Le aziende internazionali sanno già dove trovare professionisti IT qualificati. Tuttavia, il vero caos inizia quando si decide di assumerli.
Esistono molti modi per entrare in contatto con tali talenti, ma spesso i datori di lavoro ignorano quale sia il metodo più efficace. Anche dopo averli assunti con successo, le aziende spesso preferiscono evitare le responsabilità che ne derivano.
In questo articolo parleremo di come assumere personale in Turchia, delle modalità di esternalizzazione, dei costi di assunzione e delle aziende più adatte con cui collaborare per l'assunzione di professionisti IT.
Autore
Coautore
Le aziende internazionali sanno già dove trovare professionisti IT qualificati. Tuttavia, il vero caos inizia quando si decide di assumerli.
Esistono molti modi per entrare in contatto con tali talenti, ma spesso i datori di lavoro ignorano quale sia il metodo più efficace. Anche dopo averli assunti con successo, le aziende spesso preferiscono evitare le responsabilità che ne derivano.
In questo articolo parleremo di come assumere personale in Turchia, delle modalità di esternalizzazione, dei costi di assunzione e delle aziende più adatte con cui collaborare per l'assunzione di professionisti IT.
Autore
Coautore
Mettetevi in contatto con noi
Alp Atasoy
Consulente per le vendite e lo sviluppo commerciale
Se non si procede all’assunzione direttamente, registrando la propria persona giuridica e gestendo l’intero processo, la scelta di un soggetto terzo per le esigenze di assunzione rappresenta il primo passo fondamentale in Turchia.
Non tutte le agenzie di selezione del personale operano allo stesso modo. Gli obiettivi di ciascuna agenzia variano in base alle esigenze di assunzione, al budget a disposizione e alle responsabilità legali.
Se comprendi queste differenze fondamentali, sei già un passo avanti rispetto a molti datori di lavoro che devono fare i conti con costi superflui, rischi legati all'assunzione e un processo di reclutamento lento.
Si tratta di agenzie di reclutamento tradizionali specializzate nella ricerca e nel collocamento di professionisti del settore IT per aziende in Turchia.
Vantaggio principale: Accesso rapido a talenti locali già selezionati senza dover creare un team di reclutamento interno.
Limitazione: Rimani comunque responsabile della gestione dei contratti di lavoro, delle buste paga e della conformità legale.
Si tratta di grandi agenzie internazionali. Queste aziende operano in diversi paesi e dispongono di sistemi di assunzione standardizzati.
Vantaggio chiave: Forte presenza globale e accesso a un bacino di talenti internazionali.
Limiti: Di solito sono più costose e meno flessibili rispetto alle agenzie locali.
Le agenzie EOR Employer of Record) e quelle di outsourcing IT si occupano di molte più responsabilità rispetto alle agenzie di reclutamento. Sono loro i datori di lavoro legali dei tuoi dipendenti, mentre tu gestisci le loro attività operative.
Vantaggio principale: È possibile assumere personale qualificato in Turchia senza costituire una sede locale, nel pieno rispetto delle leggi sul lavoro.
Limiti: Commissioni di servizio più elevate rispetto alle agenzie di reclutamento tradizionali.
Una volta deciso con quale tipo di agenzia vuoi collaborare, definisci chiaramente cosa stai cercando. Il motivo alla base della maggior parte dei ritardi nelle assunzioni e degli abbinamenti sbagliati tra candidati e posizioni non è da attribuire all’agenzia, bensì ai requisiti che le fornisci, che spesso sono vaghi, incompleti e irrealistici.
Se l'agenzia dispone di un brief di selezione ben definito, può individuare candidati più qualificati in tempi più rapidi e ridurre gli scambi di comunicazioni. Questo approccio offre vantaggi anche a te, garantendoti di ricevere solo liste di candidati pertinenti.
Inizia definendo con precisione la qualifica professionale e l'ambito di competenza.
Ad esempio:
Evita titoli generici come «Sviluppatore software», a meno che non sia assolutamente necessario.
Distinguete chiaramente tra competenze indispensabili e competenze auspicabili.
Questo aiuta le agenzie a selezionare i candidati in modo più accurato.
Definire chiaramente il livello di anzianità:
In assenza di ciò, le agenzie potrebbero proporre candidati non idonei.
È necessario definire:
Ciò garantisce che i candidati abbiano le idee chiare dal punto di vista economico prima dei colloqui.
Specificare:
Conclusione chiave: Più i requisiti di assunzione sono strutturati, più il processo di reclutamento diventa veloce e accurato.
Una volta scelto il modello di agenzia più adatto e definiti i requisiti di assunzione, è il momento di rivolgersi a un’agenzia di selezione del personale nel settore IT. A questo punto, il processo di assunzione segue un flusso di lavoro strutturato, pensato per individuare candidati qualificati.
Se comprendi ogni fase, potrai gestire le aspettative, accelerare le decisioni ed evitare i colli di bottiglia.
Il processo inizia con l'invio da parte vostra di un brief dettagliato relativo all'assunzione.
In genere ciò comprende:
Più chiari sono i tuoi requisiti, più accurata sarà la selezione dei candidati.
L'agenzia inizia quindi a cercare candidati attraverso diversi canali:
Le agenzie più prestigiose si rivolgono non solo a chi cerca attivamente lavoro, ma anche ai candidati passivi. Grazie alla loro reputazione, dispongono di una solida rete di contatti: questo è un punto a loro favore.
Prima di proporti i candidati, l'agenzia effettua una valutazione iniziale.
Ciò comprende:
Grazie a questa semplice procedura, riceverai solo candidature pertinenti e qualificate, risparmiando tempo.
Al termine della selezione, l'agenzia comunica una rosa di candidati.
In genere comprende:
La maggior parte delle agenzie invia la prima selezione entro pochi giorni. Dipende dalla complessità del ruolo.
Successivamente, si procederà a svolgere i colloqui con i candidati selezionati.
Ciò può includere:
In questa fase, l'agenzia coordina le attività di entrambe le parti. Si occupa principalmente della pianificazione e della raccolta delle informazioni.
Una volta selezionato un candidato:
Se ti avvali di un'agenzia EOR di outsourcing, questa si occuperà anche di:
Scegliere il partner giusto per la selezione del personale non significa semplicemente avvalersi dei suoi servizi. Si tratta piuttosto di trovare un'agenzia in grado di adattarsi alle vostre dimensioni aziendali, alle vostre esigenze tecniche e ai vostri obiettivi di espansione. Di seguito sono elencate alcune delle agenzie di selezione del personale IT più affidabili in Turchia:
FMC Group una società di selezione del personale e consulenza affermata, con oltre 15 anni di esperienza come Employer of Record Turchia.
Sono specializzati in:
Ciò che li contraddistingue è il loro approccio consultivo. Operano come un'agenzia che mette al primo posto le persone e fungono da partner locale in materia di risorse umane. FMC Group tutto, dalla ricerca dei candidati alla negoziazione dei contratti.
Ideale per: Aziende straniere che necessitano sia di assistenza per il reclutamento che per la conformità
Gini Talent è una delle agenzie di reclutamento nel settore IT in più rapida crescita in Turchia, nota per il suo approccio alle assunzioni incentrato sulla tecnologia.
Offrono:
Ideale per: aziende che stanno creando team tecnologici remoti o distribuiti.
IT Talent Turkey (ITT) è un'agenzia di selezione del personale specializzata. Si concentra in particolare sugli ecosistemi tecnologici.
Sono noti per:
Ideale per: Startup e scaleup che necessitano di un processo di assunzione rapido ed efficiente
Manpower Turkey fa parte del gruppo globale ManpowerGroup, una delle più grandi società al mondo nel settore delle soluzioni per la gestione delle risorse umane.
Offrono:
Ideale per: Aziende e esigenze di assunzioni su larga scala
Le aziende che si affacciano sul mercato turco per esigenze di assunzione spesso iniziano con un EOR senza costituire una persona giuridica.
Dopo l'assunzione iniziale, passano a agenzie di reclutamento per creare un team stabile e duraturo di cui avere il pieno controllo.
Durante la fase di crescita si ricorre comunemente a una combinazione di EOR flessibilità) e assunzioni dirette (efficienza in termini di costi).
Una volta raggiunta una certa dimensione, le aziende creano una sede locale per ridurre i costi e gestire direttamente i dipendenti.
In questa fase, le aziende cercano anche servizi di gestione stipendi, finanziari e di gestione della liquidità in Turchia.