Webinar La Tunisie et le Maroc comme plaque tournante pour le développement de vos affaires en Afrique du Nord francophone
La Tunisie et le Maroc sont les plaques tournantes idéales pour développer les affaires en Afrique francophone. La Tunisie, l'Algérie et le Maroc en Afrique du Nord ont déjà une population de 89 millions d'habitants. 417 millions de personnes vivent dans 22 pays francophones d'Afrique. Avec votre propre responsable du développement commercial parlant français et anglais sur place, vous pouvez cibler ces marchés de manière efficace.
Ordre du jour
- Plongée profonde en Tunisie et au Maroc
- Culture d'entreprise, ce qu'il faut faire et ne pas faire
- Le rôle de plaque tournante de l'Afrique du Nord francophone
- Aperçu des différentes stratégies de développement des entreprises
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Intervenants
Peter J. Heidinger, associé directeur
Peter est l'associé directeur de FMC Group et est responsable du développement commercial, des ventes et du marketing.
Avant de fonder FMC Group en 1999, Peter a dirigé un groupe d'ingénierie commerciale - faisant partie de MAN Technology AG à Munich, en Allemagne - avant de s'installer en Turquie en 1994. Il a assumé la responsabilité globale de la création de MAN EnerjiSistemleri Ltd, une société turque d'énergie appartenant au groupe MAN. Peter a fait de cette entreprise une société prospère de 10 millions d'euros employant 36 personnes.
Depuis qu'il a fondé FMC Group, Peter a joué un rôle essentiel en aidant plus de 250 entreprises étrangères à s'implanter en Turquie, notamment Maquet Cardiopulmonary AG, SMS Siemag AG et SEW EURODRIVE.
Peter est de nationalité allemande et a obtenu son diplôme d'ingénieur en mécanique à l'université technique de Munich, en Allemagne.
Hans Sondermann, Associé
Hans est responsable des services de conseil en matière de croissance stratégique.
Avant de rejoindre FMC Group , Hans a été directeur général des deux acteurs industriels mondiaux SEW-Eurodrive GmbH & Co. KG (1987 - 2014) et Rittal GmbH & Co. KG (2014 - 2019).
Dans ces deux entreprises, il était responsable des ventes et du marketing au niveau mondial, ainsi que du service et de la logistique. Il a pu y réaliser une croissance impressionnante et rentable en élargissant l'empreinte mondiale et en créant de nouvelles filiales. Hans était responsable d'un chiffre d'affaires de 2,7 milliards d'euros pour SEW-Eurodrive et de 2,3 milliards d'euros pour Rittal.
En outre, il a rejoint en 2009 le conseil consultatif de la société allemande Turck Holding GmbH, un acteur mondial dans le domaine des solutions d'automatisation spécifiques à l'industrie. Depuis 2014, il préside ce conseil consultatif.
Hans a terminé ses études en génie industriel à l'université de Karlsruhe en 1987.