Las empresas internacionales ya saben dónde encontrar profesionales cualificados en el ámbito de las tecnologías de la información. Sin embargo, el verdadero caos comienza cuando decides contratarlos.
Hay muchas formas de llegar a ese tipo de talento, pero a menudo los empleadores desconocen cuál es el método más eficaz. Incluso después de haberlos contratado con éxito, las empresas suelen querer eludir las responsabilidades que ello conlleva.
En esta entrada, analizamos cómo contratar personal en Turquía, los métodos de externalización, los costes de contratación y las empresas más adecuadas con las que colaborar a la hora de contratar a profesionales de las tecnologías de la información.
Autor
Coautor
Las empresas internacionales ya saben dónde encontrar profesionales cualificados en el ámbito de las tecnologías de la información. Sin embargo, el verdadero caos comienza cuando decides contratarlos.
Hay muchas formas de llegar a ese tipo de talento, pero a menudo los empleadores desconocen cuál es el método más eficaz. Incluso después de haberlos contratado con éxito, las empresas suelen querer eludir las responsabilidades que ello conlleva.
En esta entrada, analizamos cómo contratar personal en Turquía, los métodos de externalización, los costes de contratación y las empresas más adecuadas con las que colaborar a la hora de contratar a profesionales de las tecnologías de la información.
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Alp Atasoy
Consultor de ventas y desarrollo empresarial
Si no vas a contratar personal directamente, es decir, sin registrar tu propia entidad jurídica y sin encargarte de todo el proceso, entonces elegir a un tercero para tus necesidades de contratación es el primer paso fundamental en Turquía.
No todas las agencias de contratación funcionan de la misma manera. Los objetivos de cada agencia varían en función de las necesidades de contratación, el presupuesto disponible y la responsabilidad legal.
Si comprendes estas diferencias clave, ya vas por delante de muchos empleadores que se enfrentan a gastos innecesarios, riesgos en la contratación y un proceso de selección lento.
Se trata de agencias de selección de personal tradicionales que se dedican a la búsqueda y contratación de profesionales de las tecnologías de la información para empresas de Turquía.
Ventaja clave: Acceso rápido a talento local previamente seleccionado sin necesidad de crear un equipo de selección interno.
Limitación: Tú sigues encargándote de los contratos de trabajo, las nóminas y el cumplimiento normativo.
Se trata de grandes agencias internacionales. Estas empresas operan en varios países y cuentan con sistemas de contratación estandarizados.
Ventaja clave: Amplio alcance global y acceso a fuentes de talento internacional.
Limitación: Suelen ser más caras y menos flexibles en comparación con las agencias locales.
Las agencias EOR Employer of Record) y de externalización de TI asumen muchas más responsabilidades que las agencias de selección de personal. Son los empleadores legales de tus empleados, mientras que tú te encargas de gestionar sus tareas operativas.
Ventaja clave: Puede contratar talento en Turquía sin necesidad de constituir una entidad local, al tiempo que cumple plenamente con la legislación laboral.
Limitación: Tarifas de servicio más elevadas en comparación con las agencias de selección de personal tradicionales.
Una vez que hayas decidido con qué tipo de agencia quieres colaborar, define qué es lo que realmente buscas. La causa de la mayoría de los retrasos en la contratación y de las malas selecciones de candidatos no es un fallo de la agencia, sino los requisitos que les facilitas, que a menudo son vagos, incompletos y poco realistas.
Si la agencia cuenta con unas instrucciones de selección bien definidas, podrá encontrar mejores candidatos más rápidamente y reducir las idas y venidas en la comunicación. Este enfoque también te beneficia a ti, ya que garantiza que solo recibas listas de candidatos preseleccionados que sean relevantes.
Empieza por definir con precisión el puesto y el alcance del trabajo.
Por ejemplo:
Evita títulos genéricos como «Desarrollador de software», a menos que sea absolutamente necesario.
Distingue claramente entre las habilidades imprescindibles y las que son un plus.
Esto ayuda a las agencias a seleccionar a los candidatos con mayor precisión.
Define claramente el nivel de antigüedad:
Sin esto, las agencias podrían enviar candidatos que no se ajusten al perfil.
Debes definir:
Esto garantiza que los candidatos tengan claras sus expectativas económicas antes de las entrevistas.
Especifique:
Conclusión clave: Cuanto más estructurados sean tus requisitos de contratación, más rápido y preciso será tu proceso de selección.
Una vez que haya seleccionado el tipo de agencia adecuado y haya definido los requisitos de contratación, es el momento de ponerse en contacto con una agencia de selección de personal de TI. A partir de ahí, el proceso de contratación sigue un flujo de trabajo estructurado, diseñado para proporcionar candidatos cualificados.
Si comprendes cada paso, podrás gestionar las expectativas, agilizar las decisiones y evitar los cuellos de botella.
El proceso comienza cuando usted nos envía un informe detallado sobre la contratación.
Esto suele incluir:
Cuanto más claros sean tus requisitos, más acertada será la selección de candidatos.
A continuación, la agencia comienza a buscar candidatos a través de múltiples canales:
Las mejores agencias se dirigen tanto a candidatos pasivos como a quienes buscan empleo de forma activa. Cuentan con una sólida red de contactos gracias a su reputación, lo cual es una ventaja.
Antes de enviarte candidatos, la agencia lleva a cabo unas evaluaciones iniciales.
Esto incluye:
Gracias a este sencillo paso, solo recibirás candidatos relevantes y cualificados, y ahorrarás tiempo.
Tras la selección, la agencia facilita una lista de candidatos preseleccionados.
Por lo general, incluye:
La mayoría de las agencias entregan la primera lista de candidatos preseleccionados en unos días. Depende de la complejidad del puesto.
A continuación, realizas entrevistas a los candidatos seleccionados.
Esto puede incluir:
En esta fase, la agencia coordina a ambas partes. Se centra en la planificación y la recopilación de información.
Una vez que selecciones a un candidato:
Si recurres a una empresa de gestión de personal ( EOR a una agencia de externalización, estas también se encargarán de:
Contar con el socio de selección de personal adecuado no significa simplemente contratar sus servicios. Se trata de encontrar una agencia que se adapte a tu volumen de contratación, tus necesidades técnicas y tus objetivos de expansión. A continuación, te presentamos algunas de las agencias de selección de personal de TI más fiables de Turquía:
FMC Group una empresa de selección de personal y consultoría consolidada con más de 15 años de experiencia como Employer of Record Turquía.
Se especializan en:
Lo que les distingue es su enfoque consultivo. Trabajan como una agencia que antepone a las personas y actúan como un socio local en materia de recursos humanos. FMC Group todo, desde la búsqueda de candidatos hasta la negociación de contratos.
Ideal para: Empresas extranjeras que necesitan apoyo tanto en materia de contratación como de cumplimiento normativo
Gini Talent es una de las agencias de selección de personal informático de más rápido crecimiento en Turquía, conocida por su enfoque de contratación centrado en la tecnología.
Ofrecen:
Ideal para: Empresas que están creando equipos tecnológicos remotos o distribuidos.
IT Talent Turkey (ITT) es una agencia de selección de personal especializada. Se centra específicamente en los ecosistemas tecnológicos.
Son conocidos por:
Ideal para: Startups y empresas en expansión que necesitan una contratación rápida y eficiente
Manpower Turquía forma parte del grupo internacional ManpowerGroup, una de las mayores empresas de soluciones de personal del mundo.
Ofrecen:
Ideal para: Empresas y necesidades de contratación a gran escala
Las empresas que se establecen en Turquía para cubrir sus necesidades de contratación suelen empezar con un EOR sin constituir una entidad jurídica.
Tras la contratación inicial, pasan a agencias de selección de personal para crear un equipo estable y duradero sobre el que tengan pleno control.
Durante la fase de crecimiento se suele recurrir a una combinación de EOR flexibilidad) y contratación directa (rentabilidad).
Una vez que la contratación se generaliza, las empresas crean una entidad local para reducir costes y gestionar a los empleados directamente.
En esta fase, las empresas también buscan servicios de nóminas, financieros y de gestión de tesorería en Turquía.