Teilnahme an diesem Webinar erhalten Sie:

• Länderüberblick: Die Türkei im Kontext, ihre Wirtschaftsstruktur, Schlüsselbranchen und regionale Positionierung zwischen Europa, dem Nahen Osten und Nordafrika sowie Zentralasien.
• Einblick in die wirtschaftlichen Grundlagen: Infrastruktur, Logistik, Handelsabkommen, Investitionsklima und die Rolle wichtiger Industrie- und Dienstleistungszentren.
• Ein klarer Blick auf die wirtschaftlichen Realitäten: Wachstum, Inflation und Wechselkursvolatilität, Trends bei ausländischen Direktinvestitionen und deren Bedeutung für operative Entscheidungen.
• Ein Verständnis für die Widerstandsfähigkeit der Türkei: Wie Unternehmen unter volatilen Bedingungen agieren und warum junge, qualifizierte Arbeitskräfte und eine anpassungsfähige Führungskultur wichtig sind.
• Praktische Hinweise zur Geschäftskultur in der Türkei: Kommunikationsstile, Beziehungsaufbau, regionale Unterschiede sowie Verhaltensregeln für die Zusammenarbeit mit türkischen Partnern und Teams.
• Ein Vergleich der Markteintrittswege: Vertriebspartner/Partner, employer of record EoR) und eigene Tochtergesellschaft, einschließlich typischer Anwendungsfälle, Vorteile und Einschränkungen.
• Ein konkreter Fahrplan für den Markteintritt: Wie Sie von der Ermittlung und Bewertung Ihrer Chancen zur Auswahl der richtigen Struktur und zur Integration der Türkei in Ihr Gesamtunternehmen gelangen.