En esta entrada, te voy a explicar cómo puedes planificar las prestaciones sociales para tus empleados si eres un empleador extranjero en Turquía.
De hecho, este es exactamente el proceso que hemos estado utilizando en FMC Group durante 15 años FMC Group contratar empleados, ofrecer prestaciones y actuar como employer of record EOR).
Este blog aborda todas las prestaciones que el Gobierno turco ha establecido como obligatorias, las prestaciones habituales en el mercado, las prestaciones competitivas y mucho más.
Sin más preámbulos, empecemos a planificarlo…
Autor
Coautor
En esta entrada, te voy a explicar cómo puedes planificar las prestaciones sociales para tus empleados si eres un empleador extranjero en Turquía.
De hecho, este es exactamente el proceso que hemos estado utilizando en FMC Group durante 15 años FMC Group contratar empleados, ofrecer prestaciones y actuar como employer of record EOR).
Este blog aborda todas las prestaciones que el Gobierno turco ha establecido como obligatorias, las prestaciones habituales en el mercado, las prestaciones competitivas y mucho más.
Sin más preámbulos, empecemos a planificarlo…
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Alp Atasoy
Consultor de ventas y desarrollo empresarial
Aunque ofrezcas las prestaciones obligatorias, cumplas con la legislación local y contrates a empleados, si no ofreces otras prestaciones, es posible que tengas dificultades para que el proceso de contratación se desarrolle sin problemas. Esto es lo que significa:
Esta categoría incluye todas las prestaciones que una empresa, ya sea extranjera o local, debe ofrecer tras contratar a un empleado en Turquía. Estas prestaciones también son obligatorias si se contrata a un extranjero. Sin embargo, existen algunos requisitos adicionales, como el permiso de trabajo. Estas prestaciones esenciales son:
Estas prestaciones no son negociables y constituyen la base legal del empleo en Turquía.
Esta categoría incluye prestaciones que el Gobierno turco no exige, pero que los empleados esperan que les ofrezcan las empresas. La ausencia de estas prestaciones puede provocar la pérdida de talento y de credibilidad entre los empleados. Estas prestaciones son:
Se trata de prestaciones que ni el Gobierno turco exige ni los empleados solicitan. Sin embargo, incluirlas en tu paquete de contratación puede ayudarte a atraer empleados más rápidamente y a mejorar la retención del personal.
En pocas palabras, se trata de ventajas adicionales que ayudan a atraer a los mejores candidatos. Entre estas ventajas se pueden incluir:
Estas ventajas diferencian a las empresas extranjeras de sus competidores locales y mejoran la retención del talento.
A continuación se presentan tres ejemplos que ilustran las diferencias entre los tres niveles de prestaciones para empleados:
Contratas a un empleado.
Ofrecéis un salario y prestaciones sociales.
Cumples con la legislación y evitas sanciones.
Pero te costará mucho encontrar personal.
Tu competidor contrata a un empleado.
Tu competidor ofrece un sueldo y prestaciones sociales.
Tu competidor te gana al ofrecer comidas y un seguro privado.
Aunque cumplas con la legislación local, acabas perdiendo a los mejores profesionales.
Una empresa EOR un empleado en Turquía.
La EOR te EOR un salario y prestaciones sociales.
EOR la competencia al ofrecer salarios en divisas extranjeras, comidas, seguros, trabajo a distancia y días de permiso adicionales.
El EOR te EOR contratar a los mejores profesionales turcos cumpliendo plenamente con la normativa.
A continuación se enumeran todas las prestaciones que un empleador está obligado a proporcionar según la legislación vigente. Veamos cada una de ellas por separado:
En Turquía existe una institución que exige a todos los empleados el pago de una cuota mensual. Sin embargo, estas cuotas mensuales son recaudadas y abonadas por los empleadores. Se trata de un sistema de seguro estatal que cubre:
Esto aumenta considerablemente el coste laboral en Turquía, que suele situarse entre el 22 % y el 25 % del salario.
El Gobierno turco cuenta con un sistema estructurado para conceder vacaciones anuales remuneradas a los empleados. Estos derechos de vacaciones aumentan en función de los años de antigüedad:
Tenga en cuenta que estos derechos de vacaciones no pueden reducirse y que los empleadores no pueden deducir el salario. La única opción es aumentar las prestaciones de acuerdo con los requisitos legales.
En todos los días festivos oficialmente reconocidos en Turquía, los empleadores deben conceder un permiso remunerado, independientemente de si el empleado es extranjero o no. Si un día festivo coincide con el periodo de vacaciones de un empleado, el empleador no puede deducir el salario correspondiente a esos días.
También es importante señalar que, si un empleado trabaja en un día festivo, el empleador debe pagarle una remuneración adicional superior a la tarifa habitual.
El Gobierno ofrece protección a los trabajadores en situaciones como la maternidad y la paternidad. Los empleadores deben proporcionar 16 semanas de baja por maternidad y 5 días de permiso de paternidad.
Como parte de las garantías laborales, se concede la baja por enfermedad cuando un empleado presenta un informe médico válido. El sistema de la Seguridad Social (SGK) cubre parcialmente los pagos durante este periodo, mientras que los empleadores son responsables de conservar la documentación pertinente.
El horario laboral de los empleados está regulado. Las tarifas y los límites de las horas extras también están fijados y ninguna de las partes puede modificarlos.
Los empleados pueden trabajar un máximo de 45 horas a la semana. En el caso de las horas extras, los empleadores deben pagar 1,5 veces la tarifa normal.
La afiliación a planes de pensiones privados es obligatoria. Se trata de un sistema de afiliación automática que exige un 3 % del salario por parte del empleado. Una pensión privada es un sistema de ahorro a largo plazo que también gestionan las empresas.
A continuación se enumeran las prestaciones sociales que, en la actualidad, esperan los empleados tras incorporarse a la empresa. Veamos cómo incluirlas en la planificación de las prestaciones sociales en Turquía:
Seguro médico privado: Se trata de una cobertura adicional a las primas mensuales de la SGK. Los empleados lo esperan debido a que garantiza un tratamiento más rápido y acceso a mejores hospitales. Este tipo de seguro es habitual en las empresas internacionales.
Subsidio para comidas (Yemek Kartı): Las empresas proporcionan comidas diarias a través de sistemas basados en tarjetas. Se trata de una práctica muy extendida en Turquía y se ha convertido en la norma en la mayoría de los puestos de trabajo. La provisión de comidas tiene un alto valor percibido y es un sistema fiscalmente eficiente.
Subsidio de transporte: Si dispone de una oficina de representación, una oficina de enlace o requiere que los empleados trabajen in situ, es importante ofrecerles ayuda para el transporte. Aunque no es obligatorio por ley, responde a las necesidades de los empleados. El transporte supone un gasto considerable para los empleados, lo que hace que esta prestación resulte atractiva. Puede ofrecer ayuda en efectivo, servicios de transporte o asistencia para el uso del transporte público.
Bonificaciones (paga extra / por rendimiento): Se trata de una remuneración adicional al salario base, que suele consistir en una paga extra. Contribuye a aumentar la motivación y mejora la retención de los empleados.
La idea fundamental que subyace a las prestaciones competitivas es que no son obligatorias por ley y no todos los empleados las esperan. Sin embargo, diferencian a tu empresa y ayudan a atraer a los mejores talentos:
Las prestaciones de gran impacto hacen que tu oferta resulte más atractiva y mejoran la retención. Entre estas prestaciones se incluyen:
Los puestos de alta dirección suelen ir acompañados de prestaciones más completas que las que se ofrecen habitualmente. Estas prestaciones contribuyen a retener a los profesionales de alto nivel y son un indicio de prestigio y compromiso a largo plazo. A continuación se incluyen algunos ejemplos de este tipo de prestaciones:
Hasta ahora, hemos visto qué tipos de prestaciones hay que incluir al planificar los beneficios para los empleados y en qué consisten. Ahora vamos a calcular el coste que supone ofrecer estas prestaciones:
Se trata del salario bruto acordado con los empleados. Este salario puede estar expresado en TRY, EUR o USD. Recuerda que los impuestos, las cotizaciones a la Seguridad Social y otros conceptos se calculan sobre la base del salario bruto, no del salario neto. Por ejemplo, el salario base es de 2.000 € al mes.
A continuación, calcule las cotizaciones y obligaciones obligatorias, entre las que se incluyen:
Coste total = Salario base + costes del empleador
Ejemplo: 2.000 € + 500 € = 2.500 € al mes
A continuación se ofrece un desglose detallado del presupuesto total para que te hagas una idea del coste que supone contratar a cada empleado:
Componente | % del coste total |
Salario base | 70-75 % |
Seguridad Social / Gastos obligatorios | 20–25 % |
Ventajas adicionales | 5–15 % |
Ahora, hablemos de un paso fundamental del proceso de contratación que supone un obstáculo para cualquier empresa extranjera. Esta decisión influye directamente en el cumplimiento normativo, los costes, la rapidez y la retención de los empleados. El problema radica en cómo contratar personal en Turquía, y la respuesta es que tienes tres opciones:
Para contratar empleados en Turquía, puede constituir una sociedad de responsabilidad limitada (SRL), una sociedad anónima (SA) o abrir una oficina de representación o de enlace.
Tendrás un control total sobre tus empleados, pero esta opción es costosa, lenta y requiere mucho tiempo.
Los empleados trabajan como autónomos. Se les paga mediante facturas, en lugar de a través de la nómina. Esta opción es rápida, pero arriesgada, y es frecuente que se produzcan errores de clasificación legal.
Un Employer of Record es una empresa externa que contrata personal a nivel local en tu nombre. Lo mejor es que no tienes que registrar una empresa, gestionar nóminas, contratar empleados ni gestionar prestaciones.
EOR = rápido, conforme a la normativa, escalable y óptimo para empleadores extranjeros.
Si decides trabajar por cuenta propia, elabora un pequeño plan para gestionar las prestaciones de los empleados e intégralo en un plan más amplio que incluya la constitución de la empresa, la planificación presupuestaria y gestión financieray mucho más.
Si desea contratar personal a través de un EOR, programe una llamada de consulta gratuita de 30 minutos con FMC Group. Le guiaremos en cada paso del proceso, ya que ofrecemos un conjunto completo de soluciones para empleadores extranjeros que puede consultar aquí.