Webinar Intelligente Kosteneinsparungen durch Nearshoring von Personal-Leasing
Die Corona-Krise hat die virtuelle Zusammenarbeit zur neuen Normalität gemacht. Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, dass für verschiedene Funktionen die Mitarbeiter nicht unbedingt zentral angesiedelt sein müssen. Immer mehr Unternehmen machen sich dies zunutze, indem sie repetitive Aufgaben, zum Beispiel in der Auftragsabwicklung, der IT oder im Vertriebsinnendienst, in Länder mit niedrigen Personalkosten verlagern. Man spricht in diesem Zusammenhang von "Nearshoring", wenn Länder mit regionaler Nähe und ähnlicher Zeitzone gewählt werden. Nearshore Personal-Leasing ist besonders für kleine und mittlere Unternehmen attraktiv. Es bietet ein interessantes Kosteneinsparungspotential und kann helfen, lokale Personalsuche Engpässe zu überwinden.
Tagesordnung
- Was ist Nearshoring von Personal-Leasing?
- Vorteile der Türkei und Tunesiens als Standorte nearshoring
- Geeignete Funktionen und Kosteneinsparungspotenziale
- Modelle der Zusammenarbeit, Dos und Don'ts
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Redner
Peter J. Heidinger, Geschäftsführender Gesellschafter
Peter ist geschäftsführender Gesellschafter von FMC Group und verantwortlich für Geschäftsentwicklung, Vertrieb und Marketing.
Vor der Gründung von FMC Group im Jahr 1999 leitete Peter eine Vertriebsingenieurgruppe der MAN Technology AG in München, Deutschland, bevor er 1994 in die Türkei übersiedelte. Dort übernahm er die Gesamtverantwortung für den Aufbau von MAN EnerjiSistemleri Ltd, einem türkischen Energieunternehmen, das zur MAN Gruppe gehört. Peter baute dieses Unternehmen zu einem erfolgreichen 10-Millionen-Euro-Unternehmen mit 36 Mitarbeitern auf.
Seit der Gründung von FMC Group hat Peter eine wesentliche Rolle bei der Unterstützung von mehr als 250 ausländischen Unternehmen mit Geschäftsvorhaben in der Türkei gespielt, darunter Maquet Cardiopulmonary AG, SMS Siemag AG und SEW EURODRIVE.
Peter ist deutscher Staatsbürger und erwarb seinen Dipl.-Ing. in Maschinenbau an der Technischen Universität München, Deutschland.
Stephan Dorn, Partner
Stephan ist für den Vertrieb und das Marketing sowie für das operative Geschäft in mehreren Ländern verantwortlich.
Bevor er zu FMC Group kam, arbeitete Stephan mehr als 8 Jahre in der Unternehmensberatung von Accenture. Seine Hauptprojekte waren in der Fertigungs- und Automobilbranche, wo er sich auf Transformations- und Digitalisierungsprogramme konzentrierte. Stephan verfügt über fundierte Kenntnisse im Bereich "remote resources". In vielen Projekten war er an der Definition und Implementierung von Nearshore resources, Offshore Delivery Teams oder dem Aufbau von Shared Service Centern beteiligt.
Er begann seine Karriere in der Halbleiterindustrie, wo er als Projektmanager in Asien und als Key Account Manager für Regierungskunden tätig war.
Stephan hat einen Master of Business Administration (MBA) von der Universität St. Gallen und ein Diplom (Dipl.-Ing.) in Automatisierungstechnik von der Universität Stuttgart.