Che cos'è Nearshoring?

Nearshoring è un tipo di offshoring in cui un'azienda trasferisce le proprie attività o i propri servizi in un Paese vicino, spesso un Paese che condivide un confine o che si trova nello stesso fuso orario. La motivazione di nearshoring è spesso quella di ridurre i costi della manodopera, minimizzando le sfide associate ai diversi fusi orari e alle differenze culturali, consentendo così una comunicazione e una collaborazione più sincronizzate.

Nearshoring è emersa come una strategia convincente, che offre una via di mezzo tra l'economicità di offshoringe la convenienza delle operazioni nazionali.

Vantaggi di Nearshoring

Nearshoring offre diversi vantaggi che la rendono un'opzione interessante per molte aziende:

Allineamento culturale: Un background culturale simile può portare a una migliore comunicazione e comprensione tra i team.

Riduzione dei tempi e dei costi di viaggio: La vicinanza geografica consente viaggi più brevi e convenienti, rendendo più fattibili le riunioni e le visite in loco.

Compatibilità con i fusi orari: Operare in fusi orari simili migliora la comunicazione e la collaborazione in tempo reale, consentendo di rispondere più rapidamente a sfide e opportunità.

Le potenziali sfide di Nearshoring

Nonostante i suoi vantaggi, il sito nearshoring non è privo di sfide, come ad esempio la possibilità di essere utilizzato in modo efficace:

I risparmi sui costi possono variare: Sebbene il sito nearshoring possa ridurre i costi operativi, i risparmi potrebbero non essere così significativi come quelli ottenuti attraverso il sito offshoring in Paesi con un costo del lavoro sostanzialmente inferiore.

Stabilità economica e politica: La stabilità economica e politica del paese vicino è fondamentale, poiché qualsiasi instabilità può avere un impatto sulle operazioni e sui partenariati.

Quando utilizzare Nearshoring?

Nearshoring funziona per un'ampia serie di attività come lo sviluppo di software, le attività di call center, le attività di back office, ecc. Offre un potenziale di risparmio moderato rispetto a offshoring, ma anche la complessità di gestione è inferiore. Pertanto, è adatto anche a team molto piccoli. Per maggiori dettagli, potete leggere il nostro post Nearshoring vs Offshoring.

Approcci moderni a Nearshoring utilizzando EOR

I paesi utilizzati per nearshoring dipendono dalla vostra posizione. I clienti statunitensi si rivolgono al Messico, quelli australiani alle Filippine. I clienti dell'Europa occidentale hanno spesso utilizzato paesi come la Polonia o il Portogallo. Per diversi anni abbiamo assistito a un aumento dei salari dei talenti qualificati in questi Paesi, il che rende più difficile ottenere risparmi significativi sui costi scegliendo questi Paesi. Alcuni dei nostri clienti scelgono ora paesi come la Turchia, la Tunisia o l'Egitto come destinazioni nearshore. Si trovano ancora in un fuso orario simile e hanno una vicinanza culturale, pur offrendo stipendi competitivi. Un'altra tendenza che osserviamo è che molti clienti creano il loro team nearshore senza avere un'entità locale nel paese nearshore. Utilizzano invece un provider EOR . Noi chiamiamo questo servizio Nearshoring by Employee Leasing. L'approccio è semplice: FMC Group assume dipendenti nel Paese nearshore per conto del cliente. Il cliente si occupa della gestione funzionale del dipendente, mentre noi ci occupiamo della parte amministrativa (pagamento dello stipendio, delle imposte sui salari, della previdenza sociale, ecc.) Per alcuni clienti, ci occupiamo di compiti aggiuntivi come il reclutamento, la messa a disposizione degli uffici, l'acquisto di notebook e telefoni cellulari, ecc. Questa soluzione è adatta a imprese di tutte le dimensioni e a diversi casi d'uso, poiché non esiste una dimensione minima del team: abbiamo clienti che iniziano con un solo dipendente all'estero.

Se siete interessati a questo argomento, vi consigliamo di guardare il nostro webinar on demand "Smart Cost Savings Through Nearshoring by Employee Leasing".

Non esitate a contattarci per qualsiasi domanda.