Webinar Ahorro inteligente de costes a través de Nearshoring mediante el arrendamiento de empleados
La crisis corona ha convertido la colaboración virtual en la nueva normalidad. Las empresas han experimentado que, para varias funciones, los empleados no tienen por qué estar ubicados centralmente. Cada vez más empresas se aprovechan de ello transfiriendo tareas repetitivas, por ejemplo en la tramitación de pedidos, TI o ventas internas, a países con bajos costes de personal. Se habla de "Nearshoring" en este contexto si se eligen países con proximidad regional y zona horaria similar. El "nearshore employee leasing" resulta especialmente atractivo para las pequeñas y medianas empresas. Ofrece un interesante potencial de ahorro de costes y puede ayudar a superar los cuellos de botella de la contratación local.
Agenda
- ¿Qué es Nearshoring con Employee Leasing?
- Ventajas de Turquía y Túnez como destinos nearshoring
- Funciones adecuadas y potencial de ahorro
- Modelos de colaboración
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Altavoces
Peter J. Heidinger, Socio Director
Peter es socio director de FMC Group y responsable de desarrollo empresarial, ventas y marketing.
Antes de fundar FMC Group en 1999, Peter dirigió un grupo de ingeniería de ventas -parte de MAN Technology AG en Múnich, Alemania- antes de trasladarse a Turquía en 1994. Asumió la responsabilidad general de establecer MAN EnerjiSistemleri Ltd., una empresa energética turca perteneciente al Grupo MAN. Peter convirtió esta empresa en una exitosa compañía de 10 millones de euros con 36 empleados.
Desde la fundación de FMC Group, Peter ha desempeñado un papel fundamental en la ayuda a más de 250 empresas extranjeras con negocios en Turquía, entre ellas Maquet Cardiopulmonary AG, SMS Siemag AG y SEW EURODRIVE.
Peter es alemán y obtuvo el título de Ingeniero Mecánico por la Universidad Técnica de Múnich (Alemania).
Stephan Dorn, Socio
Stephan es responsable de ventas y marketing, así como de operaciones en varios países.
Antes de unirse a FMC Group, Stephan trabajó más de 8 años para la práctica de consultoría de gestión de Accenture. Sus principales proyectos fueron en la industria manufacturera y de automoción, donde se centró en programas de transformación y digitalización. Stephan tiene un gran conocimiento en lo que se refiere a "recursos remotos". En muchos proyectos, participó en la definición e implementación de recursos nearshore, equipos de entrega offshore o la creación de centros de servicios compartidos.
Comenzó su carrera en la industria de semiconductores, donde trabajó como gestor de proyectos en Asia y como gestor de cuentas clave para clientes gubernamentales.
Stephan tiene un máster en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad de St. Gallen y un diploma (Dipl.-Ing.) en Tecnología de Automatización por la Universidad de Stuttgart.