Die Fernarbeit hat die globale Arbeitswelt in den letzten Jahren verändert und sich von einem Nischenvorteil zu einem gängigen Beschäftigungsmodell entwickelt.
Heute arbeiten weltweit etwa 330 Millionen Menschen remote, entweder in Vollzeit oder in hybriden Modellen, über Branchen, Regionen und Berufsfelder hinweg.
Dieser Wandel wird durch technologische Fortschritte, veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer und die anhaltenden Auswirkungen der Pandemie vorangetrieben.
Das Verständnis des Ausmaßes und der Verbreitung von Remote-Arbeit ist für Unternehmen, politische Entscheidungsträger und Forscher, die sich in dieser neuen Ära des „Arbeiten von überall“ zurechtfinden wollen, von entscheidender Bedeutung.
Autor
Mitautor
Die Fernarbeit hat die globale Arbeitswelt in den letzten Jahren verändert und sich von einem Nischenvorteil zu einem gängigen Beschäftigungsmodell entwickelt.
Heute arbeiten weltweit etwa 330 Millionen Menschen remote, entweder in Vollzeit oder in hybriden Modellen, über Branchen, Regionen und Berufsfelder hinweg.
Dieser Wandel wird durch technologische Fortschritte, veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer und die anhaltenden Auswirkungen der Pandemie vorangetrieben.
Das Verständnis des Ausmaßes und der Verbreitung von Remote-Arbeit ist für Unternehmen, politische Entscheidungsträger und Forscher, die sich in dieser neuen Ära des „Arbeiten von überall“ zurechtfinden wollen, von entscheidender Bedeutung.
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Herr Stephan Dorn
Geschäftsführender Gesellschafter
Die Kombination regionaler Studien ergibt sehr grobe Zahlen. So arbeiten beispielsweise 24,9 % der Arbeitnehmer über 25 Jahren in den USA (34 Millionen von 136 Millionen) und 22 % der Arbeitnehmer zwischen 15 und 64 Jahren in der EU im Homeoffice.
Wenn 10 % der weltweiten Erwerbsbevölkerung (≈820 Millionen laut WEF) vollständig remote-fähig wären, wären das 82 Millionen Menschen. Wenn man Teilzeit-/Hybrid-Remote-Arbeiter mit einbezieht, könnte die Gesamtzahl der von Remote-Optionen betroffenen Menschen weltweit 300 bis 400 Millionen übersteigen.
Bemerkenswerte Umfrage: Gallup hat herausgefunden, dass unter den US-Arbeitnehmern mit remotefähigen Jobs 26 % vollständig remote arbeiten und 52 % hybrid. Dies deutet auf eine große gemischte Remote-Belegschaft hin. Globale Umfragen (wie die von Stanford) bestätigen einen höheren Anteil in Nordamerika/Europa als in Asien.
Regional gesehen war das Wachstum vor 2020 moderat, stieg dann aber sprunghaft an: Der Anteil der Telearbeit in den USA stieg von 5,7 % (2019) auf 17,9 % (2021). In Europa stieg der Anteil der Telearbeit um 8 Prozentpunkte (2019→2023). Analysten prognostizieren ein anhaltendes Wachstum bei den Jobs, die aus der Ferne erledigt werden können (Anstieg um 25 % bis 2030).
Vor 2020: Remote-Arbeit war weltweit relativ selten. US-amerikanische Volkszählung: 5,7 % der Arbeitnehmer (9 Millionen) arbeiteten 2019 hauptsächlich von zu Hause aus. Umfragen schätzten, dass vor COVID 7–8 % der weltweiten Belegschaft remote arbeiteten. In europäischen Ländern lag dieser Anteil vor der Pandemie zwischen 3 und 10 %.
Nach 2020: Als Reaktion auf die Pandemie hat die Fernarbeit sprunghaft zugenommen. Der Anteil in den USA stieg bis 2021 auf 17,9 % (27,6 Millionen) und bleibt hoch (25 % im Jahr 2024). EU: von 14 % (2019) auf 22 % (2023). Kanada: von 7 % (2016) auf 20–30 % (2022–23). Australien/Neuseeland haben ihren Anteil an Heimarbeit etwa verdoppelt oder verdreifacht.
Vereinigte Staaten: Das implizierte Wachstum war 2020–21 enorm (über 100 % auf Jahresbasis). Beispielsweise lassen die ACS-Daten für 2019–2021 ein jährliches Wachstum von 79 % beim Anteil der „primären Heimarbeit” erkennen.
Kanada: Starker Anstieg im Jahr 2020 (auf 40 % Homeoffice), dann Rückgang auf 20 % bis 2023. Die Veränderungsrate verlangsamte sich nach 2021.
Vereinigte Staaten: Wie oben, 34,0 Millionen (25+) Telearbeiter im ersten Quartal 2024 (24,9 % der Arbeitnehmer). Verteilung der remote-fähigen Arbeitskräfte in den USA: 26 % vollständig remote, 52 % hybrid, 21 % vor Ort. Volkszählungsdaten: 17,9 % arbeiteten hauptsächlich von zu Hause aus (2021). Wachstum: Verdreifachung zwischen 2019 und 2021.
Kanada: November 2023: 20 % der kanadischen Arbeitnehmer arbeiteten die meisten Stunden von zu Hause aus. (Anfang 2022 waren es noch 30 %.) Seit 2016 (7 %) ist der Anteil der Heimarbeit um 13 Prozentpunkte gestiegen.
Europäische Union: Im Jahr 2023 22 % der EU-Arbeitnehmer (im Alter von 15 bis 64 Jahren) in der Umfragewoche von zu Hause aus (ein Anstieg um 8 Prozentpunkte seit 2019).
Vereinigtes Königreich: Laut ONS werden Ende 2024 13–14 % vollständig remote und 28 % hybrid (mindestens 1 Tag Homeoffice) arbeiten. Jüngste Analysen deuten darauf hin, dass 40 % der Arbeitsplätze im Vereinigten Königreich einen gewissen Remote-Anteil haben (14 % vollständig, 26 % hybrid).
Australien: 6,7 Millionen Australier (≈46 % der Erwerbstätigen) arbeiteten zumindest zeitweise von zu Hause aus (Juli 2024–Juni 2025). Unter den Arbeitnehmern in den australischen Hauptstädten geben 60–70 % an, zumindest teilweise von zu Hause aus zu arbeiten.
Neuseeland: Volkszählung 2023 – 17,7 % der Arbeitnehmer arbeiteten „überwiegend” von zu Hause aus (gegenüber 11,9 % im Jahr 2018). In den wichtigsten Regionen arbeiteten 18–20 % der Arbeitnehmer hauptsächlich von zu Hause aus.
Sonstige APAC-Länder: Die Datenlage ist begrenzt. Singapur meldete für Teile des Jahres 2020 einen Anteil von 30 % an Heimarbeit, der später zurückging. In Japan/Südkorea liegt der Anteil der Heimarbeit weiterhin unter 15 %. China hat einen geringen offiziellen Anteil an Heimarbeit (oft im einstelligen Bereich), abgesehen von gelegentlichen Flex-Tagen.
Brasilien/Argentinien/Mexiko: Ein Artikel des Weltwirtschaftsforums (WEF) stellt fest, dass im Jahr 2023 mehr als 2,2 Millionen Remote-Mitarbeiter aus diesen drei Ländern für globale Unternehmen tätig sein werden, aber landesweite Prozentsätze für Homeoffice sind rar. Umfragen deuten darauf hin, dass 30 bis 50 % der lateinamerikanischen Unternehmen hybride/Remote-Richtlinien anbieten, aber die meisten Arbeitnehmer kommen weiterhin an ihren Arbeitsplatz.
Regionale Trends: Eine in den USA durchgeführte Technologieumfrage (2022) ergab, dass 40 % der lateinamerikanischen Arbeitnehmer im Jahr 2023 remote arbeiteten (gegenüber 30 % im Jahr 2019). (Es wurden keine offiziellen Arbeitsstatistiken gefunden.)
Naher Osten: Hightech-Branchen in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Israel weisen einen höheren Anteil an Homeoffice-Arbeitern auf (20–30 %), aber die regionale Belegschaft arbeitet größtenteils vor Ort (Ölindustrie, öffentlicher Sektor). Anekdotische Umfragen gehen von 10–15 % Remote-Arbeitern in den Vereinigten Arabischen Emiraten/Israel vor 2025 aus.
Afrika: In Südafrika ergab eine Studie vom Februar 2023, dass 19 % der Arbeitsplätze Homeoffice-Optionen bieten. In weiten Teilen Afrikas sind Jobs, die aus der Ferne erledigt werden können, eine kleine Minderheit. In der gesamten MEA-Region ist Remote-Arbeit weit weniger verbreitet als in westlichen Ländern.
In den USA arbeitet ein beträchtlicher Teil der Arbeitnehmer vollständig im Homeoffice. So berichtet beispielsweise Gallup (2025) 26 % der US-Arbeitnehmer mit remotefähigen Jobs vollständig von zu Hause aus arbeiten. Bei den Einstellungstrends stieg der Anteil der Stellenanzeigen für vollständig remote durchgeführte Tätigkeiten auf etwa 13 % (gegenüber ~11 % im Jahr 2023).
Hybride Modelle sind sogar noch häufiger anzutreffen. Gallup hat herausgefunden, dass 52 % der US-amerikanischen Arbeitnehmer, die remote arbeiten können, einen hybriden Arbeitsplan haben. Ebenso zeigt eine Analyse von Robert Half aus dem Jahr 2025, dass etwa 24 % der neuen Stellenausschreibungen in den USA hybride Stellen (teilweise Remote-Arbeit) waren. Insgesamt zeigen Umfragen, dass die meisten Arbeitgeber mittlerweile hybride Optionen anbieten (z. B. erlauben 88 % der US-Unternehmen eine gewisse hybride Arbeit).
Die Freiberuflichkeit hat einen Boom erlebt, wobei ein Großteil davon im Homeoffice stattfindet. In den USA werden im Jahr 2023 64 Millionen Menschen (≈38 % der Erwerbsbevölkerung) freiberuflich tätig. Weltweit wird die Zahl der unabhängigen Auftragnehmer auf etwa 1,57 Milliarden Menschen (46,6 % der weltweiten Erwerbsbevölkerung). (Freiberufler arbeiten oft remote und tragen mit ihrer Arbeit zu einer Wirtschaftsleistung in Höhe von Billionen bei.)
Der Technologiesektor ist führend bei der Einführung von Remote-Arbeit. Daten von Statista (2024) zeigen 67,8 % der Beschäftigten in der Tech-Branche remote arbeiten können. Offizielle Zahlen aus den USA zeigen, dass die Telearbeitsquote im Informationssektor 46,7 % betrug. (Zum Vergleich: Vor der Pandemie lag der Anteil der Remote-Arbeit in technologiebezogenen Bereichen im Jahr 2019 bei durchschnittlich nur 11–17 %.)
Kreativ- und Medienbranchen weisen hohe, aber geringere Fernarbeitsquoten auf. So verzeichnete beispielsweise der Sektor „Kunst, Unterhaltung und Freizeit“ im Jahr 2021 17,4 % der Arbeitsplätze remote waren (15,9 % im Jahr 2022). Robert Half (Q3 2025) ermittelt etwa 15 % der offenen Stellen im Bereich Marketing/Kreativ vollständig remote sind. (Hybride Rollen sind häufiger anzutreffen.)
Viele Stellen im Finanz- und Dienstleistungsbereich sind remote. Daten aus den USA zeigen 52,8 % der Beschäftigten im Finanz- und Versicherungswesen im September 2023 im Homeoffice arbeiteten (gegenüber 44,7 % im Jahr 2019). Bei den freiberuflichen/technischen Dienstleistungen waren es 54,8 % im Jahr 2023. Entsprechend waren etwa 13 % der neuen Stellen im Bereich Finanzen/Buchhaltung vollständig remote besetzt (Q3 2025).
Fernarbeit ist in Support-Funktionen weniger verbreitet. In den Daten für die USA hatten „Management-, Verwaltungs- und Abfallentsorgungsdienste“ (einschließlich Callcenter) nur 9,8 % Telearbeit. Robert Half berichtet von nur 8 % der Stellenangebote im Bereich Kundensupport/Verwaltung vollständig remote sind.
Fernarbeit ist in der traditionellen Bildung selten. Im Jahr 2021 waren 23,1 % der Arbeitsplätze im Bildungswesen remote (2022 sinkt dieser Anteil auf 17,8 %). Bis September 2023 werden nur noch 5,0 % der Beschäftigten im Bildungswesen von zu Hause aus. (E-Learning-Unternehmen und einige Ausbildungsberufe weisen höhere Fernarbeitsquoten auf, aber Lehrkräfte im Primar- und Sekundarbereich sowie im Hochschulbereich kehren größtenteils in die Klassenzimmer zurück.)
Umfragen deuten darauf hin, dass die meisten kleinen Unternehmen Flexibilität bieten, aber die Daten variieren. Robert Half hat beispielsweise herausgefunden, dass 88 % aller US-Unternehmen unabhängig von ihrer Größe mittlerweile hybride Optionen anbieten (was bedeutet, dass auch kleine Unternehmen eine gewisse Remote-Arbeit zulassen). Spezifische Aufschlüsselungen nach Unternehmensgröße sind rar, aber hybrides Arbeiten scheint weit verbreitet zu sein.
Mittlere Unternehmen (100–999 Mitarbeiter) setzen ebenfalls auf hybride Modelle. Eine US-amerikanische Umfrage zum Thema Hybridarbeit zeigt, dass etwa 27 % der Arbeitnehmer hybrid arbeiten und 11 % vollständig remote arbeiten, wobei alle Unternehmensgrößen abgedeckt sind. Das deutet darauf hin, dass mittelständische Unternehmen zu diesen Anteilen beitragen, obwohl die genaue Aufteilung nach Unternehmensgröße nicht öffentlich ist.
Große Unternehmen variieren. Einige große Technologieunternehmen erlauben in erheblichem Umfang Remote-Arbeit, während andere die Anwesenheit im Büro verlangen. Im Allgemeinen halten Arbeitgeber mit Tausenden von Mitarbeitern weiterhin an der Anwesenheitspflicht fest. In einer Umfrage aus dem Jahr 2024 gaben 47 % der Unternehmen an, dass sie weiterhin eine vollständige Anwesenheitspflicht im Büro haben, wobei viele eine teilweise Rückkehr verlangen. (Zuverlässige Zahlen nach Unternehmensgröße sind nur begrenzt verfügbar.)
Eine bemerkenswerte Minderheit von Unternehmen arbeitet nach dem Prinzip „Remote-First“ (100 % verteilt). Beispiele hierfür sind GitLab, Automattic und Basecamp, die fast ausschließlich mit Remote-Mitarbeitern arbeiten. Im Gegensatz dazu sind viele traditionelle Unternehmen (insbesondere außerhalb der Tech-Branche) „Office-First“.
Jüngere Arbeitnehmer haben geringere Telearbeitsquoten. Daten der US-Bevölkerungszählung (Oktober 2025) zeigen nur 7,2 % der 16- bis 24-Jährigen in Telearbeit tätig waren, gegenüber 25,0 % der 25- bis 54-Jährigen und 23,7 % der über 55-Jährigen. Die Analyse der Volkszählung zeigt auch, dass Remote-Arbeitnehmer tendenziell etwas älter sind: Das Durchschnittsalter liegt bei 43,5 Jahren gegenüber 41,7 Jahren für alle Arbeitnehmer.
Frauen arbeiten etwas häufiger im Homeoffice als Männer. In der CPS (Oktober 2025) 24,7 % der berufstätigen Frauen im Homeoffice, gegenüber 20,6 % der berufstätigen Männer. (Umfragen vor COVID ergaben, dass Männer und Frauen in etwa den gleichen Zugang zu Telearbeit hatten, aber aktuelle Daten deuten auf einen leichten Vorsprung der Frauen hin.)
Bildung steht in engem Zusammenhang mit Remote-Arbeit. Im ersten Quartal 2024 arbeiteten 43,6 % der Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss im Homeoffice (gegenüber 38,8 % im Jahr 2023), verglichen mit 38,4 % derjenigen mit nur einem Bachelor-Abschluss. Bei niedrigerem Bildungsniveau sinken die Quoten stark: 18,3 % mit einem Teilstudium/Associate Degree, 8,5 % mit nur einem Highschool-Abschluss und nur 3,5 % mit weniger als einem Highschool-Abschluss.
Haushalte mit höherem Einkommen arbeiten weitaus häufiger von zu Hause aus. Laut Daten der Volkszählung (2020) 73,1 % der Haushalte mit einem Jahreseinkommen von ≥ 200.000 US-Dollar während der Pandemie von zu Hause aus arbeiteten, gegenüber nur 12,7 % der Haushalte mit einem Einkommen unter 25.000 US-Dollar. Dies spiegelt wider, dass hochbezahlte Jobs (die eher remote ausgeübt werden können) das Arbeiten von zu Hause aus dominieren.
Mehrere Studien kommen zu dem Ergebnis, dass die Produktivität durch Remote-Arbeit kaum beeinträchtigt wird. Eine branchenübergreifende Analyse des BLS ergab, dass Sektoren mit einem stärkeren Anstieg der Remote-Arbeit tendenziell ein höheres Wachstum der totalen Faktorproduktivität verzeichneten (2019–21, 2019–22).
Umfragen deuten auch darauf hin, dass viele Teams ihre Leistung im Hybrid-/Remote-Modus aufrechterhalten oder sogar steigern. Eine US-Umfrage ergab beispielsweise, dass 62 % der Manager angaben, dass ihre hybriden/remote Teams produktiver als Teams im Büro seien.
Durch Remote-Arbeit wird die Pendelzeit erheblich verkürzt. Eine Studie des NBER (2023) schätzt, dass Remote-Arbeiter im Durchschnitt etwa 72 Minuten pro Arbeitstag an Pendelzeit einspart. Das entspricht etwa 2 Stunden pro Woche im Zeitraum 2021–22. Arbeitnehmer verwenden oft 40 % dieser Zeit für mehr bezahlte Arbeit, wodurch sich die effektive Arbeitszeit für berufliche Aufgaben potenziell erhöht.
Telearbeiter leisten einen bedeutenden Beitrag zur Wirtschaftsleistung. In den USA trug allein der Sektor der Freiberufler/Selbstständigen (die meisten davon arbeiten remote) etwa 1,27 Billionen Dollar (6 % des US-BIP) bei.
Ebenso führen Studien große Produktivitätssteigerungen auf die Arbeit im Homeoffice zurück. Eine Schätzung geht davon aus, dass durch die Arbeit im Homeoffice in den USA bis zu 270 Milliarden Dollar pro Jahr (5 Millionen Mannjahre) einbringen könnten, wenn sie voll ausgeschöpft würden.
Unternehmen können durch Remote-Arbeit Kosten senken. Global Workplace Analytics schätzt, dass US-Unternehmen jährlich über 500 Milliarden Dollar pro Jahr durch die Ausweitung der Telearbeit (über 11.000 Dollar pro Mitarbeiter pro Jahr) durch geringere Ausgaben für Immobilien, Versorgungsleistungen und Fluktuation einsparen könnten.
Eine Studie der Stanford University ergab ebenfalls, dass 2.000 Dollar pro Mitarbeiter allein bei den Kosten für Büroräume eingespart werden. Auch die Mitarbeiter sparen Fahrtkosten: Eine Analyse kommt zu dem Ergebnis, dass 20 Milliarden Dollar an den Tankstellen landesweit eingespart werden könnten, wenn viele Arbeitnehmer zu Hause blieben.
Quellen: NBER, LS CFO Advisor, GlobalWorkplaceAnalytics
Der Aufstieg der Telearbeit ist kein vorübergehender Trend mehr, sondern hat sich zu einem festen Bestandteil der globalen Arbeitswelt entwickelt.
Mit rund 330 Millionen Menschen weltweit vollständig oder hybrid im Homeoffice arbeiten, müssen sich Unternehmen an neue Wege der Talentförderung, Produktivitätssteigerung und Mitarbeiterfürsorge anpassen.