Wer arbeitet im Homeoffice? Demografische Statistiken und Erkenntnisse für 2026

Die Telearbeit hat sich zu einem festen Bestandteil des globalen Arbeitsmarktes entwickelt. Bis 2026 wird sie nicht mehr auf einen kleinen Teil der Fachkräfte im digitalen Bereich beschränkt sein. Sie spiegelt mittlerweile umfassendere Veränderungen wider, wie Unternehmen Personal einstellen, Teams führen und ihre Abläufe gestalten.

Dieser Bericht enthält eine datengestützte Aufschlüsselung der Personen, die im Homeoffice arbeiten, wobei der Schwerpunkt auf der weltweiten Verteilung, dem Anteil an der Gesamtbelegschaft sowie den wichtigsten demografischen Mustern in Bezug auf Alter, Geschlecht und Bildungsstand liegt.

Foto von Peter J. Heidinger
Peter J. Heidinger

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Foto von Leah Maglalang
Leah Maglalang

Mitautor

Wer arbeitet im Jahr 2026 im Homeoffice? – Einblicke in demografische Statistiken
Wer arbeitet im Jahr 2026 im Homeoffice? – Einblicke in demografische Statistiken

Wer arbeitet im Homeoffice? Demografische Statistiken und Erkenntnisse für 2026

Die Telearbeit hat sich zu einem festen Bestandteil des globalen Arbeitsmarktes entwickelt. Bis 2026 wird sie nicht mehr auf einen kleinen Teil der Fachkräfte im digitalen Bereich beschränkt sein. Sie spiegelt mittlerweile umfassendere Veränderungen wider, wie Unternehmen Personal einstellen, Teams führen und ihre Abläufe gestalten.

Dieser Bericht enthält eine datengestützte Aufschlüsselung der Personen, die im Homeoffice arbeiten, wobei der Schwerpunkt auf der weltweiten Verteilung, dem Anteil an der Gesamtbelegschaft sowie den wichtigsten demografischen Mustern in Bezug auf Alter, Geschlecht und Bildungsstand liegt.

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Leah Maglalang

Geschäftskoordinator Vereinigte Arabische Emirate

flagge der vereinigten staaten 

Demografische Daten zu Remote-Mitarbeitern (Empfehlungen der Redaktion)

  • In den USA arbeiten 7,9 % der 16- bis 24-Jährigen im Homeoffice.
  • 25,1 % der Arbeitnehmer in den USA im Alter von 25 bis 54 Jahren arbeiten im Homeoffice.
  • 24,4 % der Arbeitnehmer in den USA, die 55 Jahre oder älter sind, arbeiten im Homeoffice.
  • In den USA arbeiten Frauen etwas häufiger im Homeoffice als Männer (24,9 % gegenüber 21,1 %).
  • Männer arbeiten häufiger vollständig im Homeoffice (38 %) als Frauen (30 %).
  • US-amerikanische Arbeitnehmer ohne High-School-Abschluss arbeiten selten im Homeoffice (3,5 %).
  • Abiturienten: 8,5 % arbeiten im Homeoffice; Personen mit teilweiser Hochschulausbildung: 18,3 %.
  • Bachelor-Abschluss oder höher: 40,4 % Telearbeit; höhere Abschlüsse: 43,6 %.
  • Telearbeiter verdienen höhere Löhne, etwa 12–13 % mehr als Mitarbeiter vor Ort.
  • In US-Haushalten mit hohem Einkommen (über 200.000 Dollar) arbeiten 73,1 % im Homeoffice.
  • Low-income households (<$25K) telework at only 12.7%.
  • Der Anteil der Telearbeit in Europa stieg von 14 % im Jahr 2019 auf 22 % im Jahr 2023.
  • Pflegekräfte in den USA: 72 % arbeiten im Homeoffice, 84 % halten dies für sehr hilfreich.
  • Die Finanz- und Versicherungsbranche weist mit 61,5 % die höchste Telearbeitsquote in den USA auf.
  • Fach- und technische Dienste: 54,8 % Telearbeit; IT/Kommunikation: 46,7 %.
  • Einstiegspositionen: 10 % vollständig im Homeoffice; mittlere Führungsebene: 13 %; obere Führungsebene: 17 %.
  • Freiberufler in den USA: 64 Millionen (38 % der Erwerbsbevölkerung) arbeiten im Homeoffice.
  • Weltweit im Homeoffice tätige Selbstständige: 46,6 %.
  • Telearbeit in den USA: Generation Z (16–24 Jahre): ca. 7,2 %; 25–54 Jahre: 25 %; 55+ Jahre: 23,7 %.
  • Weltweite Prognose: 92 Millionen vollständig im Homeoffice ausgeübte Arbeitsplätze bis 2030, gegenüber 73 Millionen im Jahr 2023.

Altersstruktur der Remote-Mitarbeiter

Altersstruktur der Remote-Mitarbeiter

Die Beteiligung an der Telearbeit variiert erheblich zwischen den Altersgruppen, wobei deutliche Unterschiede hinsichtlich des Zugangs und der Akzeptanz bestehen.

Telearbeitsquoten in den Vereinigten Staaten (1. Quartal 2024):

  • 16–24 Jahre: 7,9 %
  • 25–54 Jahre: 25,1 %
  • 55+ Jahre: 24,4 %

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Arbeitnehmer im Alter von 25 bis 54 Jahren machen den größten Anteil der Telearbeiter aus
  • Die Gruppe der über 55-Jährigen nimmt bei der Fernteilnahme fast genauso stark teil wie die Kernbevölkerung im erwerbsfähigen Alter
  • Die Altersgruppe der 16- bis 24-Jährigen hinkt deutlich hinterher: Ihre Erwerbsquote beträgt weniger als ein Drittel derjenigen älterer Altersgruppen

Millennials vs. Generation Z vs. Generation X vs. Babyboomer

Generationsunterschiede zeigen, wie sich Remote-Arbeit je nach Karrierestufe und beruflicher Funktion gestaltet.

  • Generation Z (16–24): Geringste Beteiligung aufgrund von Einstiegspositionen und eingeschränkter Möglichkeit zur Telearbeit
  • Millennials (25–34) und die Generation X (35–54): Sie sind in Remote-Positionen am stärksten vertreten und bilden den Kern der Remote-Belegschaft
  • Babyboomer (55+): Die Erwerbsquote entspricht mittlerweile fast derjenigen der Gruppe im besten erwerbsfähigen Alter

Anteil der Telearbeit nach Altersgruppen

Die Akzeptanzraten zeigen in allen Altersgruppen ein stetiges Wachstum, wobei sich das Tempo deutlich unterscheidet.

Entwicklungstrends (in den letzten Jahren):

  • 55+ Jahre: Anstieg von 20,4 % auf 24,4 %
  • 25–54 Jahre: Anstieg von 21,8 % auf 25,1 %
  • 16–24 Jahre: Anstieg von 6,8 % auf 7,9 %

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Das stärkste Wachstum ist bei Arbeitnehmern ab 55 Jahren zu verzeichnen
  • Berufstätige in der Mitte ihrer Karriere sind weiterhin führend bei der allgemeinen Akzeptanz
  • Bei jüngeren Arbeitnehmern ist nur ein geringfügiger Anstieg zu verzeichnen

Produktivität und Präferenzen nach Altersgruppen

Die Arbeitspräferenzen variieren je nach Lebensphase, doch die Unterschiede in der Produktivität sind minimal.

  • Mitarbeiter mit Kindern bevorzugen eher hybride Arbeitsmodelle
  • Mitarbeiter ohne Kinder arbeiten eher entweder vollständig im Homeoffice oder vollständig vor Ort
  • Eine Studie der Stanford University zeigt, dass es keine signifikanten Produktivitätsunterschiede zwischen den Altersgruppen gibt

Entwicklungstrends bei der Erwerbsbeteiligung älterer Arbeitnehmer

Einer der auffälligsten Trends ist die zunehmende Verbreitung von Telearbeit unter älteren Arbeitnehmern.

  • Die Gruppe der über 55-Jährigen verzeichnete den stärksten Anstieg bei der Nutzung von Telearbeit
  • Ihre Erwerbsquote entspricht mittlerweile fast der der Altersgruppe der 25- bis 54-Jährigen
  • Fernarbeit ermöglicht eine längere berufliche Laufbahn, da sie den Arbeitsweg verkürzt und Flexibilität bietet

Resources: Bls, Siepr, Weforum, Siepr, Volkszählung, Ons, McKinsey

Statistiken zur Telearbeit nach Geschlecht

Statistiken zur Telearbeit nach Geschlecht

Teilnahmequoten von Männern und Frauen

Bei der Teilnahme an Telearbeit besteht ein beständiger, wenn auch moderater Unterschied zwischen Männern und Frauen.

Telearbeitsquoten in den Vereinigten Staaten (1. Quartal 2024):

  • Frauen: 24,9 %
  • Männer: 21,1 %

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Frauen arbeiten häufiger im Homeoffice als Männer
  • Der Unterschied ist zwar spürbar, aber nicht extrem, was auf einen insgesamt relativ ausgewogenen Zugang hindeutet

Globaler Kontext:

  • In einer Umfrage, die 40 Länder umfasst, sind die Anteile derjenigen, die von zu Hause aus arbeiten, bei Männern und Frauen nahezu identisch
  • Dies deutet darauf hin, dass geschlechtsspezifische Unterschiede auf Länder- oder Branchenebene stärker ausgeprägt sind als auf globaler Ebene

Geschlechtsspezifische Unterschiede bei Vollzeit- und Hybridarbeit

Zwar ist die Beteiligung insgesamt ähnlich, doch zeigen sich Unterschiede beim Vergleich von Vollzeit- und Hybrid-Arbeitsmodellen.

Vereinigte Staaten (2024):

  • Vollständig im Homeoffice:
    • Männer: 38 %
    • Frauen: 30 %
  • Teilzeit im Homeoffice (Hybridmodell):
    • Männer: 23 %
    • Frauen: 22 %

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Männer arbeiten eher vollständig im Homeoffice
  • Die Teilnahme an Hybridveranstaltungen ist bei beiden Geschlechtern nahezu gleich

Weitere Einblicke (Großbritannien, 2024):

  • Väter: 41 % arbeiten im Hybridmodell
  • Mütter: 30 % arbeiten im Hybridmodell

Auswirkungen der Telearbeit auf die Erwerbsbeteiligung von Frauen

Fernarbeit spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Erwerbsbeteiligung von Frauen.

  • In einigen Branchen sind Frauen in Positionen, die eine Arbeit im Homeoffice ermöglichen, stärker vertreten
  • Gleichzeitig arbeiten viele Frauen in Bereichen wie dem Bildungs- und Gesundheitswesen, in denen die Möglichkeiten zur Telearbeit begrenzt sind
  • Die Flexibilität, die die Arbeit im Homeoffice bietet, kann dazu beitragen, dass Menschen ihren Arbeitsplatz behalten und im Unternehmen bleiben, insbesondere diejenigen, die Pflegeaufgaben mit ihrem Beruf vereinbaren müssen

Geschlechtsspezifische Präferenztrends bei der Telearbeit

Die Präferenzen für Remote-Arbeit sind bei beiden Geschlechtern weitgehend ähnlich, wobei sich einige Unterschiede aus den jeweiligen Lebensumständen ergeben.

  • Umfragen zeigen, dass Frauen genauso häufig wie Männer die Arbeit von zu Hause aus bevorzugen
  • Mitarbeiter mit Betreuungsaufgaben bevorzugen oft hybride Arbeitsmodelle
  • Männer sind in reinen Remote-Stellen etwas stärker vertreten, während Frauen gleichmäßiger auf die verschiedenen Arbeitsmodelle verteilt sind

Resources: Bls, Forbes, Siepr, Ons

Verteilung der Telearbeiter nach Bildungsniveau

Verteilung der Fernarbeiter nach Bildungsniveau

Telearbeit nach Bildungsniveau

Die Beteiligung an Telearbeit steigt mit zunehmendem Bildungsniveau deutlich an. In den Vereinigten Staaten (Arbeitnehmer ab 25 Jahren) sieht die Telearbeitsquote wie folgt aus:

  • Ohne Schulabschluss: 3,5 %
  • Abitur (ohne Hochschulabschluss): 8,5 %
  • Teilweise abgeschlossene Hochschulausbildung oder Fachhochschulabschluss: 18,3 %
  • Bachelor-Abschluss oder höher: 40,4 %
  • Absolventen mit höherem Abschluss (Master/Doktor): 43,6 %

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Arbeitnehmer mit Hochschulabschluss arbeiten weitaus häufiger im Homeoffice als solche mit geringerem Bildungsniveau
  • Telearbeit ist unter Arbeitnehmern ohne Schulabschluss äußerst selten

Telearbeitsquoten nach Bildungsabschluss

Die Nutzung von Telearbeit steigt mit zunehmendem Bildungsabschluss stark an:

  • Abiturienten: Begrenzte Beschäftigungsmöglichkeiten, meist in hybriden oder teilzeitbasierten Fernarbeitsstellen
  • Absolventen mit Bachelor- oder Masterabschluss: Vorwiegend in Fach-, Führungs- oder wissensbasierten Positionen, die eine vollständige Arbeit im Homeoffice ermöglichen

Qualifikationsbezogene vs. nicht qualifikationsbezogene Remote-Stellen

Die Arbeit im Homeoffice hängt eng mit den Fähigkeiten und der Art der Tätigkeit zusammen:

  • In Fach- und Führungspositionen ist die Wahrscheinlichkeit am größten, dass Remote-Arbeit möglich ist
  • Tätigkeiten im manuellen Bereich, im Service und im Kundenkontakt finden unabhängig von den persönlichen Präferenzen weiterhin größtenteils vor Ort statt
  • Eine höhere Bildung geht oft mit digitalen oder wissensbasierten Kompetenzen einher, die für die Arbeit im Homeoffice von entscheidender Bedeutung sind

Bildungsungleichheit beim Zugang zu Telearbeit

Der Zugang zu Telearbeit ist je nach Bildungsniveau ungleich verteilt:

  • In den USA arbeiteten nur 3,5 % der Personen ohne Schulabschluss im Homeoffice
  • Bei Hochschulabsolventen liegt die Telearbeitsquote bei über 40 %, was eine große Lücke verdeutlicht
  • Weltweit weisen Länder mit einem höheren Anteil an Arbeitnehmern mit Hochschulabschluss eine stärkere Verbreitung von Homeoffice auf
    • In englischsprachigen Industrieländern sind es durchschnittlich 1,5 bis 2 Tage pro Woche
    • In Lateinamerika und Afrika sind es durchschnittlich etwa ein Tag pro Woche, was die unterschiedlichen Qualifikationsniveaus der Arbeitskräfte widerspiegelt

Resources: Bls, Volkszählung, Siepr, Weforum

Demografische Merkmale von Remote-Mitarbeitern nach Einkommensniveau

Demografische Daten zum Einkommensniveau von Remote-Mitarbeitern

Einkommensverteilung bei Remote-Mitarbeitern

Telearbeit geht häufig mit einem höheren Einkommensniveau einher. In den Vereinigten Staaten:

  • Bis 2023 arbeiteten 13,8 % der Arbeitnehmer (≈22 Millionen Menschen) regelmäßig von zu Hause aus, mehr als doppelt so viele wie die 5,7 % (≈9 Millionen) im Jahr 2019
  • Telearbeiter erzielen in der Regel ein höheres Durchschnittseinkommen, zum Beispiel:
    • Houston: ca. 65.700 $ für Telearbeiter gegenüber 30.700 $ für Pendler, die öffentliche Verkehrsmittel nutzen
  • Demografische Daten: Remote-Mitarbeiter sind im Allgemeinen älter (Durchschnittsalter 43,5 gegenüber 41,7) und gehören häufiger der weißen Bevölkerungsgruppe an (≈67 %)
  • Die Armutsquote unter den Haushalten in abgelegenen Gebieten ist niedriger (~3,6 %) als unter den vor Ort tätigen Arbeitnehmern (~9,3 %)

Teilnahme an Telearbeit bei hohen bzw. niedrigen Einkommen

Das Einkommensniveau ist ein entscheidender Faktor für die Eignung zur Telearbeit.

  • Haushalte mit einem Einkommen von 200.000 Dollar oder mehr: 73,1 % arbeiteten während der Pandemie im Homeoffice
  • Haushalte mit einem Einkommen von weniger als 25.000 Dollar: Nur 12,7 % nahmen teil
  • Berufe, die sich für Remote-Arbeit eignen, sind überwiegend gut bezahlte Tätigkeiten, und die Hälfte des beobachteten Lohnaufschlags für Remote-Arbeit ist auf Merkmale der Arbeitnehmer wie Bildungsniveau und vorheriges Gehalt zurückzuführen

Gehaltsvergleich: Remote-Mitarbeiter vs. Mitarbeiter im Büro

Auch nach Berücksichtigung demografischer Faktoren geht Remote-Arbeit mit einer höheren Vergütung einher:

  • Daten des US-amerikanischen BLS (2021): Telearbeiter verdienten etwa 13,3 % höhere Stundenlöhne als Mitarbeiter vor Ort
  • Daten der Federal Reserve Bank of San Francisco und aus Frankreich: Mitarbeiter im Homeoffice oder im Hybridmodell verdienten etwa 12 % mehr, wobei nach Berücksichtigung der Arbeitnehmermerkmale ein „Homeoffice-Zuschlag“ von 6 % zu verzeichnen war
  • Die Medianlöhne in den Großstädten zeigen ähnliche Muster, was den wirtschaftlichen Vorteil von Tätigkeiten widerspiegelt, die im Homeoffice ausgeübt werden können

Resources: Volkszählung, Volkszählung, Fortune, BLS

Geografische und regionale Bevölkerungsdaten

Geografische und regionale Bevölkerungsdaten

Verteilung der Telearbeit nach Regionen

Die Verbreitung von Telearbeit ist weltweit sehr unterschiedlich und spiegelt die Unterschiede in der Wirtschaft, der Branchenstruktur und der Infrastruktur wider.

Nordamerika

  • Vereinigte Staaten: Anfang 2024 arbeiteten etwa 24–25 % der Arbeitnehmer zumindest in Teilzeit im Homeoffice, wobei 13,8 % im Jahr 2023 überwiegend von zu Hause aus arbeiteten (American Community Survey)
  • Kanada: Ende 2023 arbeiteten etwa 20 % der Beschäftigten überwiegend von zu Hause aus, gegenüber etwa 30 % Anfang 2022

Europa

  • Europäische Union: Im Jahr 2023 arbeiteten etwa 22 % der Erwerbstätigen (im Alter von 15 bis 64 Jahren) von zu Hause aus
  • Großbritannien (UK): ~14 % vollständig im Homeoffice und 28 % im Hybridmodell Ende 2024
  • In den englischsprachigen Industrieländern (USA, Großbritannien, Kanada, Australien) ist der Anteil an Telearbeit am höchsten, während er in vielen asiatischen Ländern und Entwicklungsländern nach wie vor geringer ist

Asien-Pazifik und andere Regionen

  • Australien: Etwa 46 % der Arbeitnehmer haben teilweise von zu Hause aus gearbeitet (Juli 2024–Juni 2025)
  • Neuseeland: ~17,7 % arbeiten 2023 „größtenteils“ von zu Hause aus, gegenüber 11,9 % im Jahr 2018
  • Asien (Japan, Südkorea, China): Die Quote der Heimarbeit bleibt niedrig und liegt in der Regel im einstelligen Prozentbereich; in China sind gelegentliche flexible Arbeitstage erlaubt
  • Lateinamerika: 30–50 % der Unternehmen bieten Hybrid- oder Remote-Arbeitsmodelle an; einer Umfrage zufolge arbeiteten im Jahr 2023 etwa 40 % der Beschäftigten im Homeoffice (gegenüber 30 % im Jahr 2019)
  • Naher Osten/Afrika: Remote-Arbeit konzentriert sich auf Hightech-Zentren (VAE, Israel ~20–30 %), liegt in den meisten Ländern jedoch unter 15 %

Demografische Daten zu Remote-Mitarbeitern in städtischen und ländlichen Gebieten

Arbeitsplätze, die im Homeoffice ausgeübt werden können, konzentrieren sich stark auf städtische Gebiete:

  • Eine Analyse der OECD ergab, dass der Anteil der für Telearbeit geeigneten Arbeitsplätze in Städten um etwa 13 Prozentpunkte höher ist als in ländlichen Gebieten
  • Arbeitnehmer in dicht besiedelten Ballungsräumen haben in der Regel mehr Möglichkeiten, von zu Hause aus zu arbeiten
  • In ländlichen Regionen, in denen der Anteil an manuellen und körperlich anstrengenden Tätigkeiten höher ist, ist die Beteiligung am Homeoffice deutlich geringer

Länder mit dem höchsten Anteil an Remote-Mitarbeitern

Länder mit sehr geringer Erreichbarkeit

  • Die Vereinigten Staaten, Kanada, das Vereinigte Königreich und Australien nehmen bei der Verbreitung von Telearbeit durchweg die Spitzenplätze ein
  • In englischsprachigen Ländern werden durchschnittlich etwa zwei Tage pro Woche im Homeoffice gearbeitet (Stanford SIEPR, 2025)
  • Auch nordische und westeuropäische Länder wie Dänemark und die Niederlande verzeichnen einen relativ hohen Anteil an Telearbeit

Abgelegene Regionen

  • Asien, Lateinamerika und Afrika verzeichnen niedrigere Durchschnittswerte beim Homeoffice:
    • Lateinamerika/Afrika: ca. 1 Tag pro Woche
    • Asien: ca. 0,5 Tag/Woche
  • Kulturelle und industrielle Faktoren, wie beispielsweise die Vorliebe für persönliche Kontakte in Japan, tragen zu regionalen Unterschieden bei

Resources: FMCGroup, Volkszählung, Stanford, OECD

Demografische Daten zu Familien und Haushalten

Demografische Daten zu Familien und Haushalten

Telearbeiter mit Kindern im Vergleich zu Telearbeitern ohne Kinder

Der Familienstand spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Arbeitsweise im Homeoffice.

  • Mitarbeiter mit Kindern arbeiten eher im Hybridmodell (1–3 Tage pro Woche im Homeoffice)
  • Mitarbeiter ohne Kinder arbeiten oft entweder vollständig im Homeoffice oder vollständig vor Ort
  • Beispiel: Eine Schweizer Studie ergab, dass Eltern durchschnittlich 1,47 Tage pro Woche von zu Hause aus arbeiteten, verglichen mit 1,69 Tagen bei Kollegen ohne Kinder

Wichtigste Erkenntnis:

Eltern bevorzugen in der Regel mehr Tage im Homeoffice, doch praktische Herausforderungen wie Unterbrechungen und mangelnde Unterstützung durch die Vorgesetzten schränken ihre Möglichkeiten oft ein.

Elternstatus und flexible Arbeitsbedingungen

Pflegeaufgaben haben einen starken Einfluss auf die Nachfrage nach flexiblen Arbeitsmodellen:

  • Eine Umfrage von S&P/AARP aus dem Jahr 2024 ergab, dass 72 % der berufstätigen Pflegepersonen, denen Telearbeit möglich war, diese Möglichkeit auch nutzten
  • 84 % der Pflegekräfte bewerteten die Arbeit im Homeoffice als sehr hilfreich
  • Dennoch hatten fast 49 % der Mitarbeiter, die ihre Pflegeaufgaben von zu Hause aus wahrnehmen, das Gefühl, wegen ihrer Verpflichtungen benachteiligt zu werden, verglichen mit 29 % der Mitarbeiter vor Ort

Einkommensstrukturen in abgelegenen Familien

Fernarbeit geht mit einem höheren Haushaltseinkommen einher:

  • Daten aus den USA (ACS 2020) zeigen, dass fast 75 % der Haushalte mit einem Einkommen von über 200.000 Dollar während der Pandemie im Homeoffice gearbeitet haben
  • Fernarbeit ist in Doppelverdienerhaushalten oder Haushalten mit hohem Einkommen häufiger anzutreffen
  • Haushalte mit geringerem Einkommen haben oft nur begrenzte Möglichkeiten zur Fernarbeit, da ein Elternteil zu Hause bleiben muss oder keine Flexibilität besteht

Wichtigste Erkenntnis:

Der Zugang zu Telearbeit hängt stark von resources des Haushalts resources der Möglichkeit ab, qualifizierte Tätigkeiten auszuüben, die sich für die Arbeit im Homeoffice eignen.

Die Einführung von Telearbeit bei Pflegekräften

  • Mitarbeiter, die Kinder oder ältere Angehörige betreuen, legen großen Wert auf Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle
  • Die Richtlinien der Arbeitgeber haben einen erheblichen Einfluss auf die Akzeptanz, wobei Unternehmen, die mehr Unterstützung bieten, eine höhere Beteiligung am Homeoffice ermöglichen
  • Mitarbeiter, die Pflegeaufgaben von zu Hause aus wahrnehmen, schätzen Flexibilität, müssen jedoch möglicherweise mit Nachteilen für ihre Karriere rechnen, wenn ihre familiären Verpflichtungen die beruflichen Erwartungen beeinträchtigen

Resources: Stanford, DeFacto, SPGlobal, Census

Branchenbezogene demografische Daten zu Remote-Mitarbeitern

Branchenbezogene demografische Daten zu Remote-Mitarbeitern

Branchen mit den meisten Telearbeitern

Fernarbeit konzentriert sich auf wissensintensive Branchen, in denen Aufgaben digital erledigt werden können. In den Vereinigten Staaten (Ende 2023–2024):

Industrie

Telearbeitsquote

Finanzen & Versicherungen

61.5%

Fachliche/technische Dienstleistungen

54.8%

Informationstechnologie / Kommunikation

46.7%

Verwaltung, Administration und Abfallwirtschaft

9.8%

Bildungsangebote

5.0%

Unterkunft und Verpflegung

3.8%

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Die Bereiche Finanzen, IT und professionelle Dienstleistungen sind bei der Einführung von Remote-Arbeit führend
  • Branchen, in denen eine physische Anwesenheit erforderlich ist, wie beispielsweise das Gastgewerbe oder das Bildungswesen, verzeichnen nur eine minimale Beteiligung aus der Ferne
  • Die Kreativ- und Medienbranche liegt dazwischen und bietet moderate Möglichkeiten für Remote-Arbeit

Verteilung von Wissensarbeitern und manuellen Arbeitern

  • Wissensintensive Tätigkeiten (Finanzen, IT, professionelle Dienstleistungen) machen den Großteil der Telearbeit aus
  • Bei manuellen oder körperlich anstrengenden Tätigkeiten (Gastgewerbe, Einzelhandel, Fertigung) liegt der Anteil der Fernarbeit bei nahezu null
  • Diese Kluft prägt das demografische Profil der Remote-Mitarbeiter und führt dazu, dass sie vor allem unter gut ausgebildeten, qualifizierten Fachkräften zu finden sind

Dienstalter (Einsteiger vs. erfahrene Remote-Mitarbeiter)

Die Möglichkeiten für Remote-Arbeit nehmen mit zunehmender Erfahrung und Dienstalter zu:

  • Einstiegspositionen: 10 % der Stellenangebote für reine Remote-Arbeit
  • Positionen auf mittlerer Führungsebene: 13 % vollständig im Homeoffice
  • Führungspositionen: 17 % vollständig im Homeoffice (Robert Half, 2024)

Weitere Einblicke:

  • Remote-Mitarbeiter nach der Pandemie sind oft besser bezahlt und haben höhere Positionen inne, wobei Flexibilität als Teil der Vergütung ausgehandelt wird
  • Spezialisierte Tätigkeiten, die Eigenverantwortung und digitale Arbeitsergebnisse erfordern, werden eher vollständig im Homeoffice ausgeübt

Freiberufler vs. Festangestellte

  • Freiberufler und Auftragnehmer bilden eine große Gruppe von Remote-Mitarbeitern:
    • In den USA waren im Jahr 2023 etwa 64 Millionen Arbeitnehmer (38 % der Erwerbsbevölkerung) freiberuflich tätig
    • Weltweit arbeiten etwa 46,6 % der Selbstständigen im Homeoffice
  • Freiberufliche Tätigkeiten und befristete Stellen sind oft ortsunabhängig, insbesondere in den Bereichen IT, Design und Beratung
  • Der Freiberufler-Sektor trägt Billionen zur Wirtschaft bei und umfasst viele Stellen, die vollständig im Homeoffice ausgeübt werden

Wichtigste Erkenntnis:

Durch selbstständige Tätigkeiten hat sich die Zahl der im Homeoffice arbeitenden Beschäftigten erhöht, was die Vollzeitbeschäftigung in wissensbasierten Branchen ergänzt.

Resources: PhiladelphiaFed, FMCGroup, MarcoPolo

Entwicklungstrends bei der Demografie der Telearbeit

Entwicklungstrends bei der Demografie der Telearbeit

Demografische Veränderungen vor und nach der Pandemie

Die COVID-19-Pandemie führte zu einem dramatischen Anstieg der Nutzung von Telearbeit.

  • Vereinigte Staaten: Der Anteil der Telearbeit stieg von 5,7 % im Jahr 2019 auf 17,9 % im Jahr 2021 und stabilisierte sich dann bei 15,2 % im Jahr 2022 und 13,8 % im Jahr 2023 (Daten der ACS)
  • Europa: Der Anteil der Telearbeit stieg von 14 % im Jahr 2019 auf 22 % im Jahr 2023
  • Hybride Arbeitsmodelle sind mittlerweile zur Norm geworden: Rund 52 % der US-amerikanischen Arbeitnehmer, die im Homeoffice arbeiten können, nutzen ein hybrides Modell.

Wichtigste Erkenntnis:

Die Pandemie hat die langfristige Etablierung der Telearbeit beschleunigt und sie von einer Nischenlösung zu einer gängigen Arbeitsform gemacht.

Expansion in Schwellenländern

Die Arbeit im Homeoffice breitet sich auch außerhalb der westlichen Länder aus, doch die Akzeptanz ist nach wie vor uneinheitlich:

  • Asien, Lateinamerika und Afrika liegen bei der durchschnittlichen Anzahl der Homeoffice-Tage hinter den westlichen Ländern zurück
  • Weltweiten Prognosen zufolge wird es bis 2030 voraussichtlich 92 Millionen vollständig im Homeoffice ausgeübte Arbeitsplätze geben, gegenüber etwa 73 Millionen im Jahr 2023
  • Viele künftige Stellen im Homeoffice werden im Digital- und Technologiesektor angesiedelt sein, doch für eine Ausweitung sind in Ländern mit mittlerem bis niedrigem Einkommen die Weiterentwicklung von Kompetenzen und Investitionen in die Infrastruktur erforderlich

Wichtigste Erkenntnis:

Schwellenländer bieten erhebliche Wachstumschancen für die Telearbeit, die jedoch von der wirtschaftlichen Entwicklung und der digitalen Kompetenz abhängen.

Zukünftige Bevölkerungsprognosen (2026–2030)

  • Es wird erwartet, dass das Ausmaß an Fern- und Hybridarbeit deutlich über dem Niveau vor der Pandemie liegen wird
  • Das WEF und TimeDoctor (2024) prognostizieren, dass bis 2030 weltweit etwa 92 Millionen digitale Arbeitsplätze vollständig im Homeoffice ausgeübt werden
  • Bei den meisten dieser Stellen handelt es sich um hochbezahlte, wissensbasierte Tätigkeiten (Software, Finanzen, professionelle Dienstleistungen)
  • Eine alternde Belegschaft, die Digitalisierung und sich wandelnde Führungsstandards werden die Norm des hybriden/Remote-Arbeitens weiter festigen

Wichtige Erkenntnis:

Fernarbeit ist längst kein vorübergehender Trend mehr. Demografische Entwicklungen, technologische Fortschritte und organisatorische Präferenzen deuten darauf hin, dass hybride Arbeitsmodelle und reine Fernarbeit bis 2030 zur gängigen Praxis bleiben werden.

Resources: Volkszählung, FMCGroup, Stanford, BLS, Weltwirtschaftsforum, TimeDoctor

Schlussfolgerung

Die Arbeit im Homeoffice hat die weltweite Arbeitswelt grundlegend verändert und neu definiert, wer von zu Hause aus arbeiten kann, wo und unter welchen Bedingungen. Über Altersgruppen, Geschlechter, Bildungsstände, Einkommensklassen, geografische Regionen, Familienstände und Branchen hinweg zeichnen sich klare Muster ab.

 

Mit Blick auf die Zukunft wird das Ausmaß an Fern- und Hybridarbeit deutlich über dem Niveau vor der Pandemie bleiben; weltweiten Prognosen zufolge wird es bis 2030 92 Millionen Stellen geben, die vollständig im Homeoffice ausgeübt werden können. Diese Stellen werden sich weiterhin auf höher qualifizierte und besser bezahlte Arbeitnehmer konzentrieren und damit sowohl die wirtschaftlichen Chancen als auch die Flexibilität am Arbeitsplatz prägen.

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