Sie haben die Grundlagen der EOR verstanden. In diesem Abschnitt gehen wir näher auf die verschiedenen Arten, den Umfang, ideale Anwendungsfälle, Auswahlkriterien, Kosten und die globale Abdeckung ein.

Arten von EOR

EOR unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Arbeitsweise, ihrer globalen Reichweite und der von ihnen angebotenen Dienstleistungen. Wenn Sie diese Arten verstehen, können Sie ganz einfach den richtigen Partner auswählen:

Traditionelle serviceorientierte EORs

Diese Anbieter betreiben von Menschen geführte Teams und lokale juristische Personen.

Sie kümmern sich um Gehaltsabrechnungen, Verträge, Steuern und Compliance durch personalisierten Service, nicht über eine Software-Schnittstelle.

Dieses Modell eignet sich am besten für Unternehmen, die umfassende rechtliche Unterstützung ohne technische Abhängigkeit wünschen und einen individuelleren, beratungsbasierten Service gegenüber automatisierten Lösungen bevorzugen.

Beispiele: FMC Group, Pleb. 

EOR von hybriden EOR

Kombinieren Sie persönlichen Service mit einem einfachen Dashboard oder Portal, um Mitarbeiter und Gehaltsabrechnungen zu verfolgen.

Nützlich für Unternehmen, die mehr Automatisierung wünschen, aber dennoch auf menschliches Fachwissen für die Einhaltung von Vorschriften angewiesen sind.

Beispiele: Deel, Remote.

Traditionelle EORs vs. hybride EORs

Denken Sie daran, dass EOR , die in erster Linie als Plattform fungieren, weniger Erfahrung mit der Bereitstellung von kundenorientierten Dienstleistungen für manuelle Probleme haben. Sie drängen ihre Kunden dazu, ihre Plattform zu nutzen. In vielen Fällen ist das nicht schlecht, aber der bevorzugte EOR sollte ein kundenorientiertes Team sein.

Umfang der EOR

Bisher haben Sie etwas über EOR gelernt.

Aber was umfasst ein EOR ?

Der folgende Geltungsbereich definiert, was die EOR abwickelt:

1. Arbeitsverträge und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
2. Lohn- und Gehaltsabrechnung und Steuerverwaltung
3. Verwaltung von Sozialleistungen für Mitarbeiter
4. Onboarding und Offboarding
5. Compliance und Risikominderung
6. Weltweite Abdeckung und Unterstützung in mehreren Ländern
7. Personalwesen und administrative Unterstützung 

Kurz gesagt, der EOR alle rechtlichen Verpflichtungen, Compliance-Anforderungen, Gehaltsabrechnungen und Sozialleistungen.

Ideale Anwendungsfälle für EOR

EOR eignen sich am besten für Unternehmen, die international Personal einstellen möchten, ohne eine lokale juristische Person zu gründen. Zu den wichtigsten Szenarien gehören:

• Markttests und Expansion
• Einzelpersonen oder kleine Teams im Ausland einstellen
• Temporäre oder projektbezogene Teams
• Remote-First- oder verteilte Teams
• Komplexität der Regulierung oder Compliance

Für EOR ungeeignete Unternehmen

Obwohl EORs Flexibilität bieten, sind einige Unternehmen keine idealen Kandidaten:

• Große permanente Teams in einem einzigen Land
• Stark regulierte Branchen
• Arbeiter oder Einstellung in großer Zahl
• Unternehmen, die eine langfristige Unternehmensbeteiligung planen
• Vollständige Anpassungsanforderungen

EOR kriterien

Bei der Auswahl eines EOR sollten Sie folgende Kriterien berücksichtigen: Servicequalität, Compliance und Übereinstimmung mit Ihren geschäftlichen Anforderungen:

1. Lokale Expertise
2. Weltweite Abdeckung
3. Compliance-Bilanz
4. Technologie & Berichterstattung
5. Preistransparenz
6. Skalierbarkeit

Häufige EOR , die Unternehmen bei EOR machen

Hier sind einige häufige Fehler, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie EOR in Betracht ziehen:

1. Angenommen, EOR ein Freifahrtschein: EOR die Einhaltung der Vorschriften, aber das Unternehmen ist weiterhin für die Leistung der Mitarbeiter verantwortlich.
2. Nichtberücksichtigung von Onboarding-Fristen: Nichtberücksichtigung der lokalen Dokumentenprüfung, Arbeitsgenehmigungen oder Einrichtung von Sozialleistungen.
3. Übersehen von Kosten bei großem Umfang:EOR können höher sein als die Kosten für die Einrichtung einer juristischen Person für große Teams.
4. Nichtüberprüfung lokaler Einschränkungen: Einige EORs können bestimmte Branchen, Funktionen oder Gewerkschaften nicht bedienen.
5. Fehlende Ausstiegsplanung: Keine Planung für den Übergang von EOR einer lokalen Einheit, falls erforderlich.

Fragen, die Sie vor der Unterzeichnung eines EOR stellen sollten

• Haben Sie eine juristische Person in diesem Land oder arbeiten Sie über Partner?
• Wie gehen Sie mit Kündigungen und Abfindungen um?
• Welche Leistungen sind obligatorisch und welche optional, und wie werden sie verwaltet?
• Wie lange dauert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in der Regel?
• Gibt es versteckte Gebühren für Währungsumrechnung, Versicherungen oder Steuererklärungen?
• Wer verwaltet Compliance-Audits oder behördliche Anfragen?
• Können wir im Rahmen dieser Vereinbarung schnell auf mehrere Mitarbeiter oder Länder skalieren?
• An wen soll ich mich wenden, wenn ich eine Frage habe, an meinen menschlichen Ansprechpartner oder an das Ticket-System?

Hinweis: Wenn ein EOR eine eigene lokale Niederlassung in dem Land EOR oder mit lokalen Partnern zusammenarbeitet, sind beide Optionen zuverlässig. Der entscheidende Punkt ist, ihren Zugang und ihre Präsenz auf dem lokalen Markt dieses Landes zu bestätigen.

Warnsignale bei EOR

Sie sollten es vermeiden, mit einem EOR zusammenzuarbeiten, wenn dieser die folgenden Anzeichen aufweist:

1. Mangelnde Transparenz
2. Lange Reaktionszeiten
3. Begrenzte Deckung
4. Übermäßig aggressives Marketing
5. Schlechte Referenzen oder Bewertungen

EOR preise

Die Preise variieren je nach Anbieter, Land und Servicelevel. Das Verständnis der Kostenkomponenten hilft Unternehmen dabei, realistische Budgets zu erstellen.

Prozentualer Anteil des Gehalts: 10–20 % des Bruttomonatsgehalts des Mitarbeiters. Üblich bei Full-Service-EORs.

Feste monatliche Gebühr: 300 bis 1.500 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat, je nach Land und Leistungen.

Einrichtungsgebühren: Einmalige Einrichtungsgebühren, oft 300 bis 1.000 US-Dollar pro Mitarbeiter.

EOR Abdeckung

EORs unterscheiden sich in ihrer geografischen Reichweite, was für die internationale Personalbeschaffung von entscheidender Bedeutung ist.

1. Globale EORs in mehreren Ländern

Diese Unternehmen sind in 50 bis über 150 Ländern tätig. Sie verfügen entweder über eigene registrierte lokale Niederlassungen oder arbeiten mit vertrauenswürdigen Partnern zusammen.

2. Regionale oder länderspezifische EORs

Diese Unternehmen konzentrieren sich auf ein einzelnes Land oder eine einzelne Region, z. B. den Nahen Osten oder den asiatisch-pazifischen Raum. Sie bieten umfassende lokale Compliance und eignen sich gut für die Skalierung von Unternehmen in einer bestimmten Region.