Employer of Record assunzione tradizionale: un confronto completo

Il processo di assunzione varia notevolmente quando si entra nel mercato globale.

Aumentano i requisiti previsti dalla legislazione locale in materia di lavoro. Dalla costituzione di un'entità locale all'assicurazione dei dipendenti, tutto deve essere conforme ai requisiti legali applicabili. Tuttavia, le basi del processo di assunzione rimangono invariate.

L'assunzione tradizionale può essere utilizzata per creare team globali remoti, ma i vantaggi dipendono dalle esigenze dell'azienda.

Qui esaminiamo in modo approfondito Employer of Record e l'assunzione tradizionale per scegliere quello giusto.

Foto di Leah Maglalang
Leah Maglalang

Autore

Foto di Stephan Dorn
Stephan Dorn

Coautore

Employer of Record assunzione tradizionale: un confronto completo
Employer of Record assunzione tradizionale: un confronto completo

Employer of Record assunzione tradizionale: un confronto completo

Il processo di assunzione varia notevolmente quando si entra nel mercato globale.

Aumentano i requisiti previsti dalla legislazione locale in materia di lavoro. Dalla costituzione di un'entità locale all'assicurazione dei dipendenti, tutto deve essere conforme ai requisiti legali applicabili. Tuttavia, le basi del processo di assunzione rimangono invariate.

L'assunzione tradizionale può essere utilizzata per creare team globali remoti, ma i vantaggi dipendono dalle esigenze dell'azienda.

Qui esaminiamo in modo approfondito Employer of Record e l'assunzione tradizionale per scegliere quello giusto.

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Leah

Leah Maglalang

Coordinatore commerciale Emirati Arabi Uniti

bandiera degli stati uniti 

Che cos'è un Employer of Record EOR)?

Che cos'è un Employer of Record EOR)

Un Employer of Record EOR) è una società di reclutamento che assume lavoratori in diversi paesi per conto dei propri clienti, utilizzando il proprio nome e la propria identità legale.

Questo servizio rende il processo di assunzione veloce, agevole e senza intoppi perché include molti vantaggi aggiuntivi.

Quali servizi Employer of Record un Employer of Record ?

Un EOR più di cinquanta responsabilità.

Dalla gestione delle buste paga e delle imposte ai benefici per i dipendenti, dalla conformità legale all'assistenza nel reclutamento, copre tutto.

Un EOR comprende una vasta gamma di attività che consentono di assumere rapidamente i dipendenti e garantire il regolare svolgimento delle operazioni.

Amministrazione delle retribuzioni e delle imposte

Non è necessario occuparsi delle buste paga o delle imposte locali. Un EOR quanto segue:

  • Elaborazione degli stipendi
  • Dichiarazione dei redditi
  • Gestione delle detrazioni
  • Segnalazione di conformità

Gestione dei benefici per i dipendenti

Le leggi locali sul lavoro prevedono benefici obbligatori per i dipendenti, EOR da un EOR , tra cui:

  • Assicurazione sanitaria
  • Piani di pensionamento
  • Congedo retribuito
  • Gestione dei benefit

Conformità e assistenza legale

Risparmi tempo evitando leggi sul lavoro locali complesse e difficili da comprendere, perché un EOR solo le conosce, ma le gestisce anche:

  • Rispetto delle leggi sul lavoro
  • Normative locali
  • Mitigazione dei rischi
  • Gestione dei contratti

Assistenza per il reclutamento e l'inserimento dei nuovi assunti

Un EOR da reparto risorse umane esterno per le assunzioni globali a distanza e si occupa di:

  • Selezione dei candidati
  • Lettere di offerta
  • Inserimento dei dipendenti
  • Supporto alla formazione

Come funziona un Employer of Record ?

Un EOR cinquanta compiti e assume dipendenti internazionali.

In alternativa, puoi seguire cinque semplici passaggi per ottenere team remoti, rispettare pienamente le leggi e farlo rapidamente.

Sebbene possano esserci alcuni costi aggiuntivi, ne vale la pena se desideri un noleggio veloce e senza complicazioni.

Fase 1: Contrattazione dell EOR

Per prima cosa, decidete che tipo di dipendenti desiderate e in quale Paese. Quindi, scegliete il fornitore EOR più adatto verificandone l'esperienza pluriennale, la presenza online, le risorse locali e la reputazione. Dopodiché, inizia il vero lavoro:

  1. Firma l'accordo
  2. Definire i ruoli
  3. Conferma giurisdizione
  4. Accordarsi sui costi

A questo punto, un team di grande esperienza inizia a lavorare per offrirti i migliori talenti al mondo.

Fase 2: Assunzione e inserimento dei dipendenti

EOR con la pubblicazione degli annunci di lavoro. È possibile intervistare e selezionare i candidati, ma EOR gestisce EOR questo processo e fornisce le lettere di offerta, familiarizzando i dipendenti con le procedure di inserimento.

Fase 3: Gestione delle retribuzioni e dei benefici

Una volta assunti i dipendenti provenienti dai paesi richiesti, potrai assegnare loro i compiti e gestire il lavoro quotidiano. Per quanto riguarda le buste paga e i benefit, EOR tutto: elaborazione degli stipendi, adempimenti fiscali, gestione dei benefit, detrazioni e bonus.

Fase 4: Garantire la conformità legale e fiscale

I fornitori EOR lavorano a stretto contatto con voi per garantire che tutti i processi siano conformi alle leggi locali, che le imposte siano dichiarate correttamente, che la rendicontazione sia regolamentata e che i rischi siano prevenuti.

Fase 5: Reportistica e assistenza continua

La tua responsabilità è quella di tenerti informato sull'amministrazione delle assunzioni. EOR rapporti periodici, inclusi dati relativi alle buste paga, analisi delle risorse umane, richieste dei dipendenti e aggiornamenti contrattuali.

Employer of Record (scenario reale)

Un'azienda australiana desidera assumere un team remoto da Abu Dhabi. Si rivolge quindi a un EOR dispone di una solida rete, risorse locali e persino entità ad Abu Dhabi. EOR i requisiti locali, inclusi assicurazioni, banche e visti. I dipendenti vengono assunti nel giro di una settimana e l'azienda paga i servizi EOR.

Che cos'è l'assunzione tradizionale?

Che cos'è l'assunzione tradizionale

L'assunzione tradizionale avviene quando il reparto risorse umane interno di un'azienda assume direttamente i dipendenti, gestisce internamente le buste paga ed è pienamente responsabile delle mansioni relative alle risorse umane. Tali aziende rispettano le leggi locali attraverso team interni e tutte le assunzioni avvengono internamente.

Cosa comporta l'assunzione tradizionale?

Cosa comporta l'assunzione tradizionale? O, in altre parole, è possibile assumere team remoti provenienti da paesi diversi?

Sì, è possibile. Tuttavia, il processo è più lento e può comportare sanzioni legali. 

Di seguito sono riportate le responsabilità del reparto Risorse umane, comprese le misure aggiuntive necessarie per le assunzioni a livello globale, quali la registrazione di un'entità locale, l'apertura di conti bancari locali, la stipula di polizze assicurative e l'adempimento di altri requisiti specifici del Paese.

Pubblicazione di offerte di lavoro e ricerca di candidati

Nel processo di assunzione tradizionale, le aziende pubblicano annunci di lavoro, raccolgono curriculum, creano banche dati di talenti e contattano i candidati.

Selezione dei curriculum e creazione di una rosa di candidati

Il team interno delle risorse umane valuta le qualifiche, seleziona i candidati, stilare una lista dei migliori candidati e conduce i colloqui preliminari.

Colloqui e valutazioni

Pianificano i colloqui, conducono valutazioni, valutano le competenze e verificano le referenze, se disponibili. Questo passaggio è fondamentale, poiché un'assunzione errata può portare a gravi conseguenze.

Offerta e negoziazione del contratto

Il reparto Risorse Umane prepara le offerte, discute lo stipendio, negozia i termini e finalizza i contratti.

Formazione e addestramento

Dopo aver completato tutte le fasi precedenti, il team delle risorse umane conduce sessioni di orientamento, formazione specifica per ruolo e introduzione alle politiche aziendali. Fornisce inoltre l'accesso ai sistemi e agli strumenti.

Per le assunzioni internazionali a distanza, i metodi tradizionali possono funzionare, ma sono più lenti, più rischiosi e aumentano il carico di lavoro del reparto risorse umane.

Ciò potrebbe anche rendere necessario ricorrere a un Employer of Record. In questi casi, lavorare con un team interno è faticoso, più lento e più rischioso; un'opzione migliore è quella di collaborare con un Employer of Record.

Come funziona l'assunzione tradizionale

Il processo di assunzione tradizionale si svolge in pochi semplici passaggi.

Sebbene questi passaggi facciano parte anche del EOR , un EOR attività aggiuntive.

L'assunzione tradizionale segue lo stesso metodo di un EOR l'assunzione avviene a livello globale utilizzando l'entità commerciale locale dell'azienda.

Fase 1: Definizione dei requisiti lavorativi

Nel processo di assunzione tradizionale, il reparto risorse umane crea innanzitutto delle descrizioni del lavoro che includono le competenze richieste, il livello di esperienza e l'ambito di lavoro.

Fase 2: Attrarre e valutare i candidati

Dopo aver definito i requisiti del lavoro, il team delle risorse umane pubblica l'annuncio, riceve le candidature, conduce i processi di selezione e seleziona i candidati.

Fase 3: Selezionare il candidato giusto

Quando è il momento di selezionare il candidato giusto, i candidati vengono intervistati, valutati sulla base delle loro prestazioni, vengono controllate le referenze e viene presa la decisione finale.

Fase 4: Contratto di lavoro e documenti

Durante questa fase, ai candidati selezionati vengono offerti i contratti, viene garantita la conformità legale, vengono firmati gli accordi e viene completata tutta la documentazione necessaria.

Fase 5: Integrazione e gestione dei dipendenti

In questa fase, i dipendenti vengono inseriti nell'azienda. Il team delle risorse umane guida il processo di inserimento, presenta i dipendenti al team, monitora le prestazioni e fornisce supporto continuo.

Esempio di assunzione tradizionale

Le aziende con reparti HR interni assumono personale a livello locale. Il team HR interno gestisce le buste paga, si occupa dei requisiti, dei contratti e dei benefit internamente e fornisce formazione e inserimento. In sintesi, tutte le attività di assunzione sono gestite e svolte internamente.

Quando scegliere EOR l'assunzione tradizionale

Quando scegliere EOR l'assunzione tradizionale

Di seguito sono riportate alcune semplici condizioni. Se sono soddisfatte, seleziona l'opzione di assunzione corrispondente:

Scegli un EOR :

  • Assunzioni rapide all'estero
  • Nessuna entità locale
  • Evitare il rischio di non conformità
  • Piccoli team remoti
  • Assunzioni a breve termine
  • Fase di test di mercato
  • Risorse umane limitate

Scegli l'assunzione tradizionale quando:

  • Esiste un'entità locale
  • Espansione a lungo termine
  • Controllo completo delle risorse umane necessario
  • Ampia forza lavoro
  • Competenze interne in materia di risorse umane
  • Priorità di ottimizzazione dei costi

Fattori decisionali chiave:

  • Velocità di assunzione
  • Complessità della conformità
  • Vincoli di bilancio
  • Dimensione del team
  • Piani di espansione

Differenze fondamentali tra EOR assunzioni tradizionali

Aspetto

EOR

Assunzioni tradizionali

Datore di lavoro legale

EOR

Entità aziendale

Configurazione dell'entità

Non richiesto

Obbligatorio

Velocità di assunzione

Molto veloce

Configurazione lenta

Gestione della conformità

Completamente gestito

Gestito internamente

Libro paga e imposte

EOR

Società gestita

Erogazione dei benefici

EOR

Organizzato dall'azienda

Carico di lavoro delle risorse umane

Minimo

Elevato carico di lavoro

Assunzioni globali

Facile espansione

Processo complesso

Rischio di conformità

Rischio basso

Rischio più elevato

Struttura dei costi

Costo del servizio

Costi fissi generali

EOR assunzioni tradizionali: confronto dei vantaggi

Area beneficiEORAssunzioni tradizionali
Velocità di assunzioneOnboarding rapidoConfigurazione lenta
Conformità legaleCompletamente gestitoAutogestito
Configurazione dell'entitàNon necessarioObbligatorio
Gestione delle buste pagaGestione paghe in outsourcingLibro paga interno
Accesso ai beneficiVantaggi localiOrganizzato autonomamente
Espansione globaleFacile accessoVoce complessa
Carico di lavoro delle risorse umaneBasso sforzoGrande impegno
Esposizione al rischioRischio minimoRischio più elevato
FlessibilitàElevata flessibilitàBassa flessibilità
ScalabilitàFacile scalabilitàScalabilità limitata

Confronto dei costi: EOR . Assunzioni tradizionali

Fattore costo

EOR

Assunzioni tradizionali

Costo di installazione

Nessuna configurazione

Registrazione dell'entità

Costo di assunzione

Tariffa fissa

Costi variabili

Configurazione delle buste paga

Incluso

Configurazione separata

Costo di conformità

Incluso

Spese legali

Personale delle risorse umane

Fabbisogno minimo

Personale dedicato

Costo dei benefici

Prezzo combinato

Contratti separati

Spese generali correnti

Costi prevedibili

Costi generali elevati

Costo dell'espansione

Bassa entrata

Ingresso alto

Costo di rescissione

Uscita gestita

Esposizione legale

Visibilità dei costi

Prezzi trasparenti

Budgeting complesso

EOR assunzioni tradizionali: lista di controllo per la decisione

Scegliete un EOR :

☐ Non esiste alcuna entità locale

☐ Assunzioni rapide all'estero

☐ Necessità di supporto completo per la conformità

☐ Risorse umane limitate

☐ Team piccolo o remoto

☐ Esigenze di assunzione a breve termine

☐ Testare un nuovo mercato

☐ Desideri costi prevedibili

☐ Evitare rischi legali

Scegli l'assunzione tradizionale se:

☐ Entità locale già registrata

☐ Piano di espansione a lungo termine

☐ Assunzione di un numero elevato di dipendenti

☐ Competenze interne in materia di risorse umane

☐ Necessario un controllo completo dell'occupazione

☐ Priorità all'ottimizzazione dei costi

☐ Conoscenza delle normative specifiche per ciascun Paese

☐ Presenza locale permanente

Domande chiave da decidere

☐ Abbiamo bisogno di velocità?

☐ Le risorse umane sono in grado di gestire la conformità?

☐ Si tratta di un'assunzione a lungo termine?

☐ Vogliamo un rischio basso?

In che modo un EOR dal software HR

In che modo un EOR dal software HR

Di seguito sono riportati i punti chiave che spiegano la necessità dei EOR , anche quando è disponibile un software HR:

Aspetti legali e conformità:EOR il datore di lavoro legale, gestisce le leggi sul lavoro, garantisce la conformità e mitiga i rischi, mentre il software HR è solo uno strumento.

Libro paga e imposte:EOR le buste paga, presenta le dichiarazioni fiscali e si occupa delle detrazioni relative ai benefici, mentre il software HR si limita a monitorare questi processi.

Benefici per i dipendenti:EOR benefici quali assicurazione sanitaria, piani pensionistici e vantaggi accessori, mentre molti strumenti software per la gestione delle risorse umane non prevedono tali benefici.

Assunzioni e inserimento:EOR assumere personale a livello globale, mentre il software HR si limita ad assistere nel processo e non può assumere direttamente.

Portata globale:EOR in tutto il mondo, mentre il software HR è limitato alla piattaforma.

Costi e amministrazione:EOR con una commissione di servizio, mentre i software HR utilizzano solitamente un modello di abbonamento.

Assistenza e rischi:EOR offrono assistenza continua, mentre i software HR in genere forniscono solo assistenza tecnica.

Conclusione

Non sei ancora sicuro di quale opzione sia più adatta alle esigenze della tua azienda?

FMC Group qui per guidarti gratuitamente nel processo di assunzione. Con oltre ventisette anni di esperienza a livello globale, i nostri esperti sono pronti ad aiutarti a prendere la decisione migliore per il tuo team.

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